根据校委会新学期工作重点和上学期绩效考核履行职责反馈，冷静客观及时发现工作不足，居安思危，强化作风，遵循“常规工作是基础，重点工作要规范”的原则。特制定新学期教育教学工作计划。
一、指导思想
坚持问题导向、目标导向、结果导向，学会发现问题、分析问题和解决问题，细化问题台账，将问题清单转化为成效清单，认真贯彻落实校委会精神、研究考核文件，提高工作标准，加强教学常规管理，规范五项管理和课后延时服务，加强体育美育工作过程管理，持之以恒的落实好各项工作。
二、具体内容
1.夯实教学常规过程管理
在目前教学常规精细化管理的基础上，一是严格落实中层领导深入课堂制度，每周在企业微信干部群进行公示中层领导听课数量；定期专题研究教学工作，留好会议记录；学科主任要起到引领作用，与教研组长统筹规划好本学期教研组工作重点和教学进度安排，指导教研组管理和教师专业发展。二是加强教学常规的过程性管理，细化过程管理的评价标准，与教科研室共同重点检查学期纲要、单元备课、课时备课、学期作业计划及周作业计划、作业设计与批改，每两周教研组内自查并把自查报告反馈给教务处存档并跟踪整改，每月教务处进行普查，级部要随时进行抽查，要随时掌握级部教师的教学常规，以此提升级部管理。三是加强教师课堂行为规范管理，严格遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》，不定期通过学生座谈和问卷调查摸排情况，发现违规决不姑息，并协助党建办规范教师依法执教，树立教师为人师表的良好形象。
2.加强规范办学过程性管理
一是规范早到校和课后延时服务。教务处将通过巡课、问卷调查和电话调研的形式加强反馈，各级部要继续规范学生早到校和课后延时服务两个时间节点级部层面的具体安排，早到校的安排要本着家长和学生自愿的原则，学生随到随进，禁止实行一刀切。完善和丰富课后延时服务课程超市，为学生提供多样化选择，用课程培养能力，将能力转化为素养，为学生自身持续发展奠定基础。
二是规范作业管理。首先级部、教研组长、备课组层面要在级部会议、教研组会议和备课组会议中加强教师作业设计理论专项学习，留好会议记录，提高作业设计能力，在严格控制作业量的基础上提升作业质量。其次不定期抽查作业批改情况并进行反馈，严禁手机布置作业，严禁让家长代为批改作业或让学生自批自改，如发现此类情况将全校通报。
三是注重规范办学过程管理，提高工作标准，常规工作要常抓不懈，及时提炼和总结规范办学管理工作中的经验做法，与各处室、各级部共同协作提升“双减”宣传稿件的数量和质量，让家长充分了解学校教育教学管理工作，提升学校满意度测评工作。
3.强化对体育美育和实验教学的过程管理
一是严格执行课程计划、开齐开足音乐、体育和美术课程，加强音乐、体育和美术常规课堂的过程管理，包括课前、课后带队秩序和课堂管理，禁止以任何理由占用音乐、体育和美术课程，如确实需要，级部主任需至少提前一天向教务处和分管副校长汇报并及时填写调课记录，每周级部将调课记录纸质版送教务处存档备查，并定期通过座谈和调研来确保音体美课堂教学质量和规范。
二是音体美教师一是要重视自身专业水平发展，通过线上线下培训提升学科核心素养，要明白“打铁还需自身硬”的道理。要提高课堂教学质量，按照课标和文体中心调研要求保质保量完成教学任务，让学生熟练掌握必备的专项技能，在平时课堂中渗透和强化抽测内容，不能到学期末补作业，学校领导、教务处会根据教研组会议时间安排定期参加音体美工作会议，跟进指导音体美教学工作。
三是各学科要在保住传统优势的基础上正视短板，结合学科特点和音体美教师自身特长制定好本学期工作重点、社团活动和特长生具体可操作的训练计划，并报教务处存档，与级部主任、班主任密切配合，尽最大努力拓宽学生升学渠道。
四是加强实验室及教学器材的管理和维护。教务处每月进行1-2次实验室危化品检查、教学器材安全检查和不定期抽查，随时发现问题随时上报处理，确保师生人身安全。
4.统筹规划确保平安考试
组织好全市统筹和市区自主安排的教育考试。加强与招考中心和教育技术中心的沟通，提前谋划好初中学业水平考试（其中包括初二地理、初三历史、生物、信息、实验技能考试）和其他教育考试，有针对性做细做实工作，确保我校教育考试工作平稳有序。
5.确保国家级信息化教学实验区试点校顺利验收
一是继续推动AI智慧课堂在学情分析、教学评价、作业批改等方面应用，利用大数据准确实施课堂教学。二是充分利用AI练习册和平台组卷功能并逐步形成学生个性化错题集。三是完善平台校本优质教学资源库，形成良性更新和维护。
起跑决定后程，赢得新学期，开好局，起好步至关重要。“志行万里者，不中道而辍足。”，新的学期，标杆绝不能降低，工作绝不能松劲，让我们以更务实的作风，一心求真实到底，一路同行走到底，为实验中学持续健康发展和新学期良好开局而奋斗努力！
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