【完成情况】莱阳开发区中心中学2023-2024学年度工作总结

日期:2024-07-10     

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2023—2024学年,我校在市教体局的领导下,顺利完成本学年教育教学任务。各项工作较前均取得较大进步。但与上级要求,与兄弟先进学校相比,让我们更为清醒地认识到我校目前教育教学现状—喜忧参半,也使我们更加坚定:一分耕耘换来一份欣喜的收获,一份付出换来一份真诚的回报。

一、抓党建,突出中心工作

1.加强制度建设,夯实党建基础

学校党支部制定了《党风廉政建设制度》《关于加强“不忘初心、牢记使命”主题教育的有关规定》《党员目标管理责任制》《党员先锋岗评选制度》《学校党务公开制度》等规章制度,为学校的党建工作提供制度保障。我们利用“三会一课”、主题党日、专题研讨、民主生活会、“最美党员”评选等活动,使主题教育不断深化,切实把全体党员干部的思想统一到党的大政方针上、市教体局的教育决策上和学校的中心工作上,并带动全校上下同心同德,干事创业,争创一流。

2.创新党建形式,落实党建任务

我校党支部组织全体党员一起上党课,一起进行警示教育,一起参加“主题党日”活动,一起召开座谈会,共同探讨交流党建工作经验和体会,多方对比,寻找差距,纠正不足,既丰富拓展了学校党建的内涵和外延,又更加坚定了广大党员“立足本职,建功立业”的信心和决心。

3.开展“谈心活动”,广开言路,深入查摆,增进共识。党支部班子成员之间、班子成员与中层干部、与党员,普遍开展了一对一的谈心交心活动,使广大党员在政治站位、思想观念、宗旨意识、责任担当、工作方式、能力作风等方面进行了一次大检修、大改进。

4.存在不足:一是个别党员对党风廉政建设的重要性和长期性认识不足,存在消极应付现象;二是个别党员干部作风漂浮,当“老好人”的现象依然时有发生。上述问题将随着“不忘初心、牢记使命”主题教育的不断深入,尽快加以解决。

二、加强常规管理,不断迈向制度化、目标化和常态化

1.安全第一,责任重大。我们印制下发了《中小学生安全教育手册》,人手一册,并每月举行安全演练。市人大到我校进行相关调研,对我校校车管理及运营工作给予了高度评价。学校通过了三星级文明校园、三星级文明食堂、莱阳市消防达标学校等创建活动,切实保障了广大师生人身及财产安全。

2.定规矩,规范学生行为。我们制定完善了《学生管理条例》和《学生基础素养细则》,以此来规范引领学生身心健康发展。加强日常监管,使整个学校“卫生无死角,纪律无盲区”。

3.建章立制,加强师德建设。我们制定完善了《教师师德考核方案》《教师考核细则》和《教师管理条例》《考勤管理制度》等,进一步加强了师德建设及队伍管理。

4.全面落实导师引领工程。教师对所分管学生在思想上耐心教育,在生活上细心关怀,在学习上热情帮助,在纪律上严格管理。进一步落实《学校控辍制度》,确保不流失一个学生,对五名不能到校的残疾儿童每周至少送教上门一次。

三、多措并举,着力提升教育教学质量

1.以查促改,以改促升。我校采取级部自查、学校抽查和集中检查的方式,对教师备课、听评课、作业、业务学习、课堂检测、单元测试、质量分析等各个方面加强督查。检查成绩与教师绩效考核进行挂钩,发现问题,限期整改。

2.深化课改,聚焦课堂。积极实施“以小组捆绑评价为着力点,努力打造高效学习共同体”的实践研究,并以“随堂检测”为着力点,以学定教,以学促教,提高课堂教学的针对性和实效性。教导处牵头,校长带头,教研组为主体,实行“推门听课”,强化研课、磨课,实施“跟进式”教学研究,引领教师专业发展,教学质量稳步提升。

3.坚持教科研为主导,以教研拉动课改,以课改促进教研。

本学年学校在作业管理、家庭教育、课后服务、德融数理德育品牌建设、传统文化进校园等方面先后参加莱阳市级典型经验介绍;学校先后荣获山东省级绿色实验学校及莱阳市级“新时代教学改革方式变革与运用”教改实验学校、德融数理知行合一德育新模式实验学校称号,并积极参与申报烟台市首批基础教育教研基地、残疾儿童少年随班就读示范校评选等活动。

我校承担烟台市教学科学“十三五”规划课题的《撬动教催化学课堂教学评价研究》课题、《蕴含中华优秀传统文化教育的主题综合课程规划与实施研究》课题、《初中立德树人德育课程建设的时间研究》课题顺利结题。由孙林鹂、崔爽老师主持的莱阳市“十四五”教育科学专项课题“德融数理 知行合一”德育模式的学校推进方略研究课题顺利结题。

4.开展社团活动,促进学生全面发展。学校成立了文学、足球、排球、合唱等学生社团,开展丰富多彩的社团活动,尽量让每一个学生根据自身特点和兴趣爱好融入活动,健全人格,快乐成长。本学年,在全市排球比赛中,初中女排荣获第2名;在全市足球比赛中,初中男子组获第3名。在全市阳光体育运动会比赛中我校获第六名好成绩,并荣获“体育道德风尚奖”。

四、加强队伍建设,提升教书育人本领

1.级部主任自我加压,敢担责任,勇挑重担。他们首先是级部管理的行家里手:级部工作,涉及方方面面,事务多,任务重,但他们不怕苦,不惧累,以身作则,兢兢业业,圆满完成各项任务;他们不但承担着学科教学工作,教学成绩遥遥领先,大多还承担班主任工作,将班级管理得井井有条。

2.老师们倡导合作奉献精神,注重团队建设,困难面前,服务大局,不计得失。老师们关爱全体学生,为了不让一个学生掉队,经常进行家访、找家长谈话,找学生谈心等,受到了家长和老师们一致好评。

这一学年,经过全校师生共同努力,学校在教体局组织的综合督导、教学评价、职校招生等方面得到上级领导及社会各界一致好评,特别是中考指标生、职业学校招生数量获历史性突破,取得我校多年来最好成绩。我校1位老师荣获烟台市、13位老师获莱阳市优秀教师称号;有7名教师在莱阳市教育领军人才培养人选考核中获一致好评;在山东省“一师一优课”评选中我校2名教师获此殊荣;在市级教学大比武活动中,22名教师荣获优质课奖;我校多位老师参加省级、地级、市级三项课题研究顺利结题。同时1个地级课题、5个市级课题正在研究或准备结题中;2名教师在获市青年教师教学竞赛优胜奖,其中1人被推选参加地级评选比赛。

成绩属于过去,新学年我们将着重抓好以下几方面工作:

一是继续加强基层党建工作,确保学校正确的办学方向,坚决消除“庸懒散”现象。

二是始终将安全工作作为头等大事,抓实、抓细、抓长、抓好,为教育教学工作的平稳有序开展保驾护航。

三是牢牢抓住“全面提升教学质量”这根主线,增强压力感和紧迫感,充分调动教师、学生、家长及社会各方力量,进一步提升教育教学质量,力争在今年中考、会考及学科监控中进入全市前18名,其他学科在联考单位前四名。

四是继续以“德育一体化”为抓手,做好学校德育及日常管理工作,把学校的管理提高到一个新的档次,落实好立德树人的根本任务,真正做到“向管理要质量”。

五是根据形势变化和学校发展,进一步建立健全各项规章制度,推动学校各项工作持续健康快速发展。

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