一、指导思想
以党的教育方针为指导,以提高我校课堂效率为中心,以推进课堂改革为基本点,以学习研究、检查督导为主要形式,切实提高教师的政治素养和业务水平,提高学校教学质量,提高学校的办学品位,树立学校在社会上的良好形象,为我校发展奠定好基础。
二、工作目标
(一)增强师能建设。树立“师德就是教育力”的意识,在全校形成“爱岗敬业、廉洁从教、为人师表”的师德风尚。
(二)立足德育工作。关注学生心理健康,为学生的幸福人生奠定良好基础。以“传承国学经典,创新德育模式”为研究课题,使学生“知行合一”。
(三)探究课改模式。进一步转变教师的教学行为和学生的学习行为,探寻“课堂改革”模式新的发展空间,立足实际,提炼其精髓,高度重视课堂质量。
(四)加强教学教研。继续开展新课标研究,鼓励教师关注实际问题,加强校本研修,助力市级课题研究深入进行,形成教研特色。
(五)提高教学质量。夯实教学常规,努力提升各年级教学质量。合力整合学校资源,改革质量评价方式,保持高质量发展。
三、工作思路及措施
(一)加强教师队伍建设
1.落实包保制度。实行副校长带头包年级,中层负责包班级的管理体制。在平时的教学工作中,高度重视学校的教学常规管理,加强对课堂教学、备课、作业、基本技能等各个环节的管理,在教学环节上,鼓励教师们向45分钟要成绩。
2.加强教师的学习交流。通过多种教研形式的学习,不断提高教师的政治思想水平和业务能力,转变思想,开阔视野,提升水平。采用“走出去,请进来”的办法,组织教师到教学质量较高的兄弟学校参观学习,向有经验的教师学习交流。同时,通过邀请教学经验丰富、教学业绩突出的优秀教师来我校实地听、评课,以达到促进教师成长的目的。外派学习,与校本培训相结合,2024年重点抓好新课标学习、基于学科核心素养的课堂教学改革实践与理论学习、课堂教学“立标达标”等活动。
3.强化名师引领作用。为提升教学质量搭建平台,促进教师共同发展,共同进步。各级学科带头人、各级名师、教坛新秀、教研组长、所教学科成绩名列前茅的优秀教师等讲示范课,单元测试、期中期末考试后第一周汇总讲课时间、班级、内容。第三周开始讲课。用他们的实际行动去点燃和提升极少数教师的教学动力和激情。
4.组织教师参与基本能力测试。通过能力测试,激发广大教师的学习积极性和主动性,引领教师熟练掌握新课标和教材内容,把握中考命题方向,深入思考课堂教学改革。
5.利用好教师沙龙。每月一次的优秀教师(或班主任)进行教学方法讲座,就自己擅长的一个教学点,例如如何转化后进生、如何培养优生、如何批改作业、如何布置作业、如何提高课堂效率等进行经验交流。
6.中会考科目教师示范课观摩。分别推荐一节复习课和讲评课。邀请教研员来指导,明确复习课怎么上,讲评课怎么上,怎样有效的利用课堂时间,如何把握试题指向和中考重难点。
7.促进教师专业发展。通过名师导航、点课、磨课、公开课、校本教研、校本培训等多元化的培训进修,搭建教师专业发展的平台。进一步完善校本培训方案,建立“专家引领,同伴互助,自我反思”的校本研修制度。支持教师参加省市培训、骨干培训等各类培训。支持教师参加各类教学基本功比赛,及优质课、教师网页、课件制作、微课制作等竞赛活动。
8.启动青蓝工程,助力新教师发展。我校今年新入职8名新教师,为助力新教师的快速发展,我们将启动青蓝工程,开展一系列的培训活动。9月举行拜师仪式,为新教师和骨干教师一对一牵线搭桥,10月由指导教师讲授示范课,11月新教师讲授汇报课,密切新老教师之间的联系,让新教师快速融入学校大集体。
(二)深化教学常规管理
1.做好做实教学质量分析。每学期初,学校全体教师大会进行整体分析,班主任做好班级质量分析主题班会,各学科开好教学诊断,突出学科点评。特别要强化任课教师对学生学科的分析,分析到每一个学生的每一个学科,分析到每一个知识点,找准学生的问题所在。实施多层面、全方位、立体式的分析,从教学及教学管理的角度,诊断出现阶段存在的影响教学质量的主要问题,并对问题的产生进行归因,反思教学、管理中存在的问题。进而提出解决问题的对策及建议。 学科领导要率先垂范、工作细致,认真,注重方法 ,求实效。 做到全心 、全力 、全程抓教学。带领老师们吃透整个教材体系,同时注意捕捉中会考信息,了解掌握中会考动态,研究大纲、考试说明,有效提高课堂效率,努力在课堂上渗透中考信息。教师们的半天无课日教研时,包学科领导要亲自参加,有主题,内容围绕课堂、课标扎实去抓成效。
2.明确集体备课的重要性。由业务分管领导和教务处五位主
任督查,每次检查都记录好亮点和不足,做好相关记录发到级部主任和组长微信群里,一定要突出备课实效。
