一、指导思想
蓬莱一中本学期致力于落实党的教育方针和上级指示，服务学校师生，提高工作效率。学校以可持续发展为目标，重点推进课改、高考准备、教学管理优化和教师团队建设，核心在于提升教育质量。通过强化教研和备课组建设，学校深化了教学质量的重要性认识，全面提升了教育教学水平。
二、工作目标
（一）建立健全适合我校特点的教学管理制度。
（二）完善课程设置的结构，开足开齐国家课程。
（三）规范学科大教研活动，改进课堂教学模式。
（四）打造业务精良的骨干教师队伍。
（五）加强教学常规的评比，强化规范化管理。
（六）加强培训力度，提高青年教师的教学水平。
（七）做好高二学业水平考试组织工作。
三、工作措施
（一）强化教学常规过程管理，提高教学质量
在期中考后组织教学常规检查评比（包括备课笔记、听课笔记），并及时公示、反馈，对优秀的教师和备课组进行表扬。
1.制订和实施教学计划
各教研组、各备课组严格按烟台教研室规定的进度落实教学计划的实施。教导处检查7个非高考学科教研组的教学计划，各级部检查9个高考学科备课组的教学计划。
2.规范教学秩序
各学科组要严格按课程表上课，调课须填写调课申请单（教导处发电子版），不能私自调课。落实课前三分钟候课制度。
（二）进行高效课堂教学展示活动
继续开展听评课活动，各级部每周安排公开课、示范课。深化对新授课、复习课和讲评课的模式研究。落实“互联网+小组合作学习”模式，推动课堂教学改革。组织参加烟台市各类优质课、微课和教学资源等的评比，包学科领导和备课组长要磨课和指导，争取荣获一等奖。
（三）加强备课组建设
1.落实集体备课制度
教研组长、备课组长提前一周安排好备课内容，集体备课要遵循“说课”制度，做好活动记录，包组领导负责落实，教导处期末考前收取存档。
2.开好备课组长例会
在交流学习中发现问题，解决问题，逐步形成科学、完整的学科教学思路，带动教师积极投入教学研究和教学改革中。
3.完善听课评课制度
各级部各教研组要抓好听课、评课，引导教师取长补短，提高备课组整体教学质量。
（四）教师业务提升和培养
组织2024-2025学年青蓝工程结对，召开青蓝工程表彰会。组织高三教师和各备课组长参加烟台市、蓬莱区一轮复习研讨会。
（五）组织高二学业水平考试
参加省、市、区考务培训会，做好考前准备和检查，确保考试安全、顺利、平稳。
（六）开展学科大教研活动
各学科分管领导要定期推送专业学习材料和资源，每月开展一次学科大教研活动，每周跟踪学科听课不少于2节。期中期末考试后帮助备课组长分析问题，提升学科平均分在烟台市的位次和学科教学质量。
（七）优化实验教学管理
召开理化生实验教学工作会议，落实实验教学计划，确保实验教学常规化开展。做好日常卫生清洁、危化品管理和迎检工作。
（八）落实美术特长生训练
周末安排值班教师检查、记录师生考勤和课堂教学状态，强化美术特长生日常专业训练。
本学期蓬莱一中将继续以求真务实的态度，扎实工作，科学管理，通过做好教学工作的每一个环节，使我校教育教学质量再上新台阶。
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