为认真贯彻落实中央纪委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动领导班子民主决策、规范决策，根据区、局有关规定，结合我校实际，制定本实施办法。
一、“三重一大”范围
（一）重大事项决策
凡涉及本校改革、发展和稳定大局，关系教职员工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实。
2.学校未来发展战略、规划及年度工作计划及总结。
3.学校涉及全局的重大改革方案和措施。
4.学校各种规章制度的制定、修改和终止。
5.学校基础建设、精神文明建设、办学资源的配置。
6.学校年度财务预算、决算，大额度专项经费的确定和调整。
7.学校对外交流合作项目的制定与实施。
8.教职工工资待遇、绩效考核、违规违纪处理、培训培养等工作的实施。
9.校级及以上荣誉称号的推荐和授予。
10.教师及其他专业技术人员职务评聘。
11.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置。
12.领导班子认为应当集体研究决定的其他事项。
（二）重要干部任免及人事安排
1.学校中层管理的任免、考核与奖惩。
2.后备干部人选的推荐和选拔。
3.学校各个领导小组或委员会组成人员的调整。
（三）重要项目安排
1.学校重大专项建设项目。
2.学校未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产购置、大宗物资和大型设施设备采购等。
3.学校重大活动事项的安排。
（四）大额度资金的使用
1.单笔经费开支1万元（含）以上的资金款项的支出。
2.学校受捐赠、奖励的大额资金及实物的使用。
二、“三重一大”议事规则
“三重一大”事项采取党支部委员会议的形式决策，决策程序如下：
（一） 确定议题。党支部委员会议题由党支部书记根据工
作需要确定。
（二）准备资料。会议所需文件、材料由相关处室（级部）提前3个工作日提交办公室。
（三）酝酿意见。会议材料会前送达与会人员，参会人员认真熟悉材料，酝酿意见，做好发言准备。
（四）充分讨论。会议由党支部书记主持，与会人员就议题发表明确意见。
（五）逐项表决。一次会议有多项议题实行逐项表决。
（六）作出决策。会议主持人参考表决结果，作出最后决定。
（七）形成纪要。会议指定专人负责记录，重大问题形成会议纪要。
三、执行与监督
（一）“三重一大”事项的执行
1.经过集体讨论决策后的“三重一大”事项，应严格按照会议决策组织实施，具体内容如有较大修改需再次提交学校支委会讨论。
2.决策的执行由分管领导负责落实，并及时反馈执行情况。
3.决策后的“三重一大”事项，需上报的，经上级领导同意批准后方可执行。
（二）“三重一大”事项的决策监督
学校党支部委员会、教代会根据职责权限负责对“三重一大”集体决策事项的执行情况进行监督检查。
四、责任追究
凡属下列情况造成重大经济损失和严重不良影响的，根据其事实、性质和情节，依法依规追究负责人的责任：
不履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；未经集体讨论决定而个人决策，事后又不通报的；未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的；执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；其他因违反本实施办法而造成失误的。
烟台永铭中学
2023年2月27日
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