为了加快推进我校教育信息的进程，以信息化带动教育现代化，实现基础教育跨跃式发展，特制定出我校数字校园建设发展规划方案。
一、现状和背景
按照“统一规划，分步实施，逐步到位”的指导思想，学校先后建成微机室1间，交换机房1小间，1套校园广播系统，1套校园网络监控系统。教学班全部实现“班班通”，各处室办公室配备了办公电脑，建设了50台机器的学生微机室，任课教师的计算机配置已达到1: 1。多媒体教学手段进入课堂，实现了教学手段的现代化。办公用计算机因配置较早，出现了老化的现象，对教学和学校管理产生一定的影响。
二、指导思想
坚持以“统筹规划、分步实施、注重实效”为原则，以学校网络及信息化基础设施建设为基础，以教育资源、信息交换平台和应用软件建设为重点，以教育教学信息化应用为核心，以管理体制、机制和队伍建设为保障，以全面改革学校教育教学手段、创新教育模式、提升教育质量为目的，大力推进教育信息化，构建数字化校园体系，为实现我校教育现代化奠定基础。
三、总体目标
从2020年4月-2025年底，拟用五年左右的时间完成“数字校园”的规划、设计和实施。其主要目标是：
1、提出并确定“数字校园”的体系结构，制定“数字校园”的信息标准与应用标准，以及各系统之间的网络接口标准；
2、争取建设一个为全校提供服务的数据中心平台和教学资源库，包括主机托管、虚拟主机、应用服务、数据存储服务、数据备份服务、数据安全服务等。
3、建立全校的网络安全体系，保证校园网络信息安全，实现校园网络及其应用系统的安全高效运行。
4、促进网络平台不断升级完善，确保校园网络高效稳定运行，构建一个具有国寺营学校特色的数字化空间，拓展校园的时间、空间，扩宽校园网络功能。
四、组织保障
为实现总体目标，学校成立专门的数字化校园建设领导小组
组长：祝涛
副组长：于泾涛
组员：李义侠高太清及各班班主任
五、实施步骤
根据轻重缓急、应用优先、易于推广的原则，考虑我校信息化发展实际应用情况，计划分三个阶段分步实现总体目标。
（一）2020年4月-2022年7月底目标
1、对教师机进行维修，确保所有的教师机都正常运转，适时更新部分办公用机。全面对教师进行计算机应用培训，要求在职教师全部参加。
2、加强学校中心机房的建设与维护，实现各级部门分级信息管理。
3、学校成立的“数字校园”建设专门管理部门，针对学校的现有信息系统，完成统一信息资源规划，规范“数字校园”建设标准。
（二）2022年9月-2023年7月底目标
1、校园网络是“数字校园”的基础，根据需要更新主设备，其主要内容包括：核心交换机、核心服务器、标准的网络主控室等关键设备，做好防静电及消防措施，确保网络信息安全。使校园网硬件平台扩展预留出接口，为“数字校园”建设的后期项目打好基础。
2、对教师进行信息技术培训，使之成为生活和工作的必需品。
3、协同县教育局和其他兄弟学校建立公共数据库平台，实现数据共享、数据交换，互惠互用。
（三）2023年9月-2025年12月底目标
1、争取任课教师的微机由台式机向笔记本电脑转变，达到便携实用。
2、切实加强教育、教学、科研、管理、服务等方面的管理信息系统、业务系统，争取实现优质教学资源、数字图书馆、虚拟实验室等资源共享。
3、落实在职教师的计算机应用培训，保证校园网络畅通，教育、教学、科研、管理、服务等信息化应用水平达到领先水平。
4、扩大信息技术教师队伍，搞好信息技术教师再教育培训，整体提高教师学生信息科技的水平。
5、全面提高学校信息化应用水平，实现教育行政管理、校务管理信息化。
六、建设措施
（一）健全组织机构，落实建设任务。
学校成立“数字校园建设领导小组”，负责“数字校园”建设工作的组织、计划、宣传动员、统筹协调等相关工作。
（二）争取资金投入，保障建设需要。
积极争取上级对我校教育信息化建设的支持，逐步加大“数字校园”建设资金投入力度，保障“数字校园”建设、维护和运行经费。同时积极探索建立多渠道筹集建设资金的机制，广泛吸纳社会资金参与，拓展融资渠道，想方设法解决建设资金不足的问题，努力实现年度“数字校园”建设。
（三）完善管理监督体系，保证建设质量。
“数字校园”建设是一项系统工程，资金投入大，技术要求高，需要统筹规划、分类指导、统一标准、分步实施。必须加强管理，确保资金使用效益和工程建设质量。
（四）采取有力措施，培养建设人才。
“数字校园”建设成败的关键在人。要高度重视信息化人才队伍的建设，切实采取措施，有计划地开展对教师、技术人员师资信息能力培养培训工作，能经常性地组织开展教师信息技术培训和教学研究活动，定期组织教师在县内外及校内参加信息技术培训和教学研兖活动。鼓励教师开发特色资源、教师博客、学生博客、课件制作、电脑作品、素材库等，组织有关教师建设符合我校特色的校本教学资源。使每位教师均达到一专多能，做到人尽其才，才尽其用，确保“数字校园”建设人才队伍的相对稳定。
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