学校坚持以办人民满意的教育为目标，坚持党建引领，优化顶层设计，改革机构设置，健全规章制度，规范管理机制，改造基础设施，严守七个底线，以质量引领逐步完善现代职教管理体系，不断完善学校治理体系，全面提升学校管理成效。
（一）固本强基，突出党建引领作用。
一是充分发挥党委的统筹引领作用。进一步规范党内政治生活，强化党内监督，党内政治生活规范清明、严肃活泼。坚持民主集中制，重大事项集体决策。2023年以来召开党委会33次，研究决策重大事项127项，充分体现了党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，学校党委被评为全区教育系统先进基层党组织。
二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。进一步健全和完善党支部工作制度、民主评议党员等制度，使党内生活制度化、规范化。选配责任心强、能力突出的骨干力量担任支部班子成员，起到了示范带动作用，支部凝聚力、战斗力明显增强。2023年学校第三党支部被评为烟台市教育系统先进基层党组织。
三是充分发挥党员的先锋模范作用。加强教育管理，实现了党员教育、管理和服务的有机结合。突出考核激励，完善了支部评星定级和党员量化积分管理制度，激发党员先锋模范意识。丰富活动载体，组织开展了“永远跟党走”书法绘画摄影比赛、党的二十大精神知识竞赛、“迎国庆歌咏比赛”等主题实践活动10余次，参与了“双报到”进社区活动，和福乐园社区联合开展了“礼貌礼仪”“摄影技巧”“茶艺观摩”培训、卫生清扫和庆七一文艺汇演等共建活动。2023年6名党员获评“蓬莱区优秀共产党员”称号，2名党员获得“蓬莱区优秀党务工作者”称号。
四是充分发挥党建品牌的辐射带动作用。聚焦“三创五育四结合”，打造“临港先锋 匠心逐梦”党建品牌。坚持三创融合，实现党建聚合力品牌共育。创匠心示范岗，培植优秀典型；创先锋党支部，建设模范集体；创五星党组织，以五个过硬为标准，实施“五星联创”。坚持五育并举，实现党建带团建同频共振。在党支部的引领下，充分发挥团委、学生会、社团组织的自我管理功能，不断提升学生德智体美劳的综合素养。坚持四个结合，实现党建与业务相融共促。支部建设与队伍建设相结合，选拔骨干力量担任党支部成员；党建工作与学校治理相结合，落实各支部参与学校管理措施；党建活动与教育教学相结合，把思政课融入教育教学全过程；支部共建与校企合作相结合，实现优势互补、共建共赢。
（二）优化管理，提升办学治校管理水平。
一是优化顶层设计，改革机构设置，建立现代化职业学校的管理架构。紧紧围绕地方发展的产业布局进行专业设置，进一步调整机构设置。增设督察室、信息处2个监督和服务处室。调整了6个处室的职责，修订了5个处室的职责，建立了现代化职业学校的管理架构，为学校的科学运营奠定了基础。
二是健全规章制度，理顺工作程序，健全科学有效的管理机制。建立和完善了考勤管理制度、绩效考核制度、学籍管理制度、实习管理规定以及集体教研、说课竞课等人事管理、学生管理、教育教学制度。强化日常督查检查，定期通报，形成了积极进取、争先创优的浓厚氛围，学校管理更加科学化、规范化。
三是优化教育环境，加强人文关怀，凝聚团结主动地工作合力。加强对学生的人文关怀。制定了《学生资助管理办法》，对于困难学生给予帮助，成立家委会、学生会、社团等组织，建立了家校之间、师生之间、学生之间的良好沟通机制。加强对教职工的人文关怀。满足教职工参与学校管理的政治需要。完善校务公开机制、征求意见制度、职工代表大会制度，让教教职工享有知情权、参与权、决策权。满足教职工专业发展的成长需要。加强教职工的培养教育，更新教育教学设施设备，开展教学研讨活动和技能比武，不断提升教学技能。注重教职工身心健康。改善教师办公环境，开展“八段锦”健身活动、读书活动、趣味运动会等文体活动，组织退休教职工“荣退仪式”，每年开展离退休教职工走访活动，每年组织教职工健康查体，完善心理咨询室，定期开展谈心谈话活动，建立困难教职工档案，对于有特殊情况的教职工进行特殊救助，定期走访慰问困难教职工，营造了轻松和谐的校园氛围。
四是开展品牌创建，加强形象宣传，提升学校综合竞争实力。抓好办学品牌打造与宣传。开展高水平学校创建工作。制定高水平学校建设任务书，合理规划使用上级支持资金，全面提升教育教学水平和办学条件。创建山东省级医疗救护示范校。联合红十字会创建山东省、市医疗救护示范校，培训学生医疗救护技能，发放医疗救护合格证书，增强学生就业的竞争力。抓好党建品牌创建。以“三创五育四结合”为载体，打造“临港先锋 匠心逐梦”党建品牌，发挥党建引领作用。抓好文化品牌创建。以学生会、社团组织为依托，打造“临港好声音”文化品牌，以校园文化引领学生阳光自信、积极向上，形成良好校园新风。抓好社会服务品牌建设。开展社会化培训，依托学校专业优势，2023年与老年大学联合开展烹饪培训班，联合社区开展各类葡萄酒文化等专业培训；积极参与全市群众大走访活动，深入群众一线，了解群众的需求，帮助群众办实事、解难题；积极参与文明城创建也迎检工作，做好文明秩序的维护和环境卫生的清理。抓好宣传阵地建设。加强与“烟台日报”、“今日蓬莱”等媒体平台的合作，组建信息宣传队伍，开展宣传写作专项培训，将信息宣传工作纳入绩效考核，发挥好学校公众号和各级媒体的宣传阵地作用，扩大学校品牌影响力。2023年学校公众号发文175余篇，其他媒体发稿50余篇。
（三）优化设施，改善学校硬件办学条件。
一是科学规划设计，开启新校区建设项目。项目计划投资4.5亿元，占地200多亩，建成后将容纳5000人在校就读，满足五年一贯制办学需求，实现中等职业教育、产教融合、社区教育和社会培训为一体办学。目前正在进行项目选址。
二是更新部分设备，提高教学信息化水平。本着节约高效的原则，2023年投入300多万元，对部分设备进行更新，部分大赛设备进行软件升级，保证教学设备的有效性。改造了校园网络、班班通、教学终端、监控系统，升级礼堂多媒体教学基地、微机室终端设备、LED屏等设备，智慧录播教室、教务学工管理平台等项目正在进行方案论证。
三是改造基础设施，改善办公和食宿条件。2023年投入400多万元，对食堂、教室、宿舍、礼堂等学生教学、生活和活动的场所进行必要的改造，购买大赛用品和设施设备，对卫生室进行改造，补充相应的急救设备和药品，做好应急救护准备，正在创建了山东省红十字示范校。
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