2025—2026年度工作总结
2025年，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，紧扣中职教育提质培优行动计划，聚焦“内涵发展、特色办学”核心任务，秉持“立德树人、德技并修、服务社会”的办学理念，围绕区委、区政府及区教体局中心工作，把握职业教育高质量发展主线，以“为党育人、为国育才”为根本宗旨，从管理提质、教学改革、学生培育三大着力点精准发力，各项工作取得阶段性成效。学校获评全国红十字模范单位、第三批全国学校急救教育试点学校；在中职学校办学质量考核中获评A档，位列烟台市第5名，作为山东省100所中职高水平建设项目学校之一，持续推进创建和验收工作。
一、管理体系建设情况
学校以“办好人民满意的教育”为目标，以党建为引领，优化顶层设计、改革机构设置、健全规章制度、规范管理机制、升级基础设施，严守七个底线，不断完善治理体系，全面提升管理效能。
1.党建引领筑牢发展根基。
突出党委核心引领。以“三创五育四结合”为载体，持续深化“临港先锋”特色党建品牌建设，将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进。紧扣学校高质量发展主题精准施策，坚持民主集中制，修订《党委会议事规则》，严格执行“第一议题”制度，重大事项集体决策。2025年召开党委会33次，研究决策重大事项127项，组织理论学习中心组学习会17次，开展专题学习研讨8次，以党建“红引擎”驱动学校教育教学工作高质量发展。
筑牢支部战斗堡垒。完成六个支部换届选举，选优配强支部班子，提升支部凝聚力与战斗力。完善党支部工作制度及民主评议党员制度，各支部开展主题党日活动12次，内容涵盖理论学习、实践服务、警示教育等多个方面。通过规范的党内政治生活，有效提升了基层党组织的凝聚力和向心力。学校第二党支部获评“全区教育系统先进基层党组织”。
激发党员先锋活力。深化“党建+职教”融合模式，通过教育管理与考核激励（完善支部评星定级、党员量化积分制度），结合“志愿者端午公益行”“文明助旅”“社区公益大集”等活动，引导党员发挥模范作用。6名党员获评“蓬莱区教育系统优秀共产党员”，1名党员获“蓬莱区教育系统优秀党务工作者”称号。
深化学习教育成效。以学习贯彻中央八项规定精神为抓手，推动作风建设。组织支部党员集中学习7次、重点岗位及青年干部培训2次、警示教育3次，为离退休老党员“送学上门”3次，观看警示教育片2次，邀请党校专家宣讲1次，开展“书记讲党课”9人次；形成问题整改清单30余份，整改问题120余条。结合师德师风建设，引导党员教师在教学、管理中践行廉洁自律，营造风清气正的干事氛围。
2.校园管理服务不断提升。
完善管理架构。对接地方产业布局调整专业与机构设置，调整专业设置，新增数字媒体技术专业。合并专业一处与二处为新专业二处，单独设立高考班为专业一处；同步调整领导班子分工及教学场所，构建现代化职业学校管理体系。
健全管理机制。修订绩效考核办法等多项制度，推进管理流程标准化、精细化。搭建智慧校园管理平台，实现教务、学生、行政等业务纳入平台管理。财务严格收支规范，强化预算管控与核算，保障经费安全高效使用，资产依托信息化平台规范管理，实现账实相符与双平台录入，为学校稳定运行提供有力支撑。强化日常督查，根据制度要求，对学校的校园卫生、日常教学、课堂秩序、教师授课、学生管理、安全隐患等工作的督查，共发出督查通报41期，对需整改的问题跟踪落实。
