【工作计划】烟台经济技术开发区王懿荣高级中学2025—2026学年工作计划

日期:2026-01-30 来源:公共企事业单位

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我校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实党的教育方针,坚持党对教育事业的全面领导,秉持以人民为中心的发展思想,将立德树人作为根本任务,持续深化教育改革创新,全力推动学校教育教学高质量发展,努力打造特色鲜明、品质卓越的现代化高中。

一、强化党建引领,夯实发展根基

(一)加强党组织建设

1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,常态化开展主题教育,促使理论学习与教育教学实践深度融合。丰富 “三会一课”、主题党日活动形式,提升党组织生活质量。

2.持续推进党建品牌建设,发挥品牌引领作用。强化党员、教师、干部队伍建设,提升队伍整体素质。严格落实意识形态工作责任制,定期开展研判,完善相关制度,筑牢思想阵地。

(二)推进党风廉政建设

1.组织党风廉政专题教育,全面排查廉政风险点,严格落实岗位廉政责任。

2.切实将 “一岗双责”“两个责任” 等党风廉政建设制度落到实处,严格遵守中央 中央八项规定,坚决反对 “四风”,杜绝有偿家教、体罚学生等违反师德师风的行为。

(三)发挥群团组织协同作用

1.落实基层工会制度,规范召开教代会。密切关注教职工思想动态和工作生活状况,积极开展帮扶活动,维护教职工合法权益。创新工会活动形式,丰富教职工文化生活,增强教职工归属感和获得感。

2.重视团委工作,结合学校校训开展主题教育。利用重要节日契机,组织主题团日及特色活动,引领学生健康成长。

(四)完善组织与制度建设

1.健全职代会、学生会、家长委员会等学校组织制度,广泛吸引各方力量参与学校管理。

2.坚持公开透明、规范有序的管理原则,优化管理流程,构建公开、公平、公正的现代学校管理体系。

二、聚焦教学质量,提升教学水平

(一)强化教学中心地位

1.学校领导班子以身作则,严格落实教育教学校长负责制和领导分包责任制。校长作为第一责任人,班子成员具体负责,深入年级和教学一线,加强对年级日常事务的监督与指导。

2.领导干部带头研究教学规律,坚持深入课堂听课评课,切实掌握教学实际情况,提高教学管理的针对性和实效性。教学管理人员既要承担教学科研任务,又要深入一线教学,提升教学管理的专业化、精细化、规范化水平。

(二)提升教研质量

1.坚持教研组、备课组常规教研与学科大教研相结合,提高教研活动的规范性和解决实际问题的能力。

2.加强教务处、教研室、级部对教研工作的监督指导,按照 “严、细、精、实” 的要求,狠抓教学常规落实,促使教学常规成为教师的自觉行动。

3.组织各学科围绕提升备课质量、更新授课理念、完善作业评价方式等方面,积极构建高效、有趣、思维活跃的学习课堂。建立健全 “教学评一致” 的导、教、练备课流程,培养学生合作探究、高效互助的学习方式。