备课格式要有明确规定:切实贯彻“三备,四有效”的课堂教学要求。即:“备问题,备学生,备教法”,和对学生四有效:“教学目标有效达成,重难点有效掌握,时间有效利用,学生有效学习”。精心备好课是上好课的前提。不上无准备的课,(课前准备、重点、难点、作业及课后反馈等)。
3.改进作业布置、批改制度。教务处不定时抽查作业情况,包括:批改质量,批改次数,是否进行了二次批改,是否学生自己批改等。每次抽查结束,要在教研组长例会上对检查结果进行全面详尽的反馈。在每月一次的教学常规总结会议上对发现的问题、改进的建议、如何复查等各方面进行总结,要求教师有针对性地调整。
课内外作业的布置均要遵循:把握质量,控制数量,分层作业。作业要精选试题,不要让学生做无用功。如:有的老师布置作业术语是:“接着复习”,或者“接着做”,“抄五遍”。这样的作业会给学生一定的心理暗示:老师对这次作业也不大重视。布置作业要给学生提出目标和要求:如背的科目:复习哪部分内容,背过这些内容中哪几个知识点,上课老师会着重检查什么。如做题的科目:做哪几个老师精选的题,会应用什么知识解,做题步骤药详细卷面药清楚,老师批作业时主要关注什么。批改后,对学生普遍存在的问题一旦出现,要在班上及时讲解并要求学生订正。对所批作业要给出等级或评分,提倡写鼓励性、启发性或提示性批语,要签批改时间。同时,要重视作业的讲评。要对学生的作业了解全面,掌握典型,分析综合,及时评讲,查缺补漏。对于差生,要热情帮助,耐心指导。
4.专注抓优补偏,因材施教。每次考试,都把班级前5名做为级部尖子生,班级前20名的学生作为级部优生,班级30-45名作为边际生来抓。班主任和任课老师都要做到心中有数。课上和课后有针对性的因材施教,分段要求。要让前面吃饱,让中间吃得了,后进生吃的进。
对优生:教师要经常与优生交流、谈心,帮助他们解决学习中存在的困难。通过“开小灶”帮助优生补缺补漏;对学习成绩比较突出的学生,帮助他们做好目标定位,精心辅导,充分挖掘发展潜能,促进能力的不断提高。
对于边际生,要常抓不懈,课堂教学时,采用盯人战术,要盯紧不放,多提问,多关注。
对后进生:要求教师要加强学习方法指导,帮助他们树立信心,激发内驱力,帮助他们分析存在的问题,加强薄弱学科的帮辅助推工作,因材施教,促进提高,以提高各学科的及格率。
5.利用好教研联盟共同体活动。派骨干教师积极参加教研联
盟共同体,提升教研水平,进而全面提升教学质量。通过讲座、集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,强化教研的实效性,发挥教研活动的实际效用。
6.充实学校学科资源库。结合教学大比武、教学改革课堂展示、课程资源评选、微课评选等活动,组织各学科教师认真研磨备课,形成教案、学案、课件、练习设计等一套完整教学资料。
7.向课堂管理要质量。把功夫下在课前,认真钻研课程标准、教材,仔细备课。坚持集体备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计,必须严格做到教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标的六统一。
把力量放在课内。每堂课尽可能做到优质高效,明确本堂课教学目标,让学生积极参与教学活动,当堂检查、反馈和巩固。教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。抓好课堂45分钟才是提高教学质量的关键,根据学生的基础和不同特点,制定教学目标,使"向45分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课,提出实施“课堂模式”理念。
把补困放在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有一些学生在学习上有困难跟不上其他同学。我们决不放弃每一位学生,我们不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。精选课堂教学例题、习题、作业题。对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,有必要的评语,注重激励,提高效率。
(三)有备迎接中会考
1.分层次制定教学计划。根据教研室统一要求,第二学期开学伊始各学科组长要做好计划和打算,精确到:一天、一周、一月教学计划,包括节假日作业计划,也包括日测、周测,月测等内容需要上报教研室,所以开学第一周周二必须交上。
