2025—2026学年，学校将持续锚定“教育高质量发展、各校区协同共进”核心目标，以办好人民满意的教育为宗旨，深化课程改革，强化五育并举，以创新驱动办学质量再提升，着力培养学生探究、实践与综合能力，筑牢育人根基。
一、核心工作目标
1. 党建引领：建强学习型党组织，优化党建制度与组织建设，强化师德师风与师生思想引领。
2. 教学提质：细化教学常规管理，规范课后延时服务与作业管理，提升音体美及实验教学质量，推进信息化与教学深度融合。
3. 师资建设：加大青年教师培养力度，深化“青蓝工程”与领军人才辐射作用，完善校本研修体系，助力教师专业成长。
4. 德育实效：健全心理健康教育体系，丰富劳动教育内容与基地建设，深化家校协同，促进学生全面发展。
5. 安全保障：推进安全管理精细化，常态化开展安全演练与隐患排查，筑牢校园安全防线。
6. 健康管理：强化师生健康监测，做好视力保护、常见病筛查及校园环境卫生与消毒工作，保障师生身心健康。
二、重点工作安排
1. 党建与师德：依托主题党日、学习强国等平台强化理论学习；以师德承诺、名师引领等活动，规范教师言行，构建和谐师生关系。
2. 教学管理：落实中层领导听课公示制度，常态化开展教学常规自查与普查；丰富课后服务课程超市，严控作业总量与质量；开齐开足音体美课程，加强实验室与器材安全管理。
3. 师资培养：推行青年教师成长例会、展示课与基本功比武；规范集体备课流程，开展教师读书分享与课题研究，做好各类课题结题工作；深化领军人才示范课与名师讲堂。
4. 德育与劳动：通过班会、社团活动等开展心理健康教育，培育班级心理委员；开辟劳动教育基地，实现“周周有劳动活动”；搭建家校沟通平台，邀请优秀教师与家长分享育人经验。
5. 安全与健康：健全安全应急预案，每月开展安全演练；定期排查校园安全隐患，强化上下学安全管理；组织学生视力检查与体检，加强健康知识宣传。
6. 后勤与服务：推进后勤服务转型，优化经费与校产管理，节约资源；做好校园绿化养护，保障师生教学与生活需求；加强新闻宣传，扩大学校办学影响力。
打印
关闭