以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持五育并举与立德树人相结合,紧紧围绕市教体局“弘扬教育家精神,全面提升教育教学质量”工作目标,紧扣“高效素养课堂”建设中心,落实“守正创新、务实有效、问题导向、闭环落实”原则,突出“规范管理、教师提能、全科阅读、习惯能力固本、精准教研、优质均衡”六项行动,实行“常规督导全覆盖+薄弱学科定向帮扶”双线推进,建立“发现问题—跟踪整改—回头复查—结果运用”闭环机制,铆足干劲,真抓实干,办好“一放心四满意”教育,谱写龙山教育新篇章。
一、工作目标和任务
1.党建引领:打造“一校一品”党建品牌,组织校长思政课及党员示范课10次,选拔培养85后复合型年轻干部,增强党建与教育教学融合度。
2.师德师风:深入学习《清廉从教十二条禁令》,组织师德培训5次,签订承诺书26份;做实“幸福教师”工程,教师减负落到实处;培养县级骨干教师1名,校级骨干3名。
教学质量:小学部学业检测成绩力争进入全市乡镇前列;四年级学业I级水平达标率显著提升;校间差异系数控制在0.5以内;学困生帮扶覆盖率100%。
课堂常规:备课、上课、作业、辅导、评价、教研六项标准落地率100%;100%课堂落实“三个基本要求”(一自学环节、一思维问题、一有效落实方式);推门听课优良率≥85%。
习惯能力:9月“习惯养成活动月”达标;分年级习惯标准入备课、入课堂、入作业评价;学科基本能力学期抽样达标;四年级月度跟踪全覆盖。
全科阅读:每周1节阅读指导课开课率100%;“一书三课”覆盖必读书目;晨读暮省每日半小时落实;12月市级诵读展示有作品参评。
安全底线:每月1次逃生演练(2分钟内集合);再创烟台市级“星级食堂”;争创“平安校园”。
家校协同:每两月召开家委会、家长会;家长开放日、专家讲座常态化,满意度持续提升。
体卫艺与社团:开齐音体美信课程;举办体育节、读书节、艺术节;备战全市体质达标赛和综合艺术月。
二、工作思路和措施
新学年,学校从坚持党建引领、抓好师德师风、强化教学常规、培养良好习惯、坚守安全底线、畅通家校沟通、加强体卫艺社团七方面着手,集全校之力推动教育教学质量新提升。
(一)坚持“党建引领”,充分发挥党员先锋模范作用
1. 规范议事:严格执行“三重一大”议事规程,重大事项党员会议集体研究,按程序、按规矩办事。
2. 示范带动:组织校长思政课及党员示范课10次,在课堂授课、学生管理、劳动实践中发挥党员先锋作用,形成比学赶超氛围。
3. 品牌建设:打造“一校一品”党建品牌,培育“一专多能、充满活力”的85后复合型年轻干部队伍,拟选拔培养预备党员1名。
(二)抓好师德师风建设,引领“幸福教师”新风尚
强师德:围绕“强师德、树形象、转作风、促发展”,学习《清廉从教十二条禁令》,组织5次培训,签订26封师德承诺书,查摆整改,构建榜样带动新模式。
提效能:推行提升执行能力“六讲”活动,打造干干净净教师队伍。
幸福工程:扎实做好“幸福教师”工程,树立“健康快乐每一天”理念,打造每月“幸福教师周”;做好教师减负,消除后顾之忧,创设公平公正、和谐愉悦的工作环境。
(三)强化教学常规管理,追求教学质量持续提升
本部分是今年市级要求的核心落地点,实行“三化”助推:
1.优化团队组建
抓实“副校长+学科领导+骨干教师”管理团队,薄弱学科由副校长、副书记亲自主管,每周1次“研讨会”分科总结部署。
青蓝工程:辐射13名成员教师,通过“我讲你议”组内互助、“我讲你评”推门听课、“你帮我学”全位指导,实行“师徒同讲一节课”;师傅每周听徒弟1节并及时评课,期末以徒弟过关课检验实效。
