第一条 服务承诺的制定
莱州华润燃气客户服务委员会每年制定服务承诺,并向社会公开,以规范管理、量化指标、统一标准的形式来加强客户服务管理,从而获得客户满意、政府放心、公众认可的社会无形效益。
第二条 服务承诺的评估
服务承诺由公司客户服务委员会于适当时候向社会公布内容,并于下个年度公布上个年度的成绩,同时公布新一年度的服务承诺指标。
第三条 优质服务标准
1.大厅工作人员工作时间应着工作服,佩戴工作牌。
2.工作人员要提前到岗做好大厅内的卫生和工作前的前期准备工作,依据工作环境的要求,保持室内卫生整洁,室内严禁随地吐痰、吃带皮壳食物,工作台前不得就餐。
3.准确熟练的办理业务,证件、单据、凭证当面交结清楚,要做到数字准确无差错。
4.准确了解客户需求,尽量在3分钟内完成客户业务,解决客户问题。
5.营业员收费时对待用户要热情,帐目钱款要清楚,严格执行现金管理相关要求,做好现金的收取和管理工作并认真做好交接班。
6.认真做好各项台账记录,做好统计报表,做到及时准确。
7.实行首问负责制,对客户提出的问题不能现场解决的,要及时请教相关人员,寻求支持,并转达客户。
8.处理客户的投诉或抱怨,应耐心细致并立即记录,必要时解释并答复客户,两个工作日内再次回复。
9.严禁与客户发生争吵。
第四条 客服大厅服务规范
1.工作人员应着工作服,保持服装干净、整洁,并佩戴工作证。
2.接待用户或上门服务必须使用文明礼貌用语,禁说忌语,礼貌待人,态度热情,接待上门用户,服务人员必须按章迅速处理,对不属于自己业务范围之事,也应热情向服务对象解释并交代清楚承办部门,对用户合理要求不推诿、不扯皮,主动内部联系协调,帮助用户解决问题。
3.站姿自然,不缩肩哈腰;坐姿端正,与用户交流要积极主动,面带微笑,语速适中,吐字清晰。
4.工作时间不玩手机、接听电话到里厅。
5.严格执行《考勤管理规定》,遵守劳动纪律,不迟到早退,工作时间不离岗,不做与工作无关的事。
6.必须使用规范服务礼貌用语,讲普通话。
7.工作单保持整洁,填写单据内容要清楚详细。
8.坚守岗位,履行职责,业务熟练,办事高效。
9.努力学习业务知识,提高和改善质量,积极向用户宣传燃气使用常识。
10.严格按照物价收费标准收取费用,并开具票据,严禁超标收取及不出具票据行为。
11.坚持优质服务,严守服务承诺。
第五条 客户投诉处理
1.详细记录客户投诉内容如:投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。
2.判断投诉是否成立:了解内容后要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理,如不成立,即可以婉转的方式答复客户,取得谅解,消除误会。
3.确定投诉处理责任部门:根据客户投诉的内容,确定相关的具体受理部门和受理负责人。
4.责任部门分析投诉原因:要查明客户投诉的具体原因及具体造成客户投诉的责任人。
5.提出处理方案:根据实际情况,要查明客户投诉的具体原因及具体造成客户投诉的责任人。
6.提交分管领导批示:对客户投诉问题领导应予以高度重视,分管领导应对投诉处理方案一一过目,及时做出批示。根据实际情况,采取一切可能的措施,降低造成的损失。
7.实施处理方案:处罚直接责任者,通知客户,并尽快地收集客户的反馈意见。
8.总结评价:对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸取经验教训,提出改进对策。不断完善企业的经营管理和业务动作。以提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
第六条 便民措施
根据客服大厅业务特点,周末工作人员上班,为加强管理,保障工作效果,特制定如下要求:
1.工作人员应提前领取备用资金,工作时间与工作日时间一致,无特殊情况不得更改上下班时间;除正常业务外,需完成结帐后,再存缴相关费用后方可下班。
2.履行好岗位职责。值班人员要严格执行工作职责,热情周到地为用户服务,如遇现场不能解决的问题,要耐心跟用户解释,并做好相关记录,以备正常上班后与相关岗位沟通解决。
3.做好安全保卫工作。工作人员在做好收费等业务的同时,应强化安保意识,做好安全防范,确保公司财产安全和工作人员的人身安全。
4.做好各项临时性工作。工作人员要以公司大局为重,如遇紧急情况或公司特殊要求,应全力以赴做好各项应急或公司临时安排的各项工作。
