为使不可预见的突发性事件在最短时间内得到有效处理，保证医院正常医疗工作秩序，特制订本工作方案。
一、工作原则
1.预防为主，常备不懈。
2.统一领导，分级负责。
3.以人为本，快速反应。
4.科学处置，协调合作。
二、领导机构
医院成立突发应急事件管理委员会，下设医疗救护领导小组，后勤保障领导小组，信息保障领导小组。
（一）突发重大事件应急领导小组
组 长：初秀红 13668657602
副组长：张德刚 13964597838
组 员：孙泽洪 18300525709
宋永晓 18663806528
张晓波 13854597879
孙蓬艳 13792507066
王亚玲 18615075885
纪艳华 13964597926
熊胜珍 13021605658
张巧 15969669333
于晓彬 13356901354
李娜 15853599035
应急领导小组职责：
1.监督落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。
2.一旦发生突发事件，据其影响，决定是否启动应急预案。
3.及时、有效开展监测、分析和决策工作，必要时请求外力支援。
4.指定信息发言人，按照有关规定作好信息发布、传递工作。
5.在突发事件的应急处理过程中，对做出贡献的人员，给予表彰和奖励。对不负责任、不履行岗位职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，按照国家法律法规和医院有关规定处理。
（二）应急领导小组下设
1.第一小组
组 长：张德刚
副组长：李娜
组 员：王亚玲、朱玲、孙丽娟、张巧
主要负责医疗救护
2.第二小组
组 长：纪艳华
副组长：张晓波
组 员：周光奎、踪志玲 、张卫、仲瑞玲、袁圣平
主要负责医疗救护预备队。
3、后勤保障组：
组长：孙泽洪
组员：于晓彬、曲长礼
4、信息保障组：
组长：宋永晓
组员：孙蓬艳、熊胜珍
各小组职责：
（1）接到突发事件报告时，迅速组织核实具体情况后向应急领导小组汇报并提出是否启动相关应急预案的建议；
（2）接到应急领导小组指令后，迅速组织启动应急预案并及时向应急领导小组汇报；
（3）监督、指导应急工作的开展，必要时提供人力、物资、设备等有效支持；
（4）抢救物品分别放置在：病房抢救室、门诊抢救室，抢救箱放在门诊抢救室
（5）总结应急处置工作的实施情况和所取得效果并向应急领导小组汇报。
三、应急处置流程
一旦发生突发事件，当事人按照事件性质上报领导小组，由领导小组组织核实具体情况后提出是否启动相应应急预案，如无须启动应急预案，直接安排相关人员落实；如需启动应急预案，领导小组迅速介入，组织实施相应应急预案。应急预案启动后由业务副院长带领第一小组10分钟到位，执行抢救，如需外出抢救，第一小组携带抢救箱坐救护车外出，第二小组10 分钟到位，在医院待命。
打印
关闭