【教学教研】山东省蓬莱第一中学2023-2024学年教学研究活动（“青蓝工程”实施方案）

为贯彻落实我校“至善”办学理念，弘扬“笃信力行，乐教善教”教风，充分发挥优秀骨干教师的引领作用，帮助青年教师尽快适应教育教学工作，掌握先进的教育教学理念、高效的教学方法，促进青年教师尽快成长，使青年教师脱颖而出，早日成才，达到“以老带新、以新促老、共同提高”的教师发展目标，进一步提升教师队伍的整体素质，促进教师队伍专业化的建设。经研究，制定 “青蓝工程”实施方案。

一、指导思想

充分发挥优秀教师和骨干教师的传、帮、带作用，促进青年教师快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍，实现我校教育的可持续发展，为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

二、师徒对象：同一级部的在职教师

师傅（蓝方）：省、市、区、校级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人，以及在省市区级优质课评选中获奖的教师。

徒弟（青方）：近三年参加工作的青年教师，以及在教学业务能力上需要进一步提高的教师。

三、培养目标

总体培养目标：一年适应，两年胜任，三年成熟。通过三年的培养教育、严格管理和教育教学实践，在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的高中教师岗位要求。

四、师徒职责

（一）师傅（蓝方）基本职责：

1．教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出表率。

2．对学科教学任务有较全面的认识，能够指导徒弟熟悉教学常规；指导徒弟认真学习新课标，钻研新教材、熟悉新高考等。

3. 认真指导徒弟分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术；指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高；如何进行教学反思。

4．指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改、讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写以及期中期末教学总结。

5. 每两周为徒弟上1节示范课，同时要听徒弟的课，并对每一节课有详细的点评；每学期指导徒弟至少在校内上两次公开汇报课。

指导徒弟积极参加教研活动、课题研究、各项业务竞赛和交流研讨活动。

7．每学期按照合同和相关管理要求，对徒弟在结对期间的表现及时作出评价。

（二）徒弟（青方）基本职责

1．认真遵守师德规范，自觉执行师德标准，教书育人，为人师表。

2．认真钻研教育教学理论，熟悉教材、考试要求，认真执行教学常规，主动争取师傅的帮助和指导，虚心学习，有疑必问。

3．主动邀请师傅审核自己的教案，然后修改教案；主动邀请师傅听自己的课（每学期10节以上）；每学期期中考试前要上两次公开汇报课，期中考试后要参加学校组织的比赛课。凡蓬莱区教研室或学校组织的课堂教学大比武活动，徒弟要在师傅的指导下积极参加比赛。

4．有计划地听师傅的常态课（示范课），每周至少听3节课，并做好听课记录。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他教师的课，做到取一家之本、采众家之长、创自己的风格。

5．主动请师傅协助分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，多向师傅请教班级管理的方法和艺术。认真做好学生作业的布置、批改、讲评以及科学命题、试卷质量分析等，写好期中期末教学总结。

6．积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动。

7．每学期按照合同和相关管理要求，认真做好平时工作记录，写好拜师学习心得、工作学习总结等。

五、工作要求

1．充分认识青蓝工程的重要性

一是年轻教师平时有较繁重的教育教学任务，很少有时间参加比较系统的培训，师徒结对的方式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务，尽可能地让年轻教师少走弯路。比如在课堂调控、应急事件处理、课堂语言、教态等方面，青年教师都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。

二是结成师徒对子，就构成了学习研究的共同体，会带动全校的教研氛围，这样有利于新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋，形成良性竞争的内驱力，并转化为教师的行为。师徒共同进步，达到双赢目的，促进教师专业成长。

三是充分利用学校现成资源，节约教师培训成本。通过师徒结对可以把校内的优秀教育资源充分地利用起来，在教学工作中真正实现以老带新、以新促老、相互探讨、相互切磋，形成比、学、赶、帮、超的教师共同成长局面。

2．加强领导

各级部成立领导小组，落实责任人，具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。每学期期中、期末考试后，各级部负责组织青年教师结合考试成绩做好分析和总结，制定提升具体措施并抓好跟踪落实。学校把青蓝工程列入级部工作管理考核之中，无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的教师，不得评先树优、提拔任用。

3．强化措施

一是级部按照青蓝工程青年教师的培养目标要求，指导青年教师制订自我发展规划。

二是学校在新学年开始，组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定，并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订青蓝合同，指导期为一年。青蓝合同一式三份，师徒各执一份，学校存档一份。

六、考核管理

1．为加强学校对青蓝工程的组织领导，学校成立山东省蓬莱第一中学青蓝工程工作领导小组。

组  长：寇润平

副组长：柳军  丁少莲

成  员：王运畅 杨涛 周文波 李志胜 李晓明 李胜峰 骆晓玲 朱纪东 王莉蓉 齐雅妮 李玉昌 戴孟丽 邢波 张和

2．学校将不断建立健全青蓝工程的结对帮扶、管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理记录，在期中和期末对活动情况进行检查；期末对师徒结对履行合同情况进行考核表彰。

附件：2023-2024学年度青蓝工程师徒结对名单

附件

此表于9月29日上午10:00前报给教务处孙淑霞