强化品牌建设。以高水平学校创建为抓手，合理使用上级资金提升办学条件；以“精准育才、产教联动、技术赋能”目标，建设“工匠学院”社会服务品牌，聚焦地方产业需求，服务地方产业。同时，加强品牌形象宣传，搜狐新闻网、中国教育之声、今日头条、百家号等媒体刊发办学经验推广文章，针对招生的特殊时间段，制定专项宣传方案，发挥好学校公众号和各级媒体的宣传阵地作用，扩大学校品牌影响力。2025年学校公众号和视频号发稿150余篇，其他媒体发稿30余篇。
守牢一排底线。守牢安全底线：构建全覆盖安全管理网络，开展防火、防溺水等安全教育，定期排查隐患、组织疏散演练；强化保安队伍建设，落实“四防”措施；食堂严守食品安全，完成设施升级改造，推进智慧食堂建设，严格食材监管与利润控制，满意度持续提升。守牢疫情防控底线：开展卫生防疫教育，定期消杀校园、剪修绿植，暑假期间全面消毒食堂并防治病媒生物，筑牢防疫屏障。严守意识形态底线：强化师德考核，提高教职工的政治素质和职业修养。加强思政教育，开设心理健康课程，教育引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。规范舆情监管，加大正面舆论引导力度，防范负面舆情。 严守廉洁从政与师德师风底线：开展廉政警示教育，落实中央八项规定精神，开展廉政教育宣讲，筑牢廉洁从教思想防线。及时处理12345热线等民生事项，听取群众和师生的意见建议，保障校园和谐稳定。
3.基础办学条件不断优化
全面优化校园环境、保障师生安全与便利。绿化保洁方面，修剪校园大型树木、清理草坪杂草，维修主干道及活动场所，及时保洁厕所、垃圾桶等区域，提升校园整洁美观度。安全设施升级上，为专业一处教学楼增设教室后门、加高楼梯扶手，安装应急照明和安全出口标志，消除消防安全隐患。住宿设施优化中，全面维修改造 1-5 号宿舍楼，更换维修门窗、床体，增设加长铁床，解决 2 号宿舍楼高层水压不足问题。此外，更新 300 套课桌凳，安装风扇，维修屋顶防水层、中央空调及教室门、墙裙，加强水电暖维护，改造教室隔断，切实改善教学、生活条件，保障校园正常运转。加强食堂管理维护，更新食堂燃气设备，换装新餐座椅100套。
推进智慧校园建设，全面提升信息化成效。完成核心网络设备国产化，完善网络安全机制；实现 570 处重点区域监控全覆盖，推进智能安防预警。启用电子班牌与人脸识别系统，升级食堂刷卡系统，提升校园治理精细化水平；推行 “一脸通” 消费与多功能视频电话，优化校园生活服务；推进固定资产数字化管理，实现资产全流程线上管控。投入 134 万元建成虚拟仿真实训基地，依托 AI 助教提升实训质量；规划建设数媒电商融创中心，推动 “智慧 + 专业” 深度融合。积极探索 AI 赋能课堂，应用智能教学系统；实施名师资源数字化，丰富线上课程与自主学习资源。同时，依托工匠学院搭建创客与实践平台，有效提升学生综合素养与创新能力，为学校高质量发展提供有力支撑。
二、教育教学改革情况
1.教育教学改革成效显著。学校坚持以教学为中心、以质量为生命线，扎实推进职教高考、技能竞赛、教学能力提升、教科研创新等重点工作，教学质量稳步提升，赛事成果多点开花，教科研体系不断完善，为学校高质量发展奠定了坚实基础。
职教高考取得显著成效。高考班设置独立封闭教学区，实行半军事化管理，培养学生良好习惯与团队精神，选派骨干教师、引进先进教学理念，创新开展分层培养教学模式，因材施教、激发潜力。我校共有 5 个专业 88 名学生参加职教高考，49人本科上线；1 名学生参加夏季高考并本科上线，本科上线率达56.2%，创历史新高，比去年增长268%。
全市统考成绩进步明显。高一统考总分位列烟台市第 4 名，数学第 2、英语第 4、语文第 5，实现稳步攀升。但同时也要看到，联办五年制班全市排名第 7，中专就业班第 12，与优质学校仍有明显差距，整体质量提升任务依然艰巨。