第七条 服务承诺的改进
实际运行中,公司定期召开客户服务委员会会议,评估、检讨现行各指标的运行情况,并适当调整工作流程,以确保各项政策及规章制度的适宜性、充足性及有效性。
附:2024年服务承诺目标
2024年服务承诺目标
类别 | 项目 | 目标 |
稳定供气 | 保证连续供气 | 超过99.9 % |
燃气暂停供应 | 提前48小时通知客户(紧急事故除外) | |
恢复燃气供应 | 24小时内(紧急事故除外) | |
安全保障 | 入户安全检查 | 每 1年提供1次服务,气代煤用户每 1年提供2次服务 |
紧急抢险电话 | 24小时专人值守 | |
紧急抢险服务 | 40分钟内到达现场 | |
管道燃气预约服务 | 预约安装服务 | 2个工作日内提供上门安装服务(具备安装条件) |
预约维修服务 | 1个工作日内提供上门维修服务 | |
预约安检服务 | 1个工作日内提供上门安检服务 | |
百尊燃气具售后服务 | 百尊安装服务 | 24小时内提供上门安装服务(具备安装条件) |
百尊维修服务 | 24小时内提供上门维修服务 | |
百尊安检服务 | 每1 年提供1次服务 | |
百尊安装维修回访 | 100%电话回访 | |
服务电话 | 客户服务电话 | 响铃3声内接听 |
服务质量 | 服务态度 | 真诚、亲切 |
专业能力 | 专业、高效 | |
客户意见 | 处理客户意见 | 2个工作日答复客户意见处理情况 |
第八条 服务监督考核部门:总经理办公室
第九条 业务负责部门:客户服务部、运行管理部
第十条 服务承诺指标的量化考核
序号 | 项目 | 监控数据计算公式 | 说明 |
1 | 保证连续供气 | (1-(A1T1+A2T2+┄+AnTn)/N*B*24)*100% | An:第n次停气时受影响的客户数目;Tn:第n次停气的小时数;N:当月总有效客户数;B:当月自然天数 |
2 | 燃气暂停供应 | B/A*100% | B:成功于规定时间之前通知的次数;A:停气总次数 |
3 | 恢复燃气供应 | B/A*100% | B:成功于规定时间之前恢复供气的次数;A:停气总次数 |
4 | 入户安全检查 | B/A*100% | B:当年度内提供入户安检服务的户数(含上门无人情况);A:年度内总有效户数 |
5 | 紧急抢险电话 | (1-B/A)*100% | B:当月停止服务的总分钟数;A:当月总分钟数 |
6 | 紧急抢险服务 | B/A*100% | B:成功于规定时间之内到达抢险现场的次数;A:总抢险次数 |
7 | 预约安装服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
8 | 预约维修服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
9 | 预约安检服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
10 | 百尊安装服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
11 | 百尊维修服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
12 | 百尊安检服务 | B/A*100% | B:成功于规定天数内提供服务的次数;A:预约服务的总次数 |
13 | 百尊安装维修回访 | ||
14 | 客户服务电话 | B/A*100% | B:成功于规定响铃次数内接听电话的次数(如无法统计,则为回访使用客户服务电话服务的客户,成功于规定响铃次数内接听电话的次数);A:接听电话的总次数(如无法统计,则为回访使用客户服务电话服务的客户总次数) |
15 | 服务态度 | (C1+C2+…+Cn)/n | Cn:第n次电话回访客户对服务态度的评分(最高分为10分,最低为1分);n:电话回访总次数 |
16 | 专业能力 | (C1+C2+…+Cn)/n | Cn:第n次电话回访客户对专业能力的评分(最高分为10分,最低为1分);n:电话回访总次数 |
17 | 处理客户意见 | Cs/Ct*100% | Cs:成功于2个工作日内答复客户意见处理情况的次数;Ct:客户提出意见的总次数 |