【完成情况】烟台经济技术开发区金东小学2024-2025学年工作计划完成情况

日期:2025-05-17 来源:公共企事业单位

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本学年,我校围绕既定的教育教学、学生发展、后勤保障、校园安全专项工作计划,以提升教育教学质量为核心,以促进学生全面发展为目标,以筑牢校园安全防线为底线,统筹推进各项工作落地落实,所有专项工作均按计划完成既定目标,部分工作取得超额成效,现将具体完成情况总结如下:

一、教育教学工作:常规抓实、教研提效,教学质量稳步攀升

教务处聚焦教师专业发展与深度课堂建设,通过强常规、抓教研、补短板、促科研等举措,全面规范教学行为,提升教师执教能力,教育教学质量实现全方位提升。

(一)教学常规管理:全程规范,落地见效

常态课管理精细化:严格落实每日巡课制度,全年开展巡课超 300 次,重点督查课程计划执行、法律法规落实情况,实现课堂督查全覆盖;针对薄弱学科、班级、教师开展校内跟踪听课 120 余节,由校级领导、中层及骨干教师一对一反馈问题、指导改进,薄弱学科教学成绩平均提升 15%,薄弱教师课堂执教能力显著改善;开学初抓实课堂常规训练,聚焦课前准备、课堂举手、课后活动等细节培养学生习惯,并在一年级开展课堂常规比赛,评选出 10 个 “课堂常规示范班”,学生课堂行为规范养成率达 100%。

教学环节管理标准化:向全体教师公布备课、上课、作业、测试等关键环节操作要求及检查标准,实行 “每月全面检查 + 不定期抽查” 模式,全年开展教学常规检查 8 次、抽查 6 次,对发现的备课不细致、作业批改不及时等问题下达整改通知书 15 份,全部跟踪整改到位;定期开展备课、作业专项检查,结合学生访谈了解学情,全年访谈学生 800 余人次,及时优化教学策略;严格控制作业量,引导教师设计分层、趣味、实践类作业,各年级作业完成效率较上一学年提升 20%,学生学业负担有效减轻。

(二)教研活动开展:靶向发力,助力教师成长

新课标新教材研读走深走实:以教研组为单位开展新课标、新教材专题研讨 16 次,各学科完成新课标核心内容解读手册 1 套;组织起始年级教师参加新教材市级、区级培训 8 次,开展新旧教材对比研究 6 次,形成教材分析报告 9 份,教师对教材编写意图的理解和运用能力显著提升,新课标理念全面融入课堂教学。

主题教研与项目化教学落地生根:各学科结合学情确定 “分层作业设计”“跨学科主题学习” 等教研主题 8 个,依托集体备课开展上课、观课、评课活动 40 余次,形成优质课例 35 节;深入推进项目化教学研究,各学科开发跨学科主题学习案例 20 个,实现核心素养在课堂教学中的有效落地;优化学生评价方式,建立过程性评价体系,将课堂表现、作业完成、实践活动等纳入评价范围,实现 “教学评一致性” 全覆盖,打造学生中心、探究驱动的高效课堂。

典型引领作用充分发挥:为青年教师搭建展示平台,组织青年教师示范课、汇报课 30 节,评选出校级 “青年教学能手” 12 名;安排骨干教师外出学习 20 人次,返校后开展样板课展示、学习体会分享 18 场,实现优质教学资源校内共享;落实青年教师培养计划,10 名新教师顺利完成一年适应期,8 名青年教师实现 “三年成手” 目标;发掘并打造校级教学名师 6 名,形成名师引领、骨干支撑、青年成长的教师发展梯队。

(三)短板攻坚:精准施策,全面提升教学质量

教学质量调研分析精准到位:组织语文、数学、英语等 5 大学科开展期末教学质量调研,开学初召开教学质量分析会 6 次,校级领导牵头梳理出 “学生计算能力薄弱”“阅读答题不规范” 等问题 10 项,制定针对性提升措施 20 条;通过听课评课评估课堂教学效果 80 余次,结合学生反馈优化教学方法 15 种;按计划开展学科竞赛,数学每月组织计算题 / 口算比赛,语文、英语期末开展听写大王、单词大王竞赛,全年开展学科竞赛 12 次,参与学生 100%,及时掌握学生基础学情,动态调整教学策略,各学科平均分较上一学年提升 8-10 分。

学生书写质量全面提升:强化书法课程建设,利用书法课开展硬笔、毛笔专项指导,全年开展书法课 96 节;对全体教师开展书法培训 4 次,提升教师书写示范能力;规范学生课堂作业书写要求,开展语数英全科书写大赛 2 次,评选 “书写小明星” 200 余名,学生书写规范率、工整率均提升至 95% 以上。

