1、总经办
制定公司近期及中长期的战略规划及经营目标战略,不断开拓市场,维护良好的内部运营环境及优质的客户关系,推动各项目标任务顺利开展并圆满完成。
2、人事行政部
根据公司战略目标及发展规划,制订莱州公司人事行政工作目标和计划,并组织实施,助推莱州公司战略目标的实现。
3、财务部
建立规范、有效的现代财务管理体系,实现财务资源和财务状况的最优化,协助总部实现经营目标。
4、技术部
技术部是公司的技术职能部门,负责公司的技术管理、工程管理、安全生产,协助、指导生产运行。
5、供应部
根据总部供应处要求,负责本公司的所有(除总部集中采购的物资外)设备、物资、工程用材料、工具、备件等采购任务,工作流程严格供应工作指导书的有关规定执行。
6、营业部
根据公司的战略发展规划,制订营业部规划并组织实施,助推公司经营目标的实现。
7、运行部
根据总部的运行指标,制订方案并组织实施,做好供热生产运行管理工作,保障经营目标的实现。莱州市热力有限责任公司成立于1998年,开辟了莱州市集中供热的先河,公司专业从事城市集中供热经营,热力管网设计及安装施工。