经营管理领域：
企管部：
1、组织进行规章制度与业务流程的编制、修订、废止、清理及汇编工作，并协调和督促相关工作。
2、审查规章制度与业务流程草稿，提出修改意见，保证其合规性、统一性。
编制部门：
负责起草、编制、修改、废止、解释属于本部门职责范围的规章制度与业务流程。
办公室：
负责规章制度与业务流程行文规范审核、文件编号、打印、装订、下发、整理建档等。
信息报送管理领域：
企管部：
1、组织制定公司生产信息管理办法；
2、负责归集各部门生产信息；
3、 负责向上级公司各相关部门、领导及有关政府部门或组织机构报送生产信息；
4、监督、考核各部门生产信息报送工作。
安全部：
负责公司安健环和运行事件的信息报送。
生产部：
负责生产运行和环保信息的填报；
供热部：
负责供热信息的填报；
燃料部：
负责燃料采购信息的填报；
财务部：
负责财务信息的填报;
小额采购管理领域：
物资部：
负责按照本办法进行采购；
企管部：
按照本办法进行过程监督。
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