2021年度,是第十二小学奋进的一年。在金城总校“融合型”管理模式带动下,借力金城的成熟品牌,迅速起跑并找准自己的发展方向。凝眸回望,全校师生共同努力,踔厉奋发,保障学校良性发展,行稳致远。
一、注重科学管理,抓实教学常规
1.科学管理。依托总校教学常规管理和教师队伍管理经验,我校采取中层包学科和中层包级部纵横双向交叉的管理模式。具体说教研组长即是中层领导,中层领导即是教研组长。不管从学科引领还是级部掌控的角度,中层领导始终都既是众多教师中普通的一员,同时又是本学科、本级部各项工作的推进者。
2.抓实教学。全面加强语数英及其他学科课堂教学的管理力度,规范教师课堂教学行为,通过转变教学方式和学习方式,构建深度课堂,提高课堂教学质量。学校通过过程性检查促进落实,以此促进教师课前认真备课,从而提高课堂教学质量。
二、多彩校本课程,提升学生素养
1.课内增量阅读,提高学生素养。第十二小学秉承“海量阅读,大量识字”的理念,实行课内增量阅读,选取朗朗上口的儿歌、韵语等为识字教材,让学生在简单愉悦的氛围中增加识字量,提升阅读能力。把识字与阅读融入语文学科教学,充分利用课堂时间,在潜移默化中提升学生的语文素养。
2.课外吟诵经典,让中华经典涵养性情。第十二小学重视中华优秀传统文化的传承,鼓励学有余力的孩子加入学校的经典吟诵群,老师每周授课,学生每周打卡,学习《百家姓》、《千字文》、《千家诗》、《声律启蒙》,吟诵已蔚然成风。
3.五育并举,全面推进。四月和十月的体育节,五月的劳动节,六月的艺术节,九月的读书节,十月的科技节,学校以活动抓实课程规划与开发,促进学生全面发展。重视劳动教育,增强劳动教育的育人功能。通过系鞋带、整理书包、叠衣服、刷盘子、包饺子等劳动技能竞赛,极大提高了学生学习与锻炼劳动技能的热情。
三、高效校本培训,助推教师成长
1.读书反思促提升。青年教师每个工作日在群内进行读书打卡,并将读书体会发在群里,以此督促自己每日坚持读书,学习借鉴别人的优秀经验。每月举行一次读书交流会,在相互学习中提升自己的阅读能力、表达能力、写作能力,帮助自己快速成长。
2.以“毛笔字”为培训重点,提升青年教师基本功。我校狠抓教师书写培训,夯实教师基本功,力求让每一位老师都“写一手好字”。聘请有几十年毛笔书法功底且多次在国家级书法赛事中获奖的老师,为老师们上课,老师们天天练字,周周交作业。每周一展示粉笔字小黑板,每周五上交一张钢笔书写纸,以此督促老师们练好字。
3.信息技术培训,提升老师们教育技术与学科融合的能力。依托信息技术2.0,进行了希沃白板、微课制作、视频剪辑等深化培训及比赛,提升老师们对教育技术的理解与运用能力,真正为课堂服务。
4.心理培训,提升教师职业生涯和日常生活的幸福感。随着工作强度的增加,老师们的压力越来越大,急需调节与释放。本学期,我校举行了《心灵之花》《情绪管理》《高效沟通》等多次教师心理培训,帮助老师们建设强大“心房”,更好地适应繁琐的工作。
5. 注重课题研究,以研究促进教学效果的提升。我校进行“深度课堂”改革,并以此为依托申请开发区教育科学“十四五”规划深度课堂改革课题《小学语文低年级“学、评、教”一体化课堂实践研究》与《基于核心问题的小学数学低年级交流式评价教学案例研究》并立项成功。以此为契机,督促老师们留心课堂教学,并从中发现问题,提炼问题,解决问题。
第十二小学
2021年8月14日