2.深入研究中会考试题。中会考试题具有稳定性、典型性、示范性、权威性,研究中会考题是教学“有的放矢”的最佳途径。从试题立意、试题背景、试题考查方法、试题评价展开,从中找出找规律性东西,用以指导教学实践。精心编制或选择训练题,把握中考命题方向,提高备考效率。针对学生实际情况明确教学思路和方法,并实施于日常教学。吃透整个教材体系,同时注意捕捉中会考信息,了解掌握中会考动态,研究大纲、考试说明,有效提高课堂效率,努力在课堂上渗透中考信息。
3.建立优生成长档案。制定各学科优生标准,班级任课教师要定期进行优生培养的碰头会,解决好优生培养遇到的问题。任课教师承包有缺腿学科的优生,备课组承包本学科的优生层,培养优生群体;班主任抓全员抓优生。扩大优生群体数量,班主任和任课老师要不断挖掘班级的优生,集中优势力量进行,各科齐抓共管,课上提倡优秀生讨论难题,典型题,课外适当布置新的内容,课下可个别面批、辅导。
4.注重特长生的培养。历年我校中考体育成绩一直不错,体育教师们学习往年教学经验,扎实组织教学,有计划有目标,保持我校体育中考的优秀态势。同时注重各班其余科目的特长生培养和关注,让学生充分发挥自己的特长优势,实现自己的考学目标。音体美教师要制定出训练计划,训练重点对象。抓紧时间对学生进行集训,发现问题加强训练,提高成绩,扩大特长生的录取名额。
四、教学活动配档表
周次 | 活动安排 | 负责人 | 备注 |
第1周 (9.2-9.6) | 1.开学准备工作:分发教材、制定计划。 2.心理健康普查、新生心理档案建立。 3.制定教学常规管理活动月方案和关于教师教学常规管理的规定。 | 教务处 徐文萍 初景刚 张 敏 | 教 学 常 规 管 理 月 |
第2周 (9.9-9.13) | 1.组织参加课堂教学“立标”活动。 2.校本培训。 3.特殊群体学生档案建设。 4.召开教研组长会议。 | 教务处 王雪琴 徐文萍 张 敏 | |
第3周 (9.16-9.20) | 组织课堂教学“达标”活动。 | 教务处 | |
第4周 (9.23-9.27) | 1.组织课堂教学“达标”活动。 2.心理电影展播 | 教务处 徐文萍 | |
第5周 (9.29-9.30) | 1.课堂教学“达标”活动材料归档。 2.教学常规资料(备课、集体备课、听课)检查。 | 教务处 教务处 | |
第6周 (10.1-10.7) | 国庆假期 | 教 学 常 规 巩 固 提 升 月 | |
第7周 (10.8-10.12) | 1.第一次阶段性检测。 2.开展推门听课活动。 | 各级部 各级部分管副校长 | |
第8周 (10.14-10.18) | 1.检查各级部教学进度,督促引导。 2.组织学生参加社区综合实践活动。 3.组织校内教师考课标活动。 4.第一次阶段性检测质量分析。 | 教务处 、团委 教务处 徐文萍 | |
第9周 (10.21-10.25) | 1.期中学业水平检测准备工作。 2.骨干教师讲授示范课。 | 教务处 徐文萍 | |
第10周 (10.28-11.1) | 组织期中学业水平检测 | 教务处 | 新课改教学提升月 |
第11周 (11.4-11.8) | 1.期中检测总结表彰、质量分析。 2.新课改教学专题研究课。 | 各级部 教务处 | |
周次 | 活动安排 | 负责人 | 备注 |
第12周 (11.11-11.15) | 1.准备教学督导材料,迎接督导检查。 2.组织青年教师汇报课。 | 教务处 徐文萍 | 新课改教学提升月 |
第13周 (11.18-11.22) | 1.召开教研组长研讨会,研讨新课改教学模式。 2.组织新课改教学模式示范课。 | 教务处 教务处 | |
第14周 (11.25-11.29) | 1.第二次阶段性检测。 | 各级部 教务处 | |
第15周 (12.2-12.6) | 1.第二次阶段性检测质量分析。 | 徐文萍 各级部 | 教 学 成 果 验 收 月 |
第16周 (12.9-12.13) | 1.组织复习方法经验交流会。 2.各级部制定期末检测复习计划。 | 各级部 教务处 | |
第17周 (12.16-12.20) | 1.教学常规资料检查、评分。 2.梳理、总结新课改教学模式。 | 教务处 | |
第18周 (12.30-1.3) | 1.“青蓝工程”青年教师过关课活动。2.期末学业水平检测准备工作。 3.教学材料收集、归档工作。 | 教务处 各级部 | |
第19周 (1.6-1.10) | 1.期末学业水平检测 2.期末教学成绩量化计算。 | 教务处 |