技能大赛稳中有进。学校积极承办了2025年烟台市职业技能大赛电子电路装调与应用和电子商务两个赛项的比赛。2025 年斩获省职业院校技能大赛二等奖1项、三等奖1项，市技能大赛一等奖2项、二等奖7项、三等奖 8 项。2025“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛一等奖1项、二等奖2项；省“技能兴鲁”职业技能大赛--数字化人才职业技能竞赛一等奖1项；省全民数字素养提升技能大赛二等奖3项；省数据安全职业技能竞赛二等奖1项、三等奖2项。
教学能力大赛稳步推进。学校提前布局 2026 年赛事，组建 9 支参赛队伍，覆盖语文、数学、电商、幼儿保育、旅游、烹饪、机电、数媒、思政等重点专业，形成持续参赛、梯队培养的良好格局。李丽梅老师在全国公共基础课教学设计与展示活动中荣获全国二等奖；英语教学团队获山东省教学能力大赛三等奖；数学、电子商务、酒店、机电 4 个团队斩获烟台市教学能力大赛二等奖。
优质课评选成绩亮眼。2 名教师参加山东省优质课评比，获得一等奖 1 项、二等奖 1 项，总成绩在全市并列第四。市级优质课中，8 名教师参赛，斩获一等奖 3 项、二等奖 2 项，展现了较强的课堂教学实力。班主任能力大赛实现历史性突破，周丽萍老师荣获烟台市三等奖，填补了学校在该项赛事中的空白。黄炎培创新创业比赛再创佳绩，获得山东省三等奖、烟台市三等奖各1项，以赛促创、以赛促教成效显著。
教科研成果转化初见成效。课题与教学成果实现双丰收，1项课题成功立项山东省教育教学研究课题；烟台市职业教育教学成果奖评选中，获一等奖1项，二等奖一项，其中一等奖成果被推荐参评省级奖项。教研活动不断丰富，各专业处以教研组为单位，常态化开展每周教研、听评课活动，聚焦新课标、分层教学、赛教融合等关键问题开展研讨。同时，学校邀请校内外专家开展教学能力大赛备赛、班主任能力提升等专题培训，有效提升了教师队伍专业素养和业务能力。
2. 师资队伍建设持续加强。学校高度重视教师队伍建设，以师德为引领、以培训为支撑、以机制为保障，全面提升教师综合素质，为学校高质量发展提供了坚实人才支撑。
狠抓师德师风建设。坚持把师德师风建设摆在首位，定期开展师德培训，强化思想引领，不断增强教师职业道德意识，引导教师立德修身、敬业立学，营造了风清气正的育人环境。
注重教师梯队培育。持续深化 “青蓝工程”，实施师徒结对，充分发挥骨干教师传帮带作用，对新招聘教师进行全方位指导，助力青年教师快速成长，为队伍注入持续活力。
构建全覆盖、常态化培训体系。采取 “请进来、走出去” 相结合模式，围绕班主任能力、教学能力、信息化应用、教科研、AI 赋能等主题，全年分月有序开展专题培训，选派骨干教师外出培训 60 余人次，并通过成果交流、内部共享等方式，将外部学习转化为内生动力，有效拓宽教学思路、改进教学方法。同时邀请校外专家对参赛团队进行专项辅导，提升备赛质量。通过系统培养，教师队伍能力显著提升，1 名教师荣获 2025 年烟台市中职学校班主任能力比赛三等奖，实现新突破。
优化评价考核机制。完善行政处室与专业处分类考核方案，突出一线教学和班主任工作导向，实现业绩与薪酬挂钩，有效激发了教职工干事创业、争先创优的积极性，教师队伍精神面貌焕然一新，育人水平持续提升。
3.产教融合校企合作深化。立足区域产业需求，不断深化产教融合，做强实训平台，优化专业结构，努力构建校企协同育人新生态，为地方经济高质量发展提供更强有力的人才与技能支撑。
