2025—2026学年度海阳市实验中学教研计划

日期:2025-09-15 来源:公共企事业单位

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一、指导思想

以《海阳市教育系统九大教育目标发展规划》为指南,落实《海阳市教育系统“高效课堂建设年”工作指导建议》要求。坚持以规范办学为重点,以立德树人为根本,着力提升学生核心素养;以高效课堂建设为中心,发挥教务处“指导、服务、督查、创新”职能,实施精细化教学管理,完善质量评价体系,强化过程与质量管理,全面提升教育教学质量与教师专业水平。

二、主要任务

(一)落实常规管理

利用“教学常规月”管理,深入落实学校的课堂教学常规管理,从提高备课、上课、批改作业等常规检查的实效,通过反馈整改不断推进。加强集体备课,体现“定时间、定地点、定人员、定内容”,发挥集体研究效能。提升作业质量,作业内容要精选,做到分层次,有针对性,有留必收,有收必查,有错必纠,有练必评。要求教师建立学生家庭作业记录本。教师要指导学生建立重、难、错题记录本,夯实学生基础。对学生进行多元评价,注重过程管理,科学合理指导学生进行自我学习与反馈。落实听评课制度,做到听课、评课内容详细真实有效。

(二)立足课堂研究

严守教学质量生命线,以《初中学段学科教学指导意见》为指南,持续推进“高效课堂”教学改革,提高课堂教学效率与教研活动质量,促进师生核心素养共同提升。

结合新课程标准研究、新教材使用与大单元教学研究等方面,深入开展学科教学研究,制定符合学科特点的课堂评价标准,体现“教—学—评”一致性,有效提升学生的学科核心素养。坚持“低起点、小步子、引方法、勤反馈、抓落实”的教学理念,按照学生的认知规律展开教学活动,关注对学生的学法指导,实现学生思维进阶,将学科核心素养提升落实到课堂教学。

①实施差异教学

尊重学生的个体差异,在课堂教学过程中,实施分层教学(含目标分层、活动分层、评价分层、作业分层等),激发学生的学习兴趣和内在动力,深入研究差异教学落地举措,以课堂为主阵地落实“培优补弱”工程,在作业设计方面,也体现分层设计,形成全体学生独立自主、能动自律的学习样态。

②打造“高效课堂”

一是将学生放在课堂中央,树立以学生为中心的教学理念,关注学生的学情,关注学生学习需求。依据新课标理念,采用情境式、启发式、探究式等多样化教学方式,优化课堂环节,精心设计问题,实施精讲精练。

二是丰富学生学习体验和实践,引导学生学会阅读、主动思考、积极提问、合作交流,能在实践中运用所学知识解决现实生活中的实际问题,提升知识的综合应用能力及创新能力,结合百科知识竞赛等形式,培养学生的跨学科思维。

三是强化评价机制促进学生发展。深入推进结构化教学,落实“教、学、评”一致性,立足新课标、新教材和学情,制定素养导向的教学计划和教学设计,把评价融入教学全过程,开展有针对性的教学,依托课堂教学评价标准提高教学的实效性。

③注重教学研讨成果展示

我们将积极倡导教师充分利用教育科研平台投身专业化培训活动,交流教育故事、讨论教学案例、展示自我风采,将教科研活动做实做好,切实发挥其应有的作用。鼓励教师从鲜活的教学案例入手,发现问题,同伴合作,在反思中学会解决教育教学中的问题,不断提高自己分析和反思的水平,提高驾驭课堂的能力,积极撰写教育叙事、教学案例、读书随笔、课堂实录与反思。

(三)强化教师培养,实现梯度管理

教师素养是学校发展的生命线,本学年以提升教师业务能力为主线,以学科教研活动为载体,开展管理模式,规范组织各类培训活动,实现教师专业化成长进阶。

①强化学科领导履职担责

进一步强化学科领导的责任担当,加强业务学习,依托新课标实施、新教材使用以及大单元教学设计探索,提高学科管理能力。结合学校不同学科发展现状,聚焦课堂教学中的关键问题,组织教师集体研讨,在不断解决问题中推动学科教学方案落实。

②实施全体教师分层管理

根据学校校情,通过实现教师队伍的分层管理,探索一主一辅的双线教研路径。构建“学科领导教研—学科组教研—备课组教研”的三级教研主线体系;构建“首席讲师—主持人—成员”的三级青年教师创新素养培育工程辅线体系。

以学科组、教研组为载体,强化骨干教师的示范引领,借助骨干教师的力量,搭建学科研究团队,做好学科重点工作的分工及阶段调度,让骨干教师成为提升教育教学质量的重要因素。关注青年教师的发展,为青年教师发展提供平台。通过多种有效的教研活动真正提高青年教师的课堂教学水平,推动青年教师逐步成长为能够胜任教育教学工作的新生力量。通过组织青年教师课堂教学过关课,校际联盟同课异构等形式,共同助推青年教师专业成长。以加大集体教研力度为载体,促进全体教师发展。在具体教学工作中,努力强化各类主题教研活动,激活全体教师潜能,引领全体教师更新教学理念、投身教学改革,促进快速提升,让教师在个人成长中获得职业幸福感。

③强化学科组建设

实行集体备课与个性化教学相结合的方案,教研组长要履行职责,组织教师做好集体研讨,确保每周一次教研活动,对本周教学内容、教学进度、每节课的教学方式及注意问题、本周内课外作业的设计分工及作业内容均需作出具体安排,备课组长与级部领导负责监督执行。