烟台御龙山学校初中部2025-2026学年教学计划

日期:2025-09-22

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    一、指导思想

新学期,学校将承秉德育为本、育人为先的理念,坚持全员育人,全面落实“双减”政策,提高教师专业素养,规范各项工作制度流程,全面提升教育教学质量,努力开创学校教育教学发展的新局面。

二、主要工作和要求

1、抓实教学常规管理,筑牢教学质量根基。开足开齐课程,严格执行课程计划,严格教师调课、代课管理,强化对音、体、美、劳动、综合实践等课程的管理,加大督查力度。规范教师的教学行为,继续对教师候课、上课、下课等教学环节安排专人检查,务求过程管理落到实处,检查结果将记入年终绩效考核。各班安排专人负责每天的课堂情况记录表,任课教师核对学生人数后,签字确认,每班每周上交一次。

采用“抽查与普查结合、定期与不定期穿插”的检查模式,实现对教学各环节的动态监控。具体包括:推门听课、教案检查、作业批改、周月结检查、听课记录等进行全面检查,对检查结果实行“双反馈”机制,共性问题在工作群公开反馈,个性问题一对一交流的方式反馈,明确整改方向和时限,跟踪整改效果。改革、完善学生评教项目,严肃评教纪律,做好学生全员网上评教工作,促进教师反思与改进教学工作,自觉规范教学行为。

2、强化集体备课,增强教研成效。严格落实“超周备课”要求,以备课组为单位开展集体研讨:集体备课聚焦“三定”,主备人提前准备教学设计草案,组内成员共同打磨教学目标、教学流程、重难点突破方法及评价方式。倡导“集体备课+个性化调整”模式,教师在共享集体智慧的基础上,结合本班学情补充个性化设计,避免“一刀切”教学。

加大集体备课的监管力度,分管领导要全程参与。

3、加强课题管理。制定《烟台御龙山学校校级课题研究管理方案》,引领、督促、指导各课题组开展课题研究工作,每个备课组或者教研组都要申报校级课题,做到组组有课题、人人有研究,全员参与。

4、加强信息技术与学科整合,构建“人工智能”背景下教学新模式。依托市、区两级教育部门的政策引导,构建“互联网+”背景下的教学新模式,进一步完善和丰富数字化的内涵。开展“人工智能”与学科融合的小课题研究,引导教师搞科研、记心得、写随笔、发表论文,提升课题研究和论文撰写能力。

5、落实“双减”政策,减轻学生作业负担。继续做好课后延时服务的组织、实施工作,丰富课后延时服务的内容和形式,力争做到让学生喜欢、家长放心、社会满意。严格落实《学生作业监测、公告和问责制度》,不得通过手机布置作业,不得给家长布置或变相布置作业,不得要求家长批改作业。坚持分层布置作业,坚持全批全改。通过检查作业审批备案表,不定时抽查主科的作业量,重点看是否超时、是否同级部统一、是否分层布置。通过推门听课、随机询问、班级群检查等形式,对史、地、生、政等考察学科作业进行监查。落实好周一至周五不得布置书面作业的规定,将课堂作为背诵巩固消化的主阵地,减轻学生课后作业压力。

6、开展丰富多彩的活动,努力提高学生综合素养。认真落实好每天清晨的诵读,注重学生的书写;进一步开发利用好校内的图书馆、阅览室、班级图书角,让阅读成为一种习惯;组织好第八届校园硬笔书法大赛、第四届英语活动周;搞好优秀作业、试卷展。继续开展 “冬学竞赛”活动,大力表彰学优生,在全校形成争先创优的良好学风。

7、加强质量分析,做好优生培养。坚持堂清周结月测,重视期中、期末的阶段性测试。注重月结卷质量,杜绝用报纸等资料充当月结卷。深化考试质量分析,从“分数评价”转向“成长诊断”,点对点制定本学科培优补弱方案,优生培养需避免一刀切,教师多进行“思路点评”而非“答案批改”。定期与优生进行交流约谈,关注其心理变化,帮助其建立持续进步的内在动力。