学生阅读能力有效培养:开展经典诵读活动 8 次,结合传统美德教育引导学生 “学模范、诵经典”;在各班级开展 “读书小明星” 评选,全年评选出校级读书小明星 50 名;抓实阅读课教学,教师全程指导阅读方法与技巧,各学科推荐学科阅读书籍 30 余种,组织读书分享会 16 次,学生课外阅读量平均提升 50%,阅读兴趣和能力显著提高。

家校共育机制不断完善:建立家校常态化沟通机制,组织家长会 4 次、全员家访 2 次,及时反馈学生学情,共同制定个性化教育计划;开展 “家长进课堂” 活动 12 次、亲子阅读、亲子劳动等亲子活动 6 次,参与家长超 600 人次;加强家长教育宣传,发放家庭教育指导手册 300 余份;邀请教育专家开展家庭教育专题讲座 2 次,为家长和教师提供专业指导,家校教育合力全面形成。

(四)课题研究:过程抓实,科研能力显著提升

依托 1 项市级课题、2 项区级课题开展教科研工作,建立 “每月课题调度会 + 课题组定期研讨会” 机制,全年召开课题调度会 12 次、课题组研讨会 24 次,各课题组每月汇报进展、梳理问题、制定计划,确保课题研究有序推进;各课题组留存过程性资料(研究报告、课例、反思等)200 余份,杜绝 “重开题、轻过程” 现象,目前市级课题已完成中期研究,2 项区级课题已进入结题阶段;鼓励教师结合教学实践申报课题,本学期新增校级课题 5 项,通过 “请进来、走出去” 方式开展课题研究培训 3 次,邀请市区专家到校指导 2 次,教师教科研意识和能力显著提升,全年教师撰写教科研论文获区级及以上奖励 30 余篇。

(五)信息化建设:双向提升,赋能教育教学

教师信息化应用水平全面提高:完成多功能教室升级改造,上线移动协同办公系统,实现智慧教研、数字管理、素质评价、智慧借阅等数字化应用场景全覆盖;重点推进家庭教育、心理健康领域信息化创新应用,搭建线上家校沟通平台、心理辅导平台,教师信息化应用能力考核合格率 100%,信息化教学覆盖率达 95% 以上。

学生信息素养培养成效显著:依托赛事活动系统举办校内跨学科信息素养比赛 2 次,参与学生 500 余人次;以创客示范校为依托,组织学生参加区、市、国家级信息类素养竞赛 6 次,斩获市级一等奖 3 项、二等奖 5 项,区级一等奖 8 项,学生信息素养和创新实践能力显著提升。

(六)劳动与心理教育:活动赋能,落实五育并举

劳动教育系统化推进:制定并发布《金东小学学校劳动教育指导清单》,分年级明确学校、家庭、社会劳动清单,全面落实家务劳动契约制、校园劳动竞标制、社会劳动申领制;结合中秋节、国庆节、重阳节等节日开展劳动主题活动 8 次,依托校内外劳动实践学生开展种植、保洁、敬老等劳动实践;通过家委会组织班级、级部研学旅行 4 次,参与学生 400 余人次,学生劳动习惯和实践能力有效培养。

心理健康教育全方位覆盖:10 月底前完成一年级全体新生(280 名)心理健康档案建立,实现心理档案电子化、动态化管理;各班级每月开展 1 次心理主题班会,全年开展心理班会 48 节,及时关注学生心理状态;成功组织 10 月份 “生命健康活动月” 活动,开展心理讲座、沙盘体验、情绪疏导等活动 10 场;做好日常心理摸排工作,建立心理问题学生台账,对 30 余名有心理困扰的学生开展定期心理关怀和疏导,干预成功率 100%,全校学生心理健康水平持续提升。

二、学生发展工作:德育为先,活动育人,综合素养全面提升

以完善德育体系、丰富德育活动、加强德育队伍建设为抓手,构建 “课程 + 活动 + 实践” 的德育育人模式,学生道德品质、综合素养得到全方位提升。

(一)德育课程体系:整合优化,评价科学

整合国家、地方、校本德育课程资源,形成一体化德育课程体系,开发校本德育课程 3 套;建立科学的学生德育评价制度,将德育表现纳入学生综合素质评价;积极组织教师参加上级德育课程优秀案例、精品课例评选,报送案例 10 个、课例 8 节,其中 3 个案例获区级一等奖,2 节课例获市级优秀奖。

(二)德育活动体系:丰富多元,浸润心灵

班队会活动针对性强:定期开展素材性班会课,围绕 “我的中国梦”“安全意识提升”“三节三爱”“感恩教育”“阳光心理” 等主题开展班队会活动 40 余次,通过故事、视频、情景模拟等形式提升学生道德体验,班队会活动开展率 100%,学生参与积极性达 98% 以上。

