公司及各部门应以总经理、执行总经理（公司主要负责人）为领导的各级安全生产决策，安全生产管理保证体系，建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系，建立以管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系。
公司成立以总经理为主席，执行总经理、副总经理、助理总经理为执行主席的安全生产委员会，研究统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题、组织重要安全生产活动。
各部门成立主要以分管经理及部门负责人为主，负责安全生产组织、分析、预测本部门的安全生产形势、综合管理本部门的安全生产工作、指导、协调和监督本部门环境职业健康安全管理体系的运行，对部门的安全工作实施监督、组织安全生产检查、协调相关事故处理，负责部门劳动防护用品管理。
公司安全管理部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。
运营部、工程部、门站、财务部、综合办、CNG/LNG、市场部、客服中心、企划部要配备兼职安全管理人员负责本部门的安全生产管理工作及实施监督检查。各班组长负责本班组安全生产管理工作，对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。
安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知国家有关安全生产工作的方针、政策及有关安全生产的法律、法规，要能熟练应用现行安全技术规范、规程、标准，专职安全管理人员应经培训合格后持证上岗。
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