一、指导思想
本学期,我们将继续以市教体局、市小学教研室的工作要求为指导,以基础教育课程实验改革为重点,以校本教研为中心,以“优化课堂教学,落实有效训练”主题活动为抓手,以课堂教学、教师队伍建设为基本点,更新教育教学理念,规范教学常规管理,加强校本教研与课题研究过程管理,积极推进新课程改革进程。突显教师作为有效教学的主体地位,发挥教研组织研究、指导、服务职能,不断提高教学教研水平,切实提升教师整体素质,努力构建和谐的教育教学环境,努力提高教育教学质量。
二、工作思路
安全导航-强化安全意识,创建和谐校园
管理护航-深化课程改革,培养师生素质
改革扬帆-加强校本教研,提升教学质量
三、牢记小学教育任务,向目标要质量
1、牢牢锁定教学质量目标。以上次期末考试为契机,引导教师深入开展提高服务质量,提高教学质量重要意义的大讨论,不断完善教学管理制度,牢固树立“以人为本,德育育人,质量至上”教育教学质量观。
2、深入开展有效教学主题活动。加强“有效教学”主题活动的领导与管理,进一步完善管理制度,制定切实可行的实施方案。以“理论学习、集体备课、讲课评课、课例交流、研讨反思”等活动为基本形式,以“有效教学”为核心,以“课例研究”为抓手,以“教学问题”为切入点,以校本教研为手段,突破“无为低效”的课堂颈瓶,探求“优质高效”的新型课堂,全面提高我校教育教学质量。
3、扎实抓好教学常规管理。实施教学常规管理“六个一”模式:各学科间周一次教研活动、一月一次常规自查评估、两月一次学情反馈、两月一次教情反思、一学期一次教学工作会议、一学期一次教学工作总结会。严把“五个关”:一是严把备课特别是集体备课关,二是严把课堂教学效益关,三是严把作业批改关,四是严把单元检测关,五是严把教学辅导关。督导教师把备、教、辅、改、考、评、研各环节工作落实到实处。备教一致,提倡先周备课。在备课上课过程中,要坚定不移地坚持以学生的发展为本,防止学生发生两极分化,促进学生均衡发展。
4、务实开展校本教研活动。牢牢把握校本教研“教学反思、同伴互助、专业引领”三个基本层次,深入开展以“集体备课、相互观课、问题研究、推进教改”为主要特征的校本教研活动,开展订单式、菜单式和跟进式教研活动,促使学校教学质量提高。
5、认真抓好师资队伍建设。尊重教师自我实现的需要,搭建教师发展成长的平台。我们将主要采用“愉快培养、成功培养”模式,积极搭建教师快速发展的成长平台,让教师在切身的体验中认识到发展的意义,获得成功的感受体验,让全体教师感受到工作是幸福的,发展是快乐的,从而坚定教师发展的决心,进一步激发他们发展的主动性,快速成长。充分发挥教研共同体作作用,完善教研体系建设,规范对教师和学生的评价体系。
四、工作措施
(一)加强教学质量管理,力求教学质量创佳绩
1、成立年级质量管理领导小组,实施学校领导年级负责制。
①全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,认真落实课程计划,开齐、开足、开好每一节课。牢固树立“教育靠质量立业,学校靠质量立校,教师靠质量立身”的教育教学质量观,坚定抓质量的信心,提高抓质量的勇气。
②学校成立以校长教学质量第一责任人的教学质量领导小组,建立健全教学质量管理责任制,注重加强教学质量全过程管理。
③认真总结上学期度教学质量创优成功经验,引导教师树立教学质量的荣辱意识、竞赛意识和挑战意识。
2、加强质量检测管理力度。一抓学科单元检测,督导学科单元质量目标过标;二抓期中检测,检测各学科阶段性质量达标情况;三抓期末检测,综合评价各学科质量。
3、加强学生核心素养的培养,向有限的时间要质量。语文课前继续古诗词朗诵,数学口算,英语口语交流。
4、积极开展综合实践多彩日活动,促进学生全面发展。关注学生个性,促进学生和谐发展。广泛开展读书活动、书法美术竞赛、音乐合唱竞赛活动,为学生搭建展示能力的平台。关心学生身体健康,引导学生积极参加体育活动。
(二)积极实施教学常规管理“六个一”模式,努力探索教学管理新途径
1、间周一次教研活动:由教研组长负责,教研活动做到三定(时间、地点、人员三定)、四有(计划、主题、记录、检查四有)。教研活动主要为语文、数学、英语、综合四个大学科教研组。
2、一月一次常规自查评估:教研组长负责,先教师自查,然后组长内互查,小组小结上报,教导处督导评估自查互查结果,处理好自查互查中的问题。自查内容为备课、作业批改、单元检测、教学辅导、有效教学主题活动以及听课情况。由学校教导处设计教学常规自查表,采取多种形式向教师反馈自查评估情况。
3、两月一次学情反馈:教导处教研组长采取多种形式了解、分析学情,并及时将结果反馈给备课组和教师本人,以便改理教学工作。学情反馈旨在帮助学校建立及时的、有效的教学质量分析评价体系。通过学情反馈加强质量监控,指导教师改进教学。
4、一学期一次教学工作会:学期初在校长领导下召开一次教学工作部署会,总结前一学期的教学工作,布置新一学期的教学工作计划,明确教学工作目标和采取的措施,强化教学工作管理的要求。
5、每学期末教学工作总结会:学期末,在校长领导下召开教学工作总结会,交流教学和教研工作经验,表彰先进教研组和教学质量先进教师。
附:活动安排
九月
1、制定各教研组工作计划,各任课教师制订学科教学计划。
2、规范备课、上课、作业、批改的要求。
3、各学科大教研组活动。1-2年级开展基于习惯培养的无纸化质量检测,3-5年级开展基于新课标的教质量检测。
4、组织教师各学科教学大比武活动。
5、制定我校“基于核心素养习惯培养”活动计划,并分步实施。
十月
1、研讨语文单元整合拓展阅读。
2、各班级经典诵读成果展示, “读书小明星”评选。
3、学生学习习惯与基本能力调研。
4、教学常规检查。
5、推选出优秀课,参加联盟学科大比武。
十一月
1、期中质量检测及试卷质量分析。
2、学生优秀作业展评。
十二月
1、制定期末复习计划,组织期末复习,准备迎接期末检测。
2、组织开展期末复习工作。
3、组织大学科组教研活动。
4、教师教学常规检查。
5、各教师上交教学论文。
6、推荐“小学阅读工程”经验做法。
一月
1、组织期末教学质量检测并进行试题质量分析。
2、对本学期教学工作进行总结,写出个人教学工作总结、学科组工作总结。
3、对教师教学工作进行考核。