【执行情况】山东省蓬莱第一中学2023-2024学年度教学工作总结

日期:2024-09-21     

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学校是教育的主阵地,课堂是教学的主阵地,是师生共同成长的地方。在刚刚过去的一年中,我校落实立德树人根本任务,从宏观上进行规划管理,微观上实施细化指导,规范办学行为和教师的教育教学行为,基于学科核心素养进行了一系列教育教学改革,全面推进素质教育,致力于为学生的全面发展和终身发展奠定坚实的基础。

首先,学校在师资队伍建设方面投入了大量精力。制定《蓬莱一中教师发展规划》,为提升教师整体素质和教育教学水平形成制度保证。建立《教师个人成长档案》,引导教师树立专业发展的自主意识,注重专业积累,提升教学智慧。通过组织教师参加各类专业培训和教研活动,显著提升了教师的专业素养和教学能力。学校特别邀请了多位教育领域的专家和学者来校进行专题讲座和深入指导,为教师们提供了宝贵的学习和交流机会。此外,学校还积极鼓励教师参与课题研究,通过科研活动来促进教学质量的提升,使教育教学工作更具科学性和有效性。对青年教师,利用青蓝工程,通过预约课、汇报课、比赛课、跟踪课等形式,重点关注课堂教学的即时指导,促使他们快速适应教学岗位。

立足校本资源,组织行之有效的特色活动,以备课组长为骨干支撑,加强定期的集体备课、即时的教学研讨、常态的听评课和学科大教研等活动,形成可持续发展的学校教育教学文化生态系统。开展青年教师入职培训、青蓝工程等活动,营造团队合作氛围。通过开展党员教师示范课、备课组长立标课、青年教师汇报课、青年教师比赛课、教学大比武等活动,推动教师专业技能提升。通过师生同做考试分析和教学总结、教师跟考、同做高考题、学科组每月一学、共读一本书等活动,打造教师学习提升的平台,提升教师的教学理论和实践水平。倡导教师广泛阅读,鼓励教师通过撰写教学案例、随笔、教学论文等反思教育行为,促进教师常态化开展教学行动研究和提升。

其次,学校在课堂教学改革方面取得了显著进展。鼓励教师钻研教学方法,推行课堂革命,促进教师育人观念和行为的改进。制定十项教育教学顶层设计,推行“问题——研讨——实践——反思”教研机制,着力进行备课改革,落实分类指导。集体备课坚持推行“三课一反思”模式,即“说课——观课——磨课——反思”,做到集体备课的形式和内容双保证。集体备课之后的个人备课,解决授课内容和环节千篇一律的问题,做好个性化、针对性备课,即精准备课。落实高一抓规范、高二夯基础、高三促提升的教学与管理要求,因材施教,一方面巩固必备知识和关键能力;另一方面选优培尖。力求一班一策,一生一案,立足全体,培养尖子生,抓住特长生,关注边缘生,帮扶学困生,着眼于整体发展、促进学科均衡。在课堂上,教师们鼓励学生主动思考、积极参与,从而培养学生的创新精神和实践能力。充分利用现代信息技术,将多媒体和网络资源有效融入课堂教学之中,使得教学内容更加生动、直观,极大地提高了学生的学习兴趣和学习效率。

此外,学校还积极开展丰富多彩的课外活动,为学生提供了展示自我、发展特长的广阔舞台。各类兴趣小组、社团活动和学科竞赛不仅丰富了学生的校园生活,也促进了学生综合素质的全面提升。学校还特别注重学生的心理健康教育,通过开设心理健康课程、设立心理咨询室等措施,帮助学生解决成长过程中遇到的困惑和问题,促进学生身心健康发展。

在教学管理方面,学校进一步完善了教学质量监控体系,通过定期的教学检查、学生评教、同行评议等多种手段,及时发现并解决教学过程中存在的问题。同时,学校还加强了对教学过程的管理,确保教学计划的顺利实施,提高了教学管理的科学性和规范性。

总之,在2023-2024学年度中,山东省蓬莱第一中学在教育教学工作中取得了显著成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。展望未来,我们将继续坚持改革创新,不断提升教育教学质量,为培养更多优秀人才而不懈努力,为学生的未来发展奠定坚实的基础。

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