一、工作思路
1.结合学校每周一研、主题教研、课堂打磨活动等,进一步落实“大单元教学”,提升学生学业质量。
2.落实具有我校特色的“小组合作,捆绑评价”课堂评价策略。
3.开展丰富的阅读、书法等竞赛活动,培养学生良好的学习习惯,促进学生学习积极性与语文能力的提高。
二、主要措施
(一)教学常规,常抓不懈
1.教学常规的学习。认真抓好学校教学常规的学习,学科领导首先制定好常规教学基本要求,发放到教师手中,一人一份,认真学习,仔细领会。
2.教学常规常抓不懈。引导教师进一步完善、规范教学行为,每学期两次常规普查,促使语文课堂教学有效益,教育教学有实效。
3.每学期组织的常规全面检查不少于两次,随机抽检不少于一次。
(二)课堂教学,提高效率
1.规范常态课。规范教师“备课-候课-上课”的举止言行,落实学评教一致性的基本理念,向40分钟课堂要质量。严格“课案一致”“提前候课”“规范板书”“合理使用媒体教学资源”等教学要求的落实。引领教师以提高“新课标理解力”、发展“学生学科核心素养”为重点,规范教师备课、上课、观课、议课、展课、作业、复习、讲评等工作,通过标准引领、典型示范、跟进管理、经验分享、评估展示等方式,提高日常课堂教学质量。
2.组织课例研讨。完善“教研室、学科团队、骨干团队、共同体”四级教研联动机制,落实好“每周一研”与“主题教研”,确保各层面能够一致性落实教研目标。组织骨干教师示范引领课,校级普听课,常态课规范化等;讲课结束后,组织老师撰写教学反思、课例评析等;力争把每一位老师的课堂提升一个档次。
3.不定时“推门听课”。学校基于校情以新品质课堂建设为重点,确定以“推门听课”为重点,推进“小组合作捆绑评价”的课堂评价策略为教研项目,学科领导将不定时地走进课堂,进行推门听课,并在听课结束后,对授课老师进行私下交流,以规范教师授课行为,提升课堂教学效率。
(三)教研活动,共同提高
1.常规教研。依托集体备课按单元开展,且在教学之前完成集体备课,将集体备课成果应用到课堂中。其中个性化备课余下的部分教材内容就是集体备课内容,学校统一组织教师仿照优质模板进行单元作业设计,并利用每周一研的时间组织研讨,并形成留有研讨记录。
2.专项教研。本学期我校语文教研组从提升学生学业质量开展专项教研。因循“活动前(确立目标、活动设计)-活动中(证据积累、经验提炼)-活动后(成效反思、经验推广)”的流程展开教研。专项教研工作每个月汇总一次,材料中包括研究主题、参与人员、研究内容、研究过程记录、典型案例等优质资源共享、经验推广等。
3.围绕新课标的学习展开教研。组织教师借助教研室下发的各级资源学习,细化学习重点,针对学习内容组织研讨活动。同时做好作业设计的研修活动,形成作业设计教研成果。
4.围绕学业质量做好分析。以学科学业质量为中心,对学生的学业质量进行总结与查摆,细化对薄弱点的分析,完善并落实新学期学业质量提升计划。每学期至少组织一次教学质量专项研讨。
(四)师生阅读,爱读会读
1.倡导每位教师与书为伴。教师利用课余时间进行阅读,提高自身专业素养,争做学者型、专家型教师。后期可安排教师读书交流或师生共读交流会。
2.倡导学生读好书。学校将结合新课程标准和不同年龄阶段学生认知特征,结合语文教学内容,通过班级群或线上线下等形式,有选择地向学生推荐好的书目(必读书目、选读书目及红色文化书目)。将各年级阅读书目发给每个孩子、每个家庭,在自主购买的前提下,指导家长帮助孩子选择书籍,与孩子进行“亲子共读”。
3.加大单元拓展整合阅读力度。依托单元导引、示范阅读、自主阅读、读写联动和延伸阅读等阅读教学基本范式,对学生进行阅读方法的指导,促进学生阅读能力的提升。
4.进行学生考级及书香班级、书香家庭评选活动。每学期学校根据班级申报情况,对班级学生进行考级,最后进行汇总,作为学生评选星级的依据,以达到了解学生本学期读书成果的目的。利用六一儿童节,组织书香班级和书香家庭的评选活动,创设浓浓的书香氛围。
(五)活动驱动,创设平台
1.根据学校实际,开展诵读比赛、书法大赛等活动,激发学生阅读、书写积极性。
2.鼓励教师撰写论文和教学案例,积极参加上级教育部门的各项评比活动。
(六)小组合作,捆绑评价
根据市教研室提出的“课堂研究以‘关注教学评一致性’”的课堂推进策略要求,结合我校实际,我们提出了符合我们自身教学特点的“小组合作,捆绑评价”课堂评价策略,并将在本学期进行课堂教学评价策略的探索。教师可以在上课之前就告诉学生,本节课教师将关注某某评价点,提醒学生要在这些方面注意好好表现。当然,也可以不提前告知,根据常规在下课时给出评价理由和评价结果。不管教师课前是否告知学生这节课的关注点,但在下课时一定要客观、公平、公正地给出3个优秀小组加分,具体加多少分要严格依据班级制定的统一标准,理由都要向学生表明。不是要求教师每节课都用,但若用,同班教师必须使用统一加分标准,任何教师不得自行一套加分标准。由两名学生负责在每节课间将小组得分进行记录,记录本要悬挂在教室,供同学监督。班主任每周末对各小组得分进行总结,并利用结果对小组进行奖惩。通过本策略的使用,调动小组之间的竞争意识,激发小组长的积极性,增加任课教师教学和班主任管理学生的帮手。
三、保障措施
(一)加强组织领导
把语文教学作为学校教学的重中之重。各级领导要切实履行职责,校长总体把控,业务校长分级指导,学科领导细化要求,打造一支高水平的语文团队。
(二)全员积极参与
采取有效措施激励语文教师参与教研活动、校内课堂大比武等,并将参与表现情况纳入教师考核。
(三)利用教育集团
本学期充分利用教育集团的活动,组织教师积极参与教研,提高教师业务能力,提升学生语文核心素养。
附:工作配档
月份 | 活动安排 |
2月 | 1.制定语文教学工作计划 2.假期作业展评 3.制定“双常规管理月”实施方案 |
3月 | 1.启动双常规管理月活动 2.常规展评 3.集体备课研讨 4.“每月一练”质量检测与评析 |
4月 | 1.组织教师学习教研员执讲示范课 2.“品质课堂”研课活动 3.常规抽查 4.集体备课研讨 5.“每月一练”质量检测与评析 |
5月 | 1.教育集团活动 2.学生基本能力检测 3.集体备课研讨 4.“每月一练”质量检测与评析 |
6月 | 1.书香少年、书香家庭评选 2.常规展评 3.教研总结 4.“每月一练”质量检测与评析 |
7月 | 1.期末检测 2.质量分析 3.筹备新学年教学工作 |