【执行情况】招远市丽湖学校2023-2024学年度小学部工作计划执行情况

日期:2024-07-08     

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时光荏苒,岁月如梭,转眼间一学年的工作即将结束。在学校领导的关心支持下,小学部全体师生共同努力,积极进取,圆满完成了各项教育教学任务。现将本学年小学部工作总结如下:

一、教学工作

(一)课程建设与实施

1.优化课程设置

严格按照国家课程标准,开齐开足各类课程,确保学生全面发展。在语文、数学、英语等基础学科教学中,注重知识的系统性和连贯性,通过生动有趣的教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。

积极开发校本课程,结合学校特色和学生需求,开设了书法、绘画、音乐、舞蹈、足球、篮球等丰富多彩的选修课程,为学生提供了更多的发展空间和选择机会。

2.推进课程改革

积极探索课堂教学改革,倡导以学生为中心的教学理念,鼓励教师采用小组合作学习、探究式学习、情境教学等多样化的教学方法,激发学生的学习主动性和创造力。

3. 加强课程整合

将学科教学与综合实践活动相结合,培养学生的综合素养和实践能力。

(二)教学常规管理

1.备课管理

要求教师认真备课,做到 “四备”,即备教材、备学生、备教法、备学法。定期检查教师的备课情况,对备课认真、教学环节设计合理的教师进行表扬和奖励,对备课不认真的教师进行批评和指导。

2.课堂教学管理

加强课堂教学巡查,及时发现和解决教师在教学过程中存在的问题。组织教师互相听课、评课,促进教师之间的交流与学习,提高课堂教学质量。

注重课堂教学评价,建立科学合理的课堂教学评价体系,从教学目标、教学内容、教学方法、教学效果等方面对教师的课堂教学进行评价,激励教师不断提高教学水平。

3.作业管理

严格控制作业量,确保学生有足够的时间进行自主学习和课外活动。要求教师精心设计作业,做到作业内容丰富、形式多样、难度适中,既注重基础知识的巩固,又注重能力的培养。

认真批改作业,及时反馈学生的学习情况,对作业中存在的问题进行有针对性的辅导。定期检查教师的作业批改情况,对批改认真、反馈及时的教师进行表扬和奖励,对批改不认真的教师进行批评和指导。

(三)教学质量监控

1.教学质量评估

建立教学质量评估机制,定期对教师的学态度、教学方法、教学效果教学质量进行评估,纳入教师考核。

2.家长满意度调查

定期开展家长满意度调查,了解家长对学校教学工作的意见和建议。对家长提出的问题和建议进行认真分析和整改,不断提高教学质量和服务水平。

二、德育工作

(一)德育课程建设

1.上好道法课

认真上好道法课,加强对学生的爱国主义、集体主义、社会主义教育,培养学生良好的道德品质和行为习惯。

结合重大节日和纪念日,开展主题教育活动,如国庆节开展 “我爱我的祖国” 主题教育活动,清明节开展 “缅怀革命先烈” 主题教育活动等,增强学生的民族自豪感和爱国情感。

2.主题班会

定期组织主题班会,围绕文明礼仪、安全教育、心理健康等主题,引导学生树立正确的价值观和人生观。

鼓励学生自主策划和组织主题班会,提高学生的自我管理和组织能力。

(二)德育队伍建设

1.班主任队伍建设

加强班主任培训,定期组织班主任工作经验交流会,提高班主任的班级管理水平和教育教学能力。建立班主任考核机制,对班主任的工作进行量化考核,激励班主任积极工作、创新管理。

2.学科教师德育渗透

要求学科教师在教学过程中注重德育渗透,结合学科特点,挖掘德育素材,将德育教育贯穿于教学的全过程。开展学科德育渗透优质课评选活动,激励学科教师积极探索德育渗透的有效方法和途径。

(三)学生管理与评价

1.学生日常行为规范管理

制定学生日常行为规范,加强对学生的日常行为管理。通过班级评比、文明之星评选等方式,引导学生养成良好的行为习惯。

加强对学生的纪律教育,严肃处理违纪学生,维护学校的正常教学秩序。

2.学生综合素质评价

建立学生综合素质评价体系,从品德、学业、身心、艺术、社会实践等方面对学生进行全面评价。

注重评价过程的公正性和客观性,采用多元化的评价方式,如自我评价、同学互评、教师评价等,充分发挥评价的激励和导向作用。

三、教师队伍建设

(一)教师专业发展

1.培训与学习

积极组织教师参加各类培训和学习活动,如国培计划、省培计划、校本培训等,提高教师的专业素养和教学水平。鼓励教师自主学习,为教师提供丰富的学习资源和学习机会,如购买教育书籍、订阅教育杂志、参加网络学习等。

