【教学计划】烟台市蓬莱区刘家沟中学2023—2024学年度教学计划

日期:2023-07-31     

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一、指导思想:

本学期,我校将以教体局相关会议、文件精神和学区整体工 作规划、部署为指导,以校园文化建设为载体,推动学校内涵发 展,提升学校办学品位;以“高效课堂”教学的深化实施为重点, 推动教师专业发展、学生健康成长,促进素质教育深入实施、教 育质量不断提升;以精细化的学校管理为抓手,强化教学过程管 理,不断完善目标管理体系,全面提升教师业务能力。促进学校 工作全面、协调、持续、健康发展,全力打造适合学生成长的环 境,努力构建平安、和谐校园,办好让人民满意的教育。

二、工作目标:

( 一) 教学工作:

1、全面提升教学管理和教育教学水平,抓实抓细教学管理, 确保办学质量。

2、抓好教师队伍的建设,继续加强“打造名师队伍、提升 骨干教师队伍、培养青年教师”等业务队伍建设和教研组长、备 课组长和班主任队伍等骨干队伍建设。

3、继续落实规范办学行为,把规范的落实与平时的活动检 查评比紧密的结合起来,使规范要求逐一地落到实处。

4、开展课堂达标活动,加强课堂建设,进一步深化“小组 合作”课堂教学改革,狠抓课程开设管理,开齐课程,开足课时。

5、提高对校本教研的认识,通过集体备课等形式,浓厚研 究氛围,以此提高教师课程执行能力,实现课堂教学效果最大化 的终极目标。

6、开齐开足音体美、综合实践、地方课程、学校课程。

(二) 教学方面:

1、强化教学过程管理,提高教育教学质量

抓好教研组、备课组建设,发挥两组在创新课堂教学模式的 组织和牵动作用。激励各教研组求真务实、开拓创新,形成各自 的教研特色和教研文化。在课堂教学上,贯彻“高效课堂”理念, 真正从课堂要成绩要质量。

抓好集体备课工作,走出特色路子。备课要立足学情,立足 课堂高效,要突出激发兴趣、主动参与、自主学习。每个备课组 集体备课要根据学科特点制定有效备课计划。活动要做到“五 定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好活 动记录和集体教案的编写工作。

抓教学过程管理,规范教师的教学行为;加大听、查课的力 度;加大教学工作检查的力度;要重视作业的时效性,做到“ 四 必”:即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;严格考试 纪律,加强考风建设;加强理、化、生教学的管理、规范实验教 学,严格操作规程,质量第一,安全至上;加强各类教师的业务 档案管理。

加强对各专用教室的使用和管理,图书室要做好服务工作,

确保正常提供借书和阅览;电教人员要主动与各教研组联系,使 各教研组及时利用电教资源;做好各类账册的登记工作,加强设 备的管理与维护保养;实验室做好学生实验及演示实验的实验准 备及教学工作;做好市教学督导评估迎检工作。

加强艺术、体育课、综合实践等课程的常规教学管理,提高 教学水平和质量。深入开展阳光体育运动,大力实施《国家学生 体质健康标准》,全面推进体育、艺术项目开足、高质量,保证 学生每天一小时的体育活动,加强学生视力保护。

配合政教处有计划地召开班主任会、年级组会,以及学生家 长座谈会。

抓好语言文字工作,全面加强规范汉字书写教育,扎实推进 中华经典诵读行动。继续提高学生书写的规范,初一开设书法课。

2、抓好初一年级保全体工作,初二年级防分化工作,初三 年级的巩固提高工作,更要抓好毕业班的教学,做好中考迎考的 研究工作。

强化学习过程管理,转变学生的学习方法,提高课堂效率, 确保各年级教学水平的不断提高;加强青春期教育,做好学生的 心理指导;认真抓好毕业班的教学管理工作,定期召开“三会”: 毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。跟踪好毕业班的教 学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到 有计划、有目的,落到实处。

3、加强教师队伍建设,促进教师素质提升。

精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加市教育局组 织的各项培训学习活动,促进骨干教师、名师队伍建设;认真开 展校本培训活动。学校教务处、教研组要依据学科特点,精心、 高质组织以“高效课堂”为主题的校内公开课、示范课、教研课 活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教 师观看名师课堂实录,探讨教法和学法;创造条件,以“走出去、 请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养, 补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著, 不断加强学习,不断提高专业水平;完善骨干教师推荐机制,做好  “名师”等推选工作;加强师德师风教育学习活动。组织教 师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大 教师敬业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬 业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。 通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、 师风建设。

4、完善考核方案,加强常规管理

加强常规工作考核,进一步修订完善《千分考核方案》和《绩 效奖励方案》,达到以考核促工作的目标。

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