优化专业设置，提升专业与产业的适配度。为适配区域产业发展需求、优化办学结构、提升招生吸引力，学校围绕职教高考、联办五年制、中专班三大板块精准发力，专业设置调整后学校专业结构更加合理，集中资源打造精品，所有专业均紧密契合区域现代服务业和临港制造业的发展需求，确保人才培养质量，更好地满足相关行业的技能人才需求。
深化产教融合、校企合作，推动合作模式从项目合作向生态共建、从数量增长向质量提升转变，平台能级、实训内涵、专业布局均实现显著跃升。在校企合作与平台建设方面，学校合作网络持续提质扩容，新增彦博电商、君达财务、天机华庭无人机 3 家深度合作企业，覆盖新零售、现代服务、高端智造等新兴领域。同时，学校成功当选全国精品民宿产教融合共同体副理事长单位和烟台市高端制造行业产教融合共同体副理事长单位，在文旅服务与高端制造两大核心领域的行业地位与影响力大幅提升，得到教育主管部门与行业企业高度认可。在实训教学改革上，学校着力打造真实化、岗位化实训场景。与君达财务共建校内财务共享服务中心，与彦博电商运营校园直播实训基地，让学生在校内即可参与真实业务，累计完成实训任务 3 项，实现实践教学与产业一线精准对接，有效提升学生实操能力与就业竞争力。在专业拓展与人才培养方面，学校抢抓低空经济发展新机遇，与天机华庭无人机合作开设无人机技术专业，首批培养学生 45 名，成功开辟新专业赛道。同时，学校主动深入大金重工、民和股份、京鲁渔业等区域龙头企业开展产业调研，形成人才需求调研报告，为专业优化、课程改革和培养方案修订提供了科学依据。
推进社会培训工作提质增效。以学校公共实训中心、开放大学、工匠学院为核心载体，扎实开展各类社会培训工作，精准对接企事业单位、社区群众及老年群体的多样化需求。面向企业员工，为八仙过海公司、蓬莱文旅集团、蓬莱残联、盛唐国际酒店、百纳瑞汀酒店等多家单位，量身提供茶艺、葡萄酒品鉴、电子商务、礼仪规范等专项技能培训，助力企业提升员工专业素养。面向社会群众，深入福乐园等社区，开展中医养生、书法练习、声乐演唱等系列培训，丰富社区文化生活；为老年大学学员提供烹饪技能培训，满足老年人品质生活需求。同时，主动承担全区红十字急救培训任务，我校教师在蓬莱区急救技能比赛中斩获一等奖，学校也被推荐参评 “全国红十字模范单位”，以实际行动践行社会责任，提升社会服务能力。
三、学生教育管理情况
1. 招生就业渠道持续拓宽。围绕优化生源结构、提升招生质量、扩大办学影响力的目标，精准施策、多措并举，扎实推进各项招生工作，圆满完成年度招生任务，招生规模实现大幅提升，生源质量稳步改善。
优化招生计划。主动对接联办院校，结合社会产业需求、专业发展前景及学校办学实际，科学优化招生计划布局。重点增加机电、中餐烹饪等社会需求旺盛、就业前景广阔的专业招生名额，同时合理压缩会计事务、数控技术等需求饱和专业的招生规模，有效优化了生源结构，使专业设置与市场需求更加契合，提升了人才培养的针对性和实效性。得益于专业结构的优化和办学口碑的提升，学校联办五年制专业录取分数线实现重大突破，从 2024 年的 173.9 分提升至 198 分，彰显了学校办学实力和社会认可度的显著提高。
扩大招生宣传。创新宣传模式、拓宽宣传途径，构建了全方位、多层次的宣传体系。充分发挥新媒体传播优势，依托 “烟台临港工业学校” 微信公众号，全年发布招生宣传稿件 20 余篇，聚焦职教政策解读、学校发展成果、专业特色优势、升学路径选择等家长和学生高度关注的内容，及时传递学校办学信息。精心组织校园开放日活动，邀请初中毕业生及家长走进校园，实地体验学校办学特色、教学成果和校园文化，增强学校的直观吸引力。制作机电技术应用等 7 个重点专业的介绍短视频，通过网络媒体广泛传播，生动展现专业风采，扩大宣传覆盖面。同时，将宣传重心下沉至各生源初中，选派教师驻点宣讲，精准对接目标生源，提供一对一咨询服务，全程跟进报名流程，有效稳定了报名学生规模，提升了招生宣传的精准度和实效性。2025 年学校招生报名缴费人数达 694 人，截至 10 月实际注册学籍 637 人，较 2024 年同期的 539 人实现大幅增长，圆满完成年度招生任务。此次招生工作的顺利推进，不仅扩大了学校办学规模，优化了生源结构，更提升了学校的社会美誉度和招生竞争力，为学校后续高质量发展奠定了坚实的生源基础。