2.教学研究与反思

鼓励教师开展教学研究,积极申报各级各类课题,撰写教学论文和案例,分享教学经验和成果。建立教学反思制度,要求教师定期对自己的教学进行反思和总结,不断改进教学方法和提高教学质量。

(二)教师团队建设

1.团队活动

组织教师开展丰富多彩的团队活动,如户外拓展、文体比赛、集体旅游等,增强教师之间的凝聚力和合作精神。建立教师关爱机制,关心教师的工作和生活,为教师解决实际困难,营造和谐的工作氛围。

2.师徒结对

开展师徒结对活动,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师的快速成长。对师徒结对工作进行定期考核和评价,激励师徒双方共同进步。

四、校园文化建设

1.校园环境建设

加强校园环境整治,打造整洁、优美、舒适的校园环境。对校园进行绿化、美化,种植花草树木,营造良好的生态环境。利用校园宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,展示学校的办学理念、办学成果、师生风采等,增强师生的荣誉感和归属感。

2.精神文化建设

提炼学校精神,明确学校的办学理念、办学目标、校训、校风、教风、学风等,形成学校独特的精神文化。

3.校园文化活动开展

组织丰富多彩的校园文化活动,如校园艺术节、科技节、运动会、读书节等,丰富学生的课余生活,培养学生的兴趣爱好和特长。鼓励学生社团建设,为学生提供展示自我、锻炼自我的平台。

五、家校合作

1.家长培训

定期举办家长学校活动,为家长提供家庭教育指导和培训,提高家长的教育水平。邀请专家学者、优秀家长等进行讲座和经验分享,帮助家长掌握科学的教育方法和技巧。

2.家校沟通

建立健全家校沟通机制,通过家长会、家访、电话、微信等方式,及时与家长沟通学生的学习和生活情况,共同促进学生的成长。

六、安全工作

(一)安全教育

1.安全课程开设

开设安全教育课程,将安全教育纳入学校教学计划,确保安全教育落到实处。安全教育课程内容包括交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全、防踩踏安全等。结合安全教育日、消防宣传日等重大节日和纪念日,开展主题安全教育活动,提高学生的安全意识和自我保护能力。

2.安全演练

定期组织安全演练,如消防演练、地震演练、防踩踏演练等,让学生熟悉应急逃生的方法和步骤,提高学生的应急处置能力。

(二)安全管理

1.安全制度建设

建立健全安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责,形成全员参与、齐抓共管的安全工作格局。完善安全应急预案,对可能发生的安全事故进行预测和分析,制定相应的应急处置措施,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。

2.安全隐患排查

定期开展安全隐患排查,对校园设施设备、消防器材、食品卫生等进行全面检查,及时发现和消除安全隐患。建立安全隐患排查台账,对排查出的安全隐患进行登记、整改,确保安全隐患得到及时有效治理。

七、存在的问题及改进措施

(一)存在的问题

教学方法还需进一步创新。部分教师的教学方法比较传统,缺乏创新性和灵活性,不能很好地满足学生的学习需求。

德育工作还需更加深入。在德育工作中,还存在着形式主义的倾向,德育活动的实效性有待提高。

教师队伍建设还需加强。部分教师的专业素养和教学水平还有待提高,教师的培训和学习还需进一步加强。

校园文化建设还需不断完善。校园文化建设还存在着一些不足之处,如文化内涵不够丰富、特色不够鲜明等。

家校合作还需进一步深化。在家校合作中,还存在着合作不够紧密等问题。

(二)改进措施

1.加强教学方法创新。鼓励教师积极探索新的教学方法和手段,如微课教学、项目式学习等,提高教学质量和效果。

2.深化德育工作。加强德育活动的设计和组织,注重德育活动的实效性和针对性,让学生在活动中受到教育和启发。

3.加强教师队伍建设。加大教师培训和学习的力度,为教师提供更多的学习机会和发展空间。建立教师激励机制,对表现优秀的教师进行表彰和奖励,激发教师的工作积极性和创造性。

4.完善校园文化建设。深入挖掘学校的文化内涵,打造具有学校特色的校园文化品牌。加强校园文化活动的组织和开展,丰富校园文化生活,提高学生的综合素质。

5.深化家校合作。加强家校沟通与合作,建立健全家校合作机制,形成家校共育的良好局面。定期举办家长学校活动,为家长提供更多的家庭教育指导和培训。

总之,本学期小学部在教学、德育、教师队伍建设、校园文化建设、家校合作等方面都取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进和完善工作,为学生的成长和发展提供更好的教育。

丽湖学校小学部

2024.07

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