我校坚持以美育人、以文化人,将艺术教育作为素质教育的重要引擎,成立以校长为组长的艺术教育工作领导小组,构建"校长统筹、分管副校长主抓、教导处落实"的三级管理机制。每学期初,学校组织全体教师系统学习上级艺术教育政策文件,将艺术教育纳入学校整体工作计划,做到目标清晰、措施具体、责任到人。在推进过程中,学校着力打通艺术教育与德育、智育、劳动教育的融合通道,以美育浸润学生心灵,以艺术涵养学生品格,积极探索五育并举、协同育人的实践路径。
一、艺术课程建设
艺术课程是提升学生综合素养、发展审美能力、培育创新精神与实践能力的重要载体。我校艺术教育工作由分管教学的副校长和教导主任双线推进:教导主任负责艺术教学常规的贯彻落实,确保严格按照教育部规定课时开齐开足艺术课程;分管副校长则从德育活动切入,以学校社团和校园艺术节为平台,组织开展丰富多彩的艺术实践活动,让美育真正走进学生心灵。
学校牢牢抓住课堂教学主渠道,艺术课程开课率达100%。同时,倡导非艺术学科教师将美育元素有机融入学科教学,注重面向全体学生,优化教学设计,强化教学反思,激发学生主动参与的热情,让学生在欣赏、体验、表现、创造中获得生动的审美体验,切实提升艺术修养。
二、艺术教师配备
我校现有教学班26个,在校学生1227人,配备艺术教师9人,其中专职教师5人、兼职教师4人,全部具备本科及以上学历,专业素养扎实,教学能力过硬。在课时安排上,6—9年级每班每周开设音乐课、美术课各1课时,严格按照国家课程标准执行,保障艺术教育的基础性地位。
三、艺术教育管理
学校高度重视艺术教师的专业成长,积极组织教师参加各级各类艺术教育培训,拓宽专业视野,更新教育理念。成立艺术教育教研组,每学期按计划开展主题教研活动,聚焦课堂教学中的真实问题,以研促教、以研提质。同时,定期邀请教研室艺术教育教研员到校指导,通过听课评课、专题研讨等方式,助力教师业务能力持续提升,教研成效显著。
四、艺术教育经费投入和设施设备
学校严格依据国家有关规定,加大艺术教育经费投入,建有设施完备的音乐教室、美术教室、舞蹈教室等艺术教育专用场地,配备专用画室和舞蹈室,配齐教学设施、音像资料、艺术活动器材及艺术图书资料,充分满足课堂教学与课外艺术活动的双重需要,为艺术教育高质量发展提供坚实保障。
五、课外艺术活动
1. 扎实推进体育艺术"2+1"项目。学校以"让每位学生掌握一项艺术特长"为目标,在抓好课堂教学主阵地的同时,组建了多个艺术教育兴趣小组,涵盖声乐、器乐、舞蹈、书法、绘画等门类,为学生搭建个性化发展平台。
2. 积极组织参与上级文艺展演活动。每学年定期举办校园艺术节,节目形式丰富多样,综合展示我校艺术教育成果。学生在各级各类比赛中屡获佳绩,艺术素养得到社会广泛认可。
六、校园文化艺术环境
我校积极营造浓厚校园艺术氛围,踊跃参加上级举办的各类艺术活动。在2026年5月招远市中小学艺术月比赛中,美术项目荣获团体第一名,艺术汇演获评道德风尚奖。校园艺术活动蓬勃开展,既丰富了学生课余生活,又为特长学生提供了展示舞台,赢得了家长和社会的充分肯定。
七、重点项目推进
1. 艺术教师专业发展仍需深化。部分教师在教学技艺、课程创新方面尚有提升空间。下一步将持续加强教研组内教研与校际交流,鼓励教师参加高层次培训,不断提升专业素养和教学水平。
2. 学生艺术修养有待进一步提升。部分学生艺术兴趣不足、审美能力偏弱。后续将充分发挥专职教师的培优作用,依托艺术社团和校园艺术活动,激发学生艺术兴趣,拓宽艺术实践渠道,全面提升学生艺术修养。
八、学校艺术教育工作自评制度
学校认真学习并贯彻教育部《中小学生艺术测评办法》等文件精神,制定实施方案,建立健全学生艺术素质评价制度。从基础指标、学业指标、发展指标三个维度,如实记录每一名学生的艺术素质测评结果,纳入学生综合素质档案。每学期末,学校对艺术教育工作进行全面检查与自我评价,及时总结经验、查找不足,推动艺术教育持续改进、稳步提升。
总之,艺术教育是学校教育的重要组成部分。一年来,经过全校师生的共同努力,我校艺术教育工作取得了新的进展,形成了较为浓厚的艺术教育氛围。今后,学校将继续深耕艺术教育沃土,不断完善课程体系、优化师资结构、丰富活动载体,促进师生综合素质全面提升,为学生的终身发展和艺术素养的可持续发展奠定坚实基础。
招远市丽湖学校初中部艺术测评成绩结果
学校名称 | 优秀率 | 良好率 | 及格率 | 不及格率 |
丽湖学校 | 99.97% | 0.03% | 0% | 0% |
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