一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校发展规划和行政工作计划，研究、决定学校行政的重大问题。
二、校长办公会由校长主持，副校长、工会主席参加，办公室主任做好会议记录。必要时，中层干部参加。
三、校长办公会通常每周举行一次，列入校长工作日程，因工作需要可以临时召开。
四、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席会议的准备工作，严肃认真参加讨论。
五、校长办公会主要讨论、决策以下重大事项：
1、年度财务预算，学校超过五千元的支出，重大基建项目等；
2、关于办学方针、指导思想、发展规划和重大改革方案的实施办法。
3、学校行政年度工作计划、学期工作安排，以及向上级请示报告的有关行政问题。
4、中层干部会议的召开，年级组长、学科组长和班主任的聘任；
5、讨论处理工会、教代会、妇代会和有关行政工作的提案，以及关系师生员工切身利益的重要问题。
6、对教职工的聘任及学校机构的成立与撤消，先进个人和先进集体的评选与推荐等；
7、校长认为需要通过校长办公会讨论决策的其他事项；
六、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般情况下，由校长最后作出决定并负责组织实施。
七、校长因病因事暂时离校时，委托一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关决定，在校长到职后应予报告。
八、校长办公会采取民主集中制的方式，执行少数服从多数的原则，不实行弃权。如果仍然无法决定，可以由校长决定，个人意见和会议决定不一致时，可以保留个人意见，但必须执行会议决定，不是对下传达的内容参会人不得泄露讨论情况与不同意见。
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