【执行情况】招远市金城小学2023--2024学年度教师队伍建设总结

日期:2024-07-05     

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教育发展的新形势,给学校工作提出了更高的要求,为了全方位地推进学校工作,提升教育教学质量,本学年我校充分挖掘学校资源,培植骨干教师梯队,全面提升教师素质,打造德艺双馨,业务精良的优秀教师群体,以保证学校可持续发展。

一、工作总体情况

学校坚持以人为本,搭建教师专业成长的平台。一年来,坚持以教师的发展和提高为出发点,把教师队伍的培养放在突出的地位。以校本研究为主阵地,坚持“走出去,请进来”;以教育科研为先导,以各项活动为载体,努力推进我校教师队伍职业道德和业务水平的整体发展。教师队伍的整体素质有显著提高。在一段时期内,培养出了一批名师、名班主任、学科带头人、教学能手和教坛新秀。

二、工作落实情况

(一)落实责任考评机制

我校成立教师队伍建设领导小组,各处室为具体负责的工作机构,制定目标,落实责任考评机制。

(二)落实教师职业道德建设

1、我校一直把师德建设工作作为首要工作,抓紧抓好,抓细抓实。将师德建设工作作为校本培训的重要内容,抓好学习、宣传和培训,利用各种宣传阵地,广泛开展宣传教育活动。

2、学校及时开展师德建设动员大会,宣读师德建设实施方案和师德建设评估办法及细则。要求每位教师结合自身实际,制定师德修养计划。请家长、学生、社会共同监督,同时每位教师签定了承诺书,并公布于众。

3、组织教师深入学习《中小学教师职业道德规范》等法律、法规,加强以社会主义核心价值观为指引,进一步树立以德治教的道德意识,每周组织教师进行政治学习和业务学习。

4、我校认真组织教师学习师德楷模先进事迹,培养树立自己的师德典型,大力宣传典型的先进事迹,发掘本校典型教师的事迹和先进经验,提高典型教师的影响力和示范性。

5、在家长、学生中开展调查问卷活动,使教师走进学生的内心世界,了解学生的需要,从而调整自己的工作方式,以适应新时期学生的需要。

6、开展师德承诺和签定《教师师德承诺书》活动。承诺的内容征求了学生意见并进行公示,同时在校内进行两级承诺,即教师向学生和家长承诺,教师向学校承诺,并签定承诺书。

7、对照师德评价办法及细则,认真梳理反思,自行提高,通过学校评、学生评、家长评确定每一位教师的师德等次,对在师德建设活动中表现突出的个人和学校,进行表彰,并总结师德建设中的成功经验,及时推广。

8、把师德建设工作贯穿于学校工作的全过程,与校风、教风和学风建设结合起来,与加强学校管理、创建和谐校园、加强党风廉政建设、开展校务公开结合起来,切实提高师德建设的质量和效果。充分发挥工会、教职工代表大会的作用,形成加强和推进师德建设的整体合力,促进全校师德建设水平不断提高。

(三)提高教师的专业素养

1、加强教师职业道德建设。把教师职业道德建设摆在更加突出的位置,进一步完善师德档案、考核、承诺和奖惩等规章制度,使师德建设形成制度化、规范化、常态化。

2、实施“金小名师”“金小名班主任”“金小优秀青年教师”“金小教坛新秀”“金小学科带头人”“金小教学领军人物”建设工程。精心遴选一批重点培养对象,通过参加省、市、县三级培训、校本培训,开展教育科学研究、论文撰写等多种形式对培养对象进行培养,使他们的职业道德素养、专业知识与学术水平、教学能力与科研能力、管理能力等明显提高,逐步形成鲜明的教学特色和办学风格,成长为学者型、专家型教师和学校管理者。

3、加大学校教师全员研修力度。对教师实行周期性的全员培训。组织教师积极参加上级组织的远程培训、集中培训,大力推进校本培训,提高培训质量和效益。加强教师课程资源平台建设,为全校教师专业发展提供高质量的平台。

4、积极开展领导干部、骨干教师域外研修。为开拓视野,汲取县域外先进教育教学经验,提升领导干部和教师的管理、教学水平,选派骨干领导干部、教师到省内外教育先进地区研修。

5、加强班主任队伍建设。通过多种形式的培训和学习,提高学校班主任管理班级的艺术,鼓励年轻班主任多读书,多学习。通过座谈和讲座等形式交流经验。

6、鼓励教师论文著作和开发校本课程。

7、大力开展教师读书活动,组织美文阅读,读书沙龙,整本书阅读,撰写优质影片观影体会,以期在丰富多彩的读书观影活动中促进教师专业发展。


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