烟台开发区第一初级中学
2025—2026学年工作计划
（一）强化党建引领，提升学校管理效能
1.深化品牌建设，发挥党员先锋作用：依托“和润同心，和融共建”品牌，聚焦教师发展、学生服务与家校共建，推动党员分包班级及“一对二”帮扶特殊学生，完善“积分量化”考核，激发党员争先动力。
2.加强思想教育，构建党团育人合力：以党建带团（队）建，利用中秋、国庆等节日开展主题活动，提升学生思政素养；规范“三会一课”与主题教育，强化中央八项规定精神学习，筑牢思想根基。
（二）加强队伍建设，打造高素质教师队伍
1.完善培养体系，助力青年教师成长：以“青年教师成长营”为平台，制定个性化方案，通过校级赛课、案例评比选拔优秀教师参与区市级竞赛，打造教学骨干梯队。
2.健全监督机制，筑牢师德师风底线：设立师德监督信箱与举报电话，开展问卷调查，严肃查处师德失范行为，维护学校良好形象。
3.持续幸福工程，增强教师幸福感：丰富艺体活动，优化校园环境，提升食堂质量，为教师创造安心从教、幸福育人的工作氛围。
（三）优化膳食管理，保障师生用餐安全
1.严守安全底线，强化膳食安全管理：严控食材采购、储存与加工环节，定期开展安全培训与演练，确保师生饮食安全。
2.深化健康服务，提升膳食管理水平：完善疾病防控体系，有序开展体检与近视防控；加强食堂人员培训与档案管理，规范膳食经费使用，提升服务质量。
（四）规范办学行为，提升学校管理水平
1.强化日常督导，抓实教学过程管理：延续教学常规检查，将结果纳入考核，确保教学有序进行。
2.优化教学保障，完善评价与控辍机制：更新作息与铃声系统，规范实验室管理；完善教案作业检查与考核公示流程；精细化做好控辍保学工作，确保学生全员就学。
（五）筑牢安全防线，保障校园安全稳定
1.压实安全责任，构建全员防控体系：健全安全检查小组，完善责任制与追究制，教职工签订安全责任书，明确职责分工。
2.聚焦重点管理，提升安全防范能力：加强门卫管理与导护队伍建设，开展防欺凌、防溺水及应急演练；强化校园设施与消防重点部位检查，及时整改隐患。
（六）推动教研赋能，提升教育教学质量
1.构建联动机制，促进科研教学融合：以课题为导向，推动科研成果通过校本研修等形式落地，提升教学实效性。
2.搭建成长平台，拓宽教师发展路径：组织教师参与各级培训与学术交流，邀请专家指导，加强校际合作，助力教师专业成长。
（七）促进全面发展，提升学生综合素养
1.开展特色活动，强化实践能力培养：9—11月开展地理绘图赛、科技节等学科主题活动；建设生物实验基地，组织历史“文物仿制”等实践活动，提升学生应用能力。
2.加强德育与心育，培育阳光少年：完善德育体系，开展感恩、爱国等主题教育；强化心理健康教育师资建设，开展多样心理活动，为学生健康成长助力。
（八）推进教育数字化，提高教学效率
提升信息素养，融入数字化教学环境：多途径提升教师数字素养，组织信息技术培训，加强青年教师培养，推动数字化技术与教学深度融合。
（九）深化家校协同，提升教育满意度
1.畅通沟通渠道，凝聚育人共识：通过家长会、微信群等多元平台，及时反馈学生情况与学校工作，加强家校互动。
2.加强家教指导，优化协同育人效果：完善家庭教育课程体系，开展讲座与个体指导，提升家长育儿能力，构建家校共育新格局。
下半年，我校将继续坚持问题导向，以改革创新推动质量提升，扎实推进各项工作，努力办好人民满意的教育，为学生全面发展与学校可持续发展奠定坚实基础。
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