文体活动丰富多彩:成功举办校园体育节、趣味运动会、校园艺术节各 1 次,组织队列广播操比赛 2 次,参与学生 100%;在区柔韧操、戚家拳比赛中获一等奖,女足代表队获全区足球比赛第三名,学生体育素养和艺术审美能力显著提升。

主题教育与社会实践活动落地见效:结合重大节日、纪念日开展主题教育 12 次,举办开学、毕业典礼各 1 次;植树节组织学生及家长开展植树造林活动,参与人数 150 余人;清明节开展 “缅怀革命先烈” 爱国主义教育活动;母亲节、父亲节开展感恩主题教育;端午节开展屈原文化学习及爱国主义教育,实现 “节日有活动、活动有教育”;组织学生开展社区服务、环保宣传等社会实践活动 6 次,学生社会责任感有效增强。

特色活动亮点突出:依托雷锋精神传承学校品牌,在学雷锋月开展系列活动,通过国旗下讲话发出倡议,各班级开展 “传承雷锋精神” 主题班会;组织少先队队员深入社区开展分发礼让车贴、关爱老人、清理垃圾等志愿活动 4 次,参与队员 200 余名,雷锋精神在校园内外得到有效传承。

(三)德育队伍建设:分层培养,能力提升

教师队伍:专业能力持续增强:每月召开班主任例会,组织班主任研究新形势下德育方法,开展德育新途径研讨 6 次;举办班主任经验交流会 2 次,15 名班主任分享班级管理、德育工作经验;安排班主任参加各级培训 10 次,班主任德育工作能力和班级管理水平显著提升。

学生队伍:少先队干部作用凸显:加强少先队干部培养,开展干部培训 4 次,教授工作方法、锻炼服务技能;选拔并培养出 20 名能力强、作风正的大队干部,实现少先队自主管理、自动化管理,少先队组织的凝聚力和战斗力显著增强。

家长队伍:家庭教育水平有效提升:充分发挥家长委员会作用,召开家委会会议 4 次,广开渠道听取家长意见建议,形成家校德育合力;开展家庭教育讲座 2 次,覆盖家长 500 余人次;扎实推进家访工作,全校教师完成家访全覆盖,做好家访记录归档整理,家访记录完整率 100%。

三、后勤保障工作:精准服务,规范管理,筑牢办学支撑

后勤部门围绕 “服务教育教学、服务师生员工” 核心目标,抓实重点工作、做细常规工作,办学条件持续改善,后勤服务保障能力显著提升。

(一)重点工作:高效推进,落实到位

安全设施排查整改全面完成:开学前开展校舍、消防、运动设施安全大排查,重点检查用电设备、老化电路、消防设施、楼梯通道等,排查出安全隐患 8 处,全部在开学前整改到位;建立设施设备安全检查台账,实行定期检查、责任到人,全年开展专项检查 6 次,确保设施设备安全运行。

用水安全保障有力:开学前完成全校饮水机滤芯更换及水质检测,出具水质检测合格报告,为师生饮水安全提供坚实保障;建立饮水机定期清洗、滤芯定期更换制度,全年清洗饮水机 4 次、更换滤芯 2 次,确保饮水安全常态化。

上级考核工作圆满完成:严格按照局教育技术中心、校管中心要求,按时参加工作会议,高质量完成各项考核、责任目标任务,全年上报考核材料、工作报表 40 余份,考核合格率 100%。

预算采购与绩效考核工作规范推进:积极争取财政资金,完成 2025 年度采购预算编制及招标采购工作,采购教学设备、办公物资等共计 50 余万元,校园环境和办学条件得到有效改善;规范开展教职工绩效考核工作,做到公平、公正、公开,绩效考核结果全部公示,无异议。

固定资产与公物管理严格规范:严格落实固定资产及公物管理制度,全年开展资产清查 2 次、公物检查 4 次,及时通报检查结果;对 3 起故意损坏学校财产行为依规处理,起到良好警示作用;建立维修快速响应机制,对校内报修做到 “当日响应、3 日内完成”,报修完成率 100%,资产使用效率显著提高。

(二)常规工作:做细做实,保障有力

物资保障及时到位:提前规划、按需采购教师办公用品及学生学习用品,全年发放办公用品 20 余种、学习用品 10 余种,确保教育教学工作顺利开展,物资供应无延误。

校园环境卫生持续优化:加强对保洁人员的培训与管理,开展保洁业务培训 2 次,明确卫生清洁规范流程;实行每日清扫、每周检查、每月评比制度,全年开展卫生检查 12 次,评选 “卫生示范班级” 12 个,校园环境整洁美观,卫生达标率 100%。