青年教师过关:每人执讲过关课,每周听师傅2节课,学校组织同课异构、汇报课、磨课。
薄弱学科兜底:科学、道法严禁挤占,兼职教师建“一对一”帮扶,直接使用教研室“示范课例库+实验微课库+基础作业库”;10月、3月各组织1次兼职教师实操培训。
2.强化常规管理(闭环落实)
完善“详案、简案、反思”三类备课,加强“正规、课后、实践”三类作业,通过每周单项“闪亮点”和每月综合“寻精彩”以优带差。
刚性标准:开学前完成《龙山街道学校小学部教学常规实施细则》,将教研室要求细化为“学校—学科—年级”三级任务清单,做到有标准、有责任人、有完成时限、有检查方式。
课堂三要求:每堂课必须有一个自学环节、一个思维问题、一种有效落实方式,纳入备课检查、听评课和课堂评价。
过程管控:学校月度自查→教研员跟进核验→问题限期整改→回头复查。每月围绕一个重点(如9月查自学环节)专项检查,形成问题清单和整改台账,重复问题重点跟踪。
考核挂钩:常规成效纳入年度考核核心指标,参加业务校长分片交流。
1. 打造高效课堂
聚焦学科核心素养,细化课时目标;推行“以学为中心”课堂,创设真实情境,设计探究任务,引导主动参与、合作学习。
技术赋能:依托国家中小学智慧教育平台,探索AI工具在集体备课、学情分析、作业反馈中的辅助,坚持教师主导,10月前完成一轮校本培训。
教学评一致:建立当堂检测、作业反馈机制,及时诊断学情。
2. 深化教研实效(对标附件3)
每日即研:班主任牵头任课教师每天围绕“待优生”培养进行桌边研讨。
每周一研:学科领导牵头,以教育教学质量为重点开展“序列化主题”研讨,每两周组织质量检测,重视测后分析。
“2+X”主题教研:“2”为市级共性(课堂三要求、命题评价反观教学);“X”为本校个性(一年级习惯启蒙、四年级学困生转化、兼职教师实验开课)。
集体备课闭环:“个人初备—集体研备—二次修改—课堂验证—课后复盘”,每次形成1项可直接用成果。
命题研究:1月参加市级“典型试题推荐与分析”和命题设计评选,建立本校错题库、能力题库。
订单教研:对接教研员“1+4+N”驻在式,主动申报订单(如“小班化自学环节设计”),每次入校前先复核上次问题。
(四)培养学生良好习惯,促进学生全面发展
1. 分年级习惯标准:落实“五年习惯、阳光一生”理念,将习惯要求纳入备课、课堂、作业和评价全过程。
一年级:坐姿、执笔、倾听、学具整理(6周拼音教学同步抓书写)。
中年级:预习、说题说理、阅读圈画、作业自检。
高年级:思维导图、错题归因、实验记录、新闻播报。
2. 活动推进:9月“习惯养成活动月”重点抓新生启蒙;10月分片展示交流;11月“习惯百日评比”;日常推门听课、写字比赛等,实现过程评价与综合奖励结合。
3. 学科基本能力:语文(拼音/书写/表达)、数学(说题/运算/图示)、英语(朗读/口语/语篇)、科学(观察/实验)、道法(情境体验/辨析)。10月下旬第一次阶段检测,12月中旬迎接市级抽样测评,形成问题清单和改进措施。
4. 四年级关键节点:校长室直抓,每月跟踪质量、习惯、能力、学困生转化,确保早发现、早干预。
(五)深化全科阅读提质
1. 课时保障:课表固定每周1节阅读指导课,严禁挤占,纳入教研员随堂核对。
2. “一书三课”模式:
读前导读(封面/目录/片段激趣)
读中推进(交流+仿写练笔,输入转输出)
读后展示(笔记展、思维图、角色剧、好书推介)
3. 常态机制:落实“晨读暮省”每日半小时;发放家校共读倡议书,启动“周末沐书香”;寒暑假“假期阅山河”整本书任务;班级图书角每周更新。