提升就业质量。扎实推进 3+2 转段、毕业生审核、实习就业等重点工作，精准对接学生成长需求，强化校企协同，各项工作有序落地、成效显著。在 3+2 转段工作方面，学校认真整理审核转段学生信息，全程与山东旅游职业学院保持密切沟通，确保转段工作顺利推进。本次参与转段的 61 名学生中，4 名学生自愿放弃转段资格，其余 57 名学生全部顺利通过转段考试，成功实现升学衔接，保障了学生培养的连续性。在毕业审核工作方面，学校高效完成 2025 届毕业生相关工作，本届毕业生共 566 人，顺利办理毕业证书 566 件，同步完成学籍系统毕业状态更新及升学转接等后续事宜，确保每位毕业生都能顺利完成学业、有序开启人生新征程。在实习就业工作方面，学校坚持 “拓宽渠道、兼顾质量” 的原则，积极拓展就业与实习资源，主动与京东等头部企业建立合作关系，成功推动京东校园客服实训项目落地。组织 170 余名学生报名参与该项目，经过 AI 面试和线上人工两轮严格筛选，62 名学生顺利通过面试进入培训阶段，为学生搭建了优质的实践与就业平台。通过搭建多元就业平台、深化校企合作、提供精准就业指导等举措，2025 届毕业生就业工作稳中有进，整体去向落实率超过 96%。
2.五育并举实效显著提升。学校持续深化五育并举育人模式，不断完善学生管理机制、创新管理模式、丰富育人载体，学生综合素养、行为习惯和思想觉悟显著提升，育人实效得到全面增强。
德育为先，筑牢思想根基。坚持立德树人，结合中职学生的特点，制定有效的德育活动方案，常态化开展爱国主义、集体主义、职业道德教育，通过新生入学军训、主题班会、国旗下讲话、道德讲堂、志愿服务等活动，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观；加强学生行为规范养成教育，细化日常管理要求，规范学生言行举止，培育学生文明素养和规则意识，引导帮助学生塑造阳光自信、团结协作、遵规守纪的品格，营造风清气正的校园氛围，为学生提供良好的学习成长环境。
全面发展，提升综合素养。学校聚焦综合素养提升，以素质教育为抓手，丰富育人载体、搭建展示平台，多措并举推动学生全面发展，让学生在多样实践中锤炼品格、增长才干，综合素养得到显著提升。深化传统教育，厚植文化底蕴。学校高度重视传统文化传承，将经典国学教育融入学生日常培养，通过组织《弟子规》等经典篇目诵读、背诵、演讲及竞赛等多样化活动，引导学生感悟传统文化魅力，传承优良道德品质，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提升学生的文化素养和思想觉悟，让传统文化在校园落地生根。学校社团建设持续推进，不断扩大规模、完善设施，增设专门的社团活动教室，常态化举办“读书节”“音乐节”“体育节”“艺术节”这四大节，丰富社团活动，搭建成长舞台，满足了学生多样化的兴趣爱好和发展需求，校男生合唱团获省艺术展演二等奖。
