莱山区第四实验小学2025-2026学年第二学期教育教学工作计划
一、指导思想
以立德树人根本任务为核心,聚焦教育教学质量提升,抓实课堂主阵地,深化“双减”落地见效,强化教师专业成长,全面规范办学行为,促进学生德智体美劳全面发展,确保本学期各项工作有序、高效、务实推进。
二、主要任务
1. 规范教学常规,实现教学管理精细化、规范化,稳步提升教学质量。
2. 推进课堂建设,打造以学生为主体的思维课堂,强化学习习惯培养。
3. 深化“双减”落实,优化作业设计与管理,提升课后服务质量,切实减轻学生过重课业负担。
4. 强化教师发展,推进校本培训、青蓝工程、外出学习与基本功训练,提升教师专业能力。
5. 抓实质量监控,完善过程检查、学情监测、质量分析与整改机制,实现工作可检查、可落实、可量化。
三、具体措施
(一)严格教学管理,提升教学质量
1. 严格执行国家课程方案,开齐开足各类课程,不挤占音、体、美、劳、综合实践等课时;严格执行作息时间,教务处每日巡课,并将结果进行通报。
2. 抓实备课、上课、作业、辅导、检测、教研“六环节”:备课:坚持超周备课,做到有目标、有重难点、有过程、有板书、有作业、有反思;集体备课定时间、定主题、定中心发言人、有记录。上课:目标明确、环节清晰、精讲多练,面向全体学生,关注学困生,杜绝无准备上课、满堂灌。作业:全批全改、及时反馈,有等级、有评语、有订正追踪,不布置重复性、惩罚性作业。辅导:建立学困生帮扶档案。检测:抓好单元过关、单项检测,规范组织、认真分析,不随意增加考试次数。教研:每周固定教研时间,围绕课堂、作业、学情开展研讨,有主题、有过程、有成果。
3. 强化教学质量监控。每月开展一次教学常规全面检查,结果纳入教师绩效考核。期末统一组织质量检测,召开质量分析会,找问题、定措施、抓整改。强化过程性评价,关注课堂表现、作业完成、习惯养成,实现多元评价。
(二)深化课堂建设,打造思维课堂
1. 打造思维课堂。聚焦学生高阶思维与创新能力培养,开展以促进深度学习为目标的课堂教学改革研究,重点关注问题设计的思维含量,互动生成的思维输出,所学所得的成果样态等维度,力求实现从“知识立意”“能力立意”到“素养立意”的推进,以思维发展促进核心素养落地。统一课堂常规:课前准备、听讲坐姿、举手发言、读书书写、课堂纪律统一要求、统一训练。
2. 开展多层次的课堂活动。开展骨干党员示范课、骨干教师汇报课、青年教师回课、校长约课;落实推门听课制度,校领导、教务处随机听课,课后及时交流、反馈、整改。
3. 强化学习习惯培养。重点抓好倾听习惯、表达习惯、思考习惯、书写习惯、合作习惯。开展课堂常规评比,树立示范班、示范学生,以点带面提升整体课堂状态。
(三)抓实“双减”工作,减负提质增效
1. 作业管理精细化。严控时长:一、二年级不布置书面家庭作业;三至五年级每天作业总量不超过60分钟。优化设计:推行分层作业、弹性作业、实践性作业。严格公示:班级每日公示作业内容、时长、要求,年级组审核,学校抽查。严禁给家长布置作业,严禁要求家长批改作业。
2. 课后服务提质增效。实行“作业辅导+兴趣社团”模式,优先保障学生完成作业,力争作业不出校门。丰富体育、艺术、书法、阅读、科技、手工等社团内容,学生自愿参与。
3. 切实减轻学生负担。严禁违规补课、违规征订教辅资料。保证学生每天体育活动时间不少于2小时,保障充足睡眠。
(四)强化教师培训,促进专业成长
1. 校本培训常态化。每月至少1次集中校本培训:新课标、思维课堂、作业设计、班级管理、信息技术等。坚持每周业务学习,学习教育理论、优秀案例、先进经验。
2. 青蓝工程师徒结对。新教师、青年教师与骨干教师一对一结对。师傅定期听课、指导备课、磨课、评课;徒弟多听课、多实践、多反思。期末进行师徒结对考核与成果展示。
3. 外出学习与二次培训。选派教师参加各级培训、教研、听课活动,返校后开展二次培训或汇报课,做到一人学习、全体受益。
4. 促进教师自主成长。鼓励教师多听课、多反思、多撰写随笔、案例、论文。开展基本功比赛:板书、课件、说课、作业设计、课堂教学评比。建立教师成长档案,培训、教研、听课、成果全部纳入考核。
四、工作配档:本学期每月工作具体安排(2026年3月—7月)
时间 | 主要内容 | 负责人 |
3月: | 1. 制定学校、年级、班级、学科教学工作计划。 2. 开展开学常规教育、课堂常规训练、学习习惯养成教育。 3. 调整课程表、教师分工,明确教研组长与活动安排 4. 启动课后服务,落实作业公示制度。 5. 开展新学期第一次校本培训:新课标、课堂常规、双减要求。 6. 各学科会议及新教材培训。 | 教导处、教研组长 |
4月: | 1. 开展党员示范课、教研组示范课、回课。 2. 作业设计专题培训,开展班级优秀作业展评。 3. “双减”工作阶段性自查、小结与整改。 4. 语数英校级书写调研。 5. 青年教师素养大赛和推选工作。 | 教导处、教研组长 |
5月:
| 1. 开展全员考核课、评课活动。 2. 阶段性检测、质量分析。 3. 区级“十五五”规划课题申报。 4. 教师基本功训练:板书、课件、说课。 5. 期中教学常规全面检查与通报。 6. 语数英命题大赛。 | 教导处、教研组长、级部主任 |
6月: | 1. 制定期末复习计划,开展复习课研讨。 2. 思维课堂、作业管理、双减工作经验总结。 3. 教师读书分享、教学随笔/案例评比交流。 4. 师徒结对成果考核与小结。 5. 期末教学质量监测安排与组织。 | 教导处、教研组长 |
7月:
| 1. 组织期末检测、阅卷、质量分析与反馈。 2. 整理本学期教学、教研、双减、培训等各类资料归档。 3. 教师学期考核、培训学时登记、工作量核算。 4. 布置暑假实践作业,强调减负与安全。 5. 召开学期工作总结会,梳理亮点、问题与下学期思路。 | 教导处、级部主任 |
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