节能降耗工作成效显著:坚持勤俭办学,狠抓节水节电管理,在全校张贴节能提示标语 50 余张,杜绝 “长流水、长明灯” 现象;对全校暖气设施实行分时间段、分区域节能智能化管理,全年水电消耗较上一学年下降 10%,成功打造节约型校园。

四、校园安全工作:严抓严管,闭环管理,实现安全零事故

严格落实省市区各级教育主管部门安全工作要求,以 “隐患排查、安全教育、责任落实” 为核心,构建全方位、立体化校园安全防控体系,全年实现重大安全责任事故零发生、校园安全事件零发生,一般性安全事故得到有效遏制。

(一)隐患排查:全面彻底,闭环管理

开学初开展校园安全隐患大排查大整治活动,排查校舍、消防、交通、食品等各类隐患 10 处,全部建立台账、限期整改、销号管理;开学后加大隐患排查密度和力度,每周开展常规排查、每月开展专项排查,全年开展隐患排查 24 次,排查隐患 45 处,整改率 100%;经常性开展 “安全隐患回头看” 行动 6 次,确保隐患整改不反弹;及时修订完善校园安全风险 “三个清单”,健全隐患排查整改机制,实现台账闭环管理,安全隐患无死角。

(二)责任落实:一岗双责,全员覆盖

完善学校安全防范管理体系,强化 “一岗双责、全员管理” 责任制,召开安全专题会议 6 次,全面落实安全岗位管理实名制,将安全责任分解到岗、落实到人;推进安全工作网格化、痕迹化管理,全校划分安全网格 12 个,网格员每日记录安全工作台账,确保安全措施落地落实、不空转。

(三)安全教育:全覆盖、常态化,提升安全素养

精心组织 “安全教育开学第一课”,全校学生参与率 100%;充分利用每周主题班会开展安全教育,全年开展安全主题班会 48 节,丰富交通安全、防溺水、防欺凌、食品安全等教育内容;开展重点岗位及新班主任安全培训 4 次,培训教职工 50 余人次;利用安全教育平台、市区警示材料开展安全宣传教育,全年推送安全知识 80 余条、组织安全知识答题 2 次,参与师生 100%;抓好关键时段安全教育,在寒暑假、节假日、汛期等节点开展针对性安全教育活动 10 次,师生安全意识和自救互救能力显著提升。

(四)食品安全:全链条监管,严守舌尖安全

加强食堂经营管理,严格执行食品安全各项规章制度,规范食品采购、贮存、加工、供餐操作流程;严格落实食材出入库管理,严查肉蛋菜索证索票手续,全年查验索证索票资料 300 余份,严把食材质量关;每周开展食堂环境卫生清查,每日落实员工晨午检,全年开展员工食品安全培训 4 次,培训合格率 100%;全面落实学生免费营养加餐工作,将加餐秩序纳入常态化教育,每周开展加餐工作抽查,加餐工作规范有序,无食品安全问题发生。

(五)校园周边与交通安全:联防联控,筑牢防线

联合辖区派出所、交警开展校园周边特殊人群排查 4 次、交通隐患排查 6 次,及时消除周边安全隐患;严格落实 “护学岗” 制度,组建由警察、家长志愿者、导护教师、保安组成的护学队伍,每日上下学时段值守,形成全方位护学防线;抓实学生交通安全管理,排查家长接送车辆及学生上下学交通方式,建立台账 860 余份,严令禁止学生乘坐 “三无” 车辆和黑车,全年无交通安全事故发生。

(六)三防建设:升级改造,提升防控能力

针对校园老化技防、物防器材进行全面更新,新增监控摄像头 20 个、更换消防灭火器 30 具、升级校园门禁系统 1 套,校园三防设施建设进一步完善,安全防控能力显著提升。

五、整体工作总结与后续改进方向

本学年,我校各项专项工作计划均已全面完成,教育教学质量、学生综合素养、教师专业能力、校园安全管理、后勤服务保障均实现显著提升,为学校高质量发展奠定了坚实基础。同时,我们也清醒认识到工作中仍存在些许不足:一是跨学科主题学习的深度和广度仍需拓展;二是部分青年教师的教科研能力仍需提升;三是家校共育的形式仍可进一步丰富。

下一步,我校将针对不足制定针对性改进措施:一是深化跨学科主题学习研究,开发更多优质校本案例,推动核心素养落地更深更实;二是加大青年教师教科研培训力度,搭建更多科研交流平台,提升教师科研实践能力;三是丰富家校共育形式,开设家庭教育线上课程,建立家长学校,形成更加紧密的家校育人合力。我校将继续以立德树人为根本任务,凝心聚力、真抓实干,持续推动各项工作再上新台阶,努力打造更高质量、更具特色的优质小学。