烟台市莱山区第八小学教师管理制度
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。依据《新时代中小学教师职业行为十项准则》及市、区教育主管部门相关文件精神,秉承我校“办有温度的教育,把每一个学生培养成幸福的人”的办学理念 。坚持以师德为先、育人为本、能力为重,通过规范化、精细化的制度管理,建设一支“明德、睿智、健体、求美”的高素质专业化教师队伍,为学校高质量发展提供坚实的人才保障 。
二、教师管理制度
1. 师德师风建设制度
职业规范:全体教师须严格遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》,践行“为党育人、为国育才”的初心使命,严禁体罚或变相体罚学生,严禁有偿补课及违规收受礼品礼金 。
考核评价:实行师德失范“一票否决制”。每学期开展师德考核,通过个人自评、同事互评、学生和家长评议相结合的方式进行,考核结果与年度考核、评先评优、职称晋升直接挂钩。
2. 全员育人及岗位责任制度
全员育人导师制:健全“全员育人、全过程育人、全方位育人”体系,落实“所有教师都是育人导师”的要求。每位教师需关注分包学生的思想、学业与心理健康,定期与学生谈心谈话,建立学生成长档案 。
岗位安全责任:严格落实“一岗双责”,教师在课堂教学、课间辅导及组织活动中须承担对学生安全的教育和监护责任,定期排查岗位安全隐患,确保校园安全稳定 。
3. 教育教学常规管理制度
教学“五认真”:教师应认真备课、认真上课、认真布置与批改作业、认真辅导、认真评价。深入推进基于核心素养的“教学评”一体化课堂构建,打造“七有课堂”标准 。
教研科研:实施“一体两翼三融合”教学管理模式,鼓励教师从“经验型”向“研究型”转变。人人参与教研组活动,每学期至少承担一次公开课或研讨课,积极参与“微课题”常态研究 。
“双减”落实:加强作业全过程管理,设计基础性、实践性、拓展性等分层作业,确保作业总量不超标。积极参与课后服务“课程超市”,提升服务质量 。
4. 教师专业发展与培训制度
梯队培养:实施“青蓝工程”师徒结对,发挥骨干教师的示范引领作用,助力青年教师快速成长 。
全员培训:教师须按时完成国家、省、市、区级远程培训及线下集中研修。学校每周开展校本研修,通过“悦读荟”、教师讲堂、基本功比武等形式,提升教师的专业素养和信息化应用能力 。
5. 考勤与工作纪律制度
作息与考勤:教师须严格遵守学校作息时间,不迟到、不早退。因病、因事离岗须按规定履行请假手续,请假期间的工作由学校协调安排,不得影响正常教学秩序。
会议与集会:按时参加教职工大会、政治学习、教研活动等集体活动,会议期间将手机调至静音状态,认真做好记录。
6. 考核评价与奖惩制度
绩效考核:建立以师德表现、工作量、工作实绩、专业发展为指标的多元化考核评价体系。重点考察教育教学效果和育人成果,体现多劳多得、优绩优酬 。
表彰激励:对在教育教学、班级管理、教科研等方面取得突出成绩的教师,在评优评先、职称评审中予以倾斜,营造积极向上、争优创先的校园文化氛围。
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