为进一步规范我校教学秩序,推进教学常规管理的规范化、科学化和精细化进程,提高教学管理水平,促进教学质量提升,经研究决定,4月份在我校开展“教学常规管理月”活动,为保证活动实效性,特制订本方案。
一指导思想
以全方位提升教育教学质量为目标,坚持常规促发展理念,有效发挥学校常规管理的监督、引导、规范、提质的功能,把落实教学常规管理同落实“双减”“五项管理”等有关要求有机结合起来,进一步完善常规管理机制,强化常规管理实效性,努力办好人民满意的教育。
二、目标和任务
1.提高常规落实水平。聚力精细管理,进一步规范备课、上课、作业、批改、辅导、考试、评价等教学常规要求,强化对教师教学常规工作的监督和指导,让精细化常规管理成为促进教师专业成长的有效途径。
2.创新常规管理机制。借力“教学常规管理月”活动,进一步加强教学常规管理机制、督查机制、考评机制、奖惩机制建设,打造学校规范化教学的良好教育生态。
3.深化课堂教学改革。依托“新时代教学方式变革与运用”教改实验,探索基于深度学习的“教—学—评”一体化实施,凸显“学科核心素养”,加强课堂教学模式的研究和创新,课堂教学效益不断提升。
4.提升教师教学技能。抓实培训和指导,健全考评机制,活动月内组织开展“课堂教学质量工程”立标课达标课活动,提高教师教学实践能力。
时间 | 任务安排 | 负责人 |
4.2 | 全校集体学习常规管理月方案 | 梁风磊 |
4.3-4. 6 | 由学科组长负责制定本学科学期集体备课时间表并报教务处(每周一次,每次不少于3节课,时间安排为级部备课组备课两节加学科组全体备课一节) | 学科组长 |
每周 | 由学科组负责组织集体备课,主要内容为:1、制定本学期学科每周工作计划 2、分析学情做好开学第一周上课计划 | 学科组长 |
4.9 | 开展教学常规督查活动,推门听课,实时监督教师教学常规落实情况 | 教务处、级部 |
4.12-4.25 | 1、各学科校级立标课活动2、50周岁以下所有学科教师的“人人达标课”活动 | 教务处、级部 |
4.26-4.27 | 检验总结 | 教务处 |