示范带动，促进自我管理。以加强学生干部队伍建设、规范团组织建设为抓手，大力推进学生自我管理，充分发挥学生主体作用，不断提升学生管理水平和育人实效。学校坚持发展、培养优秀学生干部和积极分子，注重日常管理与培养指导，规范学生干部行为，引导他们在学生管理中锤炼自我、树立标杆、做好表率，充分发挥其在学生中的正面引导作用，以点带面营造良好的校园风气。2025 年度共培养、发展新团员127人次；省级层面获评优秀学生 8 人、优秀学生干部 2 人、优秀班集体 2 个；市级层面获评优秀学生 38 人、优秀学生干部 6 人、优秀班集体 5 个；校级层面上半年评选优秀学生干部 40 人、优秀班集体 12 个、三好学生 118 人、八项标兵 261 人，下半年评选优秀学生干部 46 人、优秀班集体 14 个、三好学生 136 人、八项标兵 366 人，通过评选树立先进典型，强化示范引领效应。大力加强学生会建设，推动学生会深度参与学校学生管理工作。目前学生会已建立完善的规章制度，实行主席团负责制，下设秘书处、组织部、宣传部、学习部、生活部、纪检部、体育部、自治自理委员会等多个部门，配备主席 1 名、副主席 3 名、秘书长 1 名，各部门设部长、副部长及干事，共计 60 名学生会成员，为学生参与学校管理、提升自治自理能力搭建了坚实平台，有效推动学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，形成了 “示范引领、全员参与” 的学生管理良好格局。
3.健康安全保障护航成长。学校始终坚守 “安全第一、健康至上” 理念，聚焦心理健康、校园安全、宿舍管理、学生资助四大核心领域，构建全方位保障体系，为学生成长成才筑牢坚实屏障。
深耕心理健康教育，筑牢学生心理防线。着力提升教师专业能力，组织心理教师参加省级箱庭疗法专项培训，夯实辅导实操基础。完善心理干预机制，配套升级心理咨询室设施，建立三级心理危机干预网络；每学期开展失眠状况与 MHT 两轮专项筛查，为重点学生建立 “一生一档”，提供长程个别辅导。常态化开展心理健康宣传月、新生生命教育讲座等活动，多种形式普及心理知识，全方位守护学生心理健康。
抓实校园安全管理，营造平安校园环境。持续深化 “无烟学校” 建设，新增监控覆盖控烟死角，学生吸烟行为得到显著遏制。构建全链条防校园欺凌体系，邀请检察院专家开展法制讲座，建成防欺凌基地并组织学生参观，通过主题班会、家校书信等实现宣传常态化。落实自查自纠机制，成立以校领导为组长的安全领导小组，推行 “校级领导包级部、级部主任包班级、任课教师包学生” 的三包制度，联合保安、学生会开展常态化巡查，强化家校协同，从源头预防校园欺凌事件发生。
优化宿舍管理服务，打造安全舒适的住宿环境。针对招生规模扩大的实际，统筹启用新宿舍楼，保障全体学生顺利入住。坚持 “教育为核心、服务为宗旨”，通过值班老师不间断巡查，规范宿舍纪律，引导学生养成良好作息习惯，打造安全、舒适的住宿环境。
规范学生资助工作，筑牢成长保障底线。严格遵循公正、公开、透明原则，全面落实国家资助政策。2025 年，3298 人次学生享受免学费政策，减免学费 5420800 元；326 人次困难学生获助学金 374900 元，2 名学生获评国家奖学金。规范审核公示流程，建立专属资助档案库，确保工作零误差；走访慰问 8 户脱贫享受政策家庭，每户发放 1000 元慰问金，切实将政策温暖落到实处。
2025年学校在管理体系、教学改革、学生培育等方面取得了一定成绩，但仍存在课程改革深度不足、校企合作机制有待完善等问题。下步学校将继续聚焦高质量发展目标，深化党建引领，推进教育教学改革，强化产教融合，为培养更多德技并修的高素质技术技能人才、服务区域经济社会发展作出更大贡献。
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