三、落实五育融合,促进全面发展

(一)德育为先,塑造健全人格

1.以 “立德树人” 为根本,以社会主义核心价值观为引领,加强学生思想道德教育。

2.深化学校德育特色建设,完善德育课程体系,充分发挥学校特色德育品牌的价值引领作用,组织开展系列德育特色活动,让学生在参与中体验、感悟。

3.倡导体验式德育,推动课程、文化、活动、实践、管理、协同育人。整合个人、学校、家庭、社会教育资源,使德育回归生活实际。

(二)体育为基,保障健康成长

1.严格执行学生体质健康合格标准,定期开展学生体质监测。

2.开齐开足体育健康课程,开展校园足球、篮球、排球等专项体育训练,确保学生每天体育锻炼 1 小时,人人掌握一项擅长的体育项目。

3.推广学校特色体育项目,定期举办学生运动会或体育节,减轻学生课业负担,保证学生充足睡眠时间。

(三)美育为要,提高审美能力

1.严格落实音乐、美术、书法等课程。加强社团育人考核,围绕学校特色精神和学生特点,进一步丰富艺术社团种类。

2.广泛开展校园艺术活动,实施美育提升行动,为学生搭建感受美、鉴赏美、创造美的平台,实现以美育人目标。

(四)劳育为本,弘扬劳动精神

1.充分发挥劳动综合实践育人功能,开发具有学校特色的劳动综合实践教育课程。

2.加强学生生活实践和劳动技术教育,组织学生参与校园劳动,积极开展校外劳动实践和社区志愿服务。

3.创新劳动教育作业展示平台,利用校内资源丰富劳动教育内容和形式,完善学生劳动素养评价体系,提高劳动实践教育效果。

四、深化教育改革,创新教学模式

(一)推进课程改革

1.按照 “国家课程校本化、校本课程多样化、社团活动多样化” 的要求,以构建 “五育并举融合课程” 为重点,大力推进课程改革。

2.各学科打造一批精品课程,落实立德树人根本任务,构建符合学校实际和学生需求的教育教学模式,促进学生全面发展。

3.深入研究课程、教学、考试评价制度改革中的实际问题,推动教学研究与实践相结合,总结推广成功经验,发挥优秀教师的示范引领作用,提升学校区域影响力。

(二)打造高效课堂

1.把深度学习课堂作为提升教学质量的关键,探索导学案引领下的互助探究式课堂教学模式。

2.引导学生进行前置探究,通过读、导、做、问完成课前学习,将问题转化为教学资源,培养学生发现、理解知识的能力。

3.在课堂教学中,通过展示研讨落实知识点,注重互助研讨、师生互动,突破重点难点,培养学生运用知识解决实际问题的能力,提升学生思维品质。充分发挥小组合作学习的优势,打造学习发展共同体。

(三)推动教育信息化

1.严格按照教学规律,开齐开全理化生实验课,重视培养学生动手操作能力。

2.促进技术与教育教学深度融合,提升师生信息化素养,推动教学方式和组织形式改革,构建高效课堂。

3.组织教师开发优质数字化教育资源,通过晒课、磨课等活动,建设贴合学校实际和学生需求的数字化教学资源体系。

4.为学生提供个性化学习支持,开放数字化教学资源,助力学生深度学习。利用信息技术实现评价向过程性、精准性转变,构建智能评价环境,提高教育教学质量监测水平。

五、加强师资建设,打造优质团队

(一)建设过硬管理团队

1.加强学校行政管理队伍建设,提升管理团队能力。建立学校领导后备人才库,通过专题研修、外出进修、跟岗学习等多种方式,提高管理者的专业素养、理论水平和敬业精神。

2.强化级部主任、班主任队伍建设,完善名班主任工作室、班主任沙龙等平台,提升班主任对学生心理、生理、成长规律的认识水平,提高班级管理能力。

(二)促进教师专业成长

1.完善教师校本研修机制,开展多样化的教师专业培训,提升教师理论水平和学科素养。

2.借助校内名师、名班主任资源,推动教师队伍分层发展,培养教学新秀、骨干教师、学科带头人。搭建不同年龄段教师专业发展平台,建立青年教师成长机制,鼓励教师创新教学方式,形成独特教学风格。

(三)优化教师队伍结构

1.建立长效机制,加强师德师风建设,及时发现、宣传师德典型和先进事迹,营造良好的师德师风氛围。

2.加强对现有教师的培养帮扶,建立跟踪指导机制,促进教师快速成长。加强学科组和备课组建设,持续推进团队协作发展项目。

3.做好教师梯队建设、中层干部竞聘、学科竞赛、教学比武等工作,构建 “青蓝工程”“名师工作室” 等教师培养体系。

六、关注高考与生涯规划,助力学生未来发展

(一)完善综合素质评价

1.依据高中学生身心发展特点和新高考改革要求,利用学校资源搭建平台,多渠道开展综合素质评价活动。

2.进一步规范、完善和丰富学生社团活动,根据学生需求增设社团,鼓励学生积极参与社团活动,培养兴趣爱好和创新精神。做好相关档案整理工作,为学生综合素质评价提供依据。

(二)加强学生发展指导

1.从强化学生理想信念、心理和发展方向指导入手,建立学生发展规划指导制度,并纳入学校课程计划。组建专职教师团队,开设相关课程或讲座。

2.完善全员导师制,要求每位任课教师(包括领导)都要承担起对学生的指导责任,切实帮助学生解决生涯规划、选课策略和学习方法等方面的问题。