4. 展示评价:12月上旬校级诵读展示推优参加市级;评选“书香少年”“书香班级”“雷乡领读人”;教师参加10—11月第一届“阅读领航精品课例”评选。
5. 资源环境:规范阅览室、图书角,营造书香校园;9月底前将本校阅读推进方案报教研室备案。
(六)坚守学校安全底线,争创平安和谐校园
1. 全员责任:落实全员安全责任制,每月隐患排查整改,织密安全防护网。
2. 安全教育:坚持“1530”安全教育,关注周末、节假日重点时段和重点人群,重点做好防溺水、交通、食品、防欺凌、消防等。
3. 逃生演练:每月1次,与大课间、午餐下楼融合,保证2分钟内全部下楼集合。
4. 餐饮提升:全力提升师生餐饮水平,再创烟台市级“星级食堂”,力争打造“平安校园”。
(七)畅通家校沟通渠道,共创良好育人环境
1. 常态沟通:每两月召开家委会、家长会,组织学校开放日,让家长走进校园、教室、餐厅,近距离感受学生生活。
2. 家长学校:邀请专家开展家庭教育讲座,提升家长理念;班级群宣传学校活动,提高满意度。
3. 家校协同:通过家长会、推送资源、发放倡议书,引导家长参与亲子共读,纳入“书香校园”评选过程材料。
(八)加强体卫艺和社团工作
1. 课程管理:严格落实音体美、信息技术课堂教学管理意见,不挤占。
2. 社团与节日:资金、师资、管理加大投入,一学期一次主题节日,定期召开体育节、文化节、读书节、艺术节。
3. 竞技与体质:备战全市小学生体质达标技能比赛和综合艺术月比赛;重视体质健康测试项目训练,加强专项训练队和特长生训练。
4. 卫生与防疫:定期健康查体,做好卫生防疫,开展疾病预防、科学营养、卫生安全教育。
5. 科技艺术:创造性开展丰富多彩的艺术、科技活动。
三、2026—2027学年度月度重点工作配当
月份 | 学校重点工作 |
8月 | 收心备课;8月26日市小学教学会精神传达;校内制度梳理,制定《教学常规实施细则》《阅读推进方案》;8月31日前完成三级任务清单。 |
9月 | 习惯养成活动月+常规活动月;一年级示范观摩;学科教研会;9月4日前上交学期计划;9月30日前报阶段总结+问题清单;启动“晨读暮省”“周末沐书香”;阅读方案报教研室备案。 |
10月 | 分片习惯展示;第一次学科基本能力检测;优质课校内选拔;10月30日前报9—10月常规整改总结;第一届“阅读领航精品课例”校内听评课;兼职教师第一次实操培训。 |
11月 | 迎接小学室回头复查;全科阅读/命题评价专题教研;青年教师汇报课;11月习惯百日评比。 |
12月 | 校级诵读展示+推优;期末能力抽样迎检;教研员第二轮驻在覆盖;12月31日前报11—12月总结。 |
1月 | 命题评选参与;期末质量监测+分析;布置寒假“假期阅山河”。 |
2—3月 | 计划重置;习惯再强化;第二次兼职教师培训。 |
4月 | “一书三课”推进课深化教研;期中考试及质量分析。 |
5月 | 四年级专项干预;校园读书节、体育节。 |
6月 | 优质均衡自查演练(差异系数<0.5、学业I级、学困生全帮扶);第一届“书香少年”“雷乡领读人”校内评选。 |
7月 | 学年总结;布置暑假“假期阅山河”;材料归档。 |
四、保障机制
1. 组织保障:校长徐鹏涛总责,分管副校长孙少帅调度,教导主任落地,学科领导第一责任,实行层级管理。
闭环机制:月度自查通报→限时整改→复查销号→纳入年度考核,杜绝“只建名单、不看效果”。
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