立足现实严管理，教书育人求发展
——栖霞二中2023年度工作总结
过去的一年，在上级的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我校以努力提高教育教学质量为宗旨，进一步深化学校内部管理，向常规管理要质量，促学风转教风，使学校各项工作取得较大进步。
我校2020级中考生源不理想，烟台市1.1万名仅有1人，而今年高考我校一本上线7人，二本上线71人，上线人数与中考生源数相比有了较大的增长。2021级、2022级的期末、期中考试成绩在全县也遥遥领先。
成绩的取得，来自于上级的领导和支持，来自于学校的严格管理和正确的价值导向，来自于广大教师正视生源现实和密切协作、勤奋工作。现将一年来学校工作情况总结如下：
一、坚持党对教育的全面领导，优化队伍建设
1.树立正确的价值导向，夯实党员干部队伍作风。学校以党委、纪委为主要力量，通过开展主题教育（如9月份举行师德师风警示会议、11月份到苏家店镇红色教育基地进行革命传统教育等）、三会一课、党风廉政教育、纪律监察、谈心谈话等活动，在党员干部队伍之中树立廉洁自律、遵规守纪、爱岗敬业、模范先锋等价值导向，引导广大党员干部树立正确的价值观和工作理念，夯实党员干部的思想基础和工作作风，建设了一支思想过硬、作风优良的党员干部队伍。
2.依托“一训三风”，促进班主任、教师队伍专业化成长。学校依托“成己成人”的校训、“明德启智，修己树人”的教风，在班主任和教师队伍中广泛开展讨论研读活动，以“己欲立而立人，己欲达而达人”这一和谐人际关系开展教师间、师生间的互帮互助，引导班主任和广大教师以德育为抓手启发学生智慧，规范自己的言行，树立学生进步的榜样，促进学生发展，进而培养学生敢于质疑、勇于挑战的钻研精神，提升团结合作意识，涵养严谨求实的学习态度和勇于拼搏的进取精神。努力营造优良学风，提升学生全面发展的意识和能力，建设“质疑合作，严谨拼搏”学风，全面涵养以和为贵的良好风气，以及乐于奉献、勤勉努力、求真务实的工作态度，以此引导树立“和乐勤真”的校风和校园氛围。
3.落实主题教育、三会一课等组织活动，创设优秀党建品牌。学校党委严格按上级要求开展主题教育，统一和提高班子成员以提高教育教学质量为中心、以建设平安校园和提高教师工作幸福指数为基本点的基本思想，不断优化学校整体工作规划。各党支部以主题教育、志愿服务等活动为抓手，不断提升党员同志的思想认识水平，夯实党员队伍工作作风，创设“三有”“三引”优秀党建品牌。
二、落实常规管理，提升教育教学质量
1.实施“青蓝工程”，促青年教师专业提升。学校青年教师有44人，针对青年教师专业化成长速度较慢，教学经验不够充足的现实，学校及时实施“青蓝工程”，采取骨干教师与青年教师“师徒结对”，青年教师校内教学设计、精品课展示等活动，推动青年教师快速成长，不断提高青年教师的教育教学水平。
2.开展各层面经验交流，提队伍专业化成长。为确保教育教学方向、目标、措施的精准和有效，学校开展了多个层面的经验交流活动，如9月份的新老高三备课组长经验交流、10月份的山东省高考备考会经验介绍、11月份的班主任经验交流等，从教师到班主任，从教学到育人，多层面提高教师队伍的专业化水平。
3.加强常规检查，优化课堂秩序。为充分了解教师教和学生学的情况，消除学生上课自习违纪现象，学校在教学区设立级部主任办公室，实行级部主任巡视制，级部主任每节课到班级检查学生上课情况，纠正打瞌睡、说话等违纪现象。每日的值班领导在上下午和晚自习带领值班级部主任各检查教室情况两次，发现违纪现象立即予以通报处理。以上常规检查的落实，有效稳定了课堂秩序，提高了教师课堂效率。
4.严肃考勤工作，转变工作作风。新学期重新修订教职工考勤办法，成立新的考勤工作小组，采取刷脸与点名相结合的方式，严肃考勤纪律，净化工作环境，有效扭转了办公备课秩序和工作作风。
5.为教师办实事，提高教师工作幸福指数。建立健全教师健康档案，关爱教师身体健康；主动了解教师的困难和心愿，调适教师心理压力；开展教师趣味运动会、跳绳、爬山等普及性体育活动，丰富教师艺体活动；更新教育装备，妥善做好学校祛暑和取暖工作，改善教师工作条件；健全教师专业发展载体，畅通教师专业发展通道；完善教师绩效工资增量机制，切实保障教师待遇；推进中小学教师职称制度改革，实施中小学教师职称阳光评审；关心老教师群体、加强困难教师帮扶力度。通过以上措施，进一步增强了教职员工的归属感、认同感和自豪感，提高了广大教职员工的幸福指数，激发了教师的工作热情。
三、细化管理措施，建设平安校园
1.建立完善的四级网格体系，发挥网格员作用。学校建立完善的从学校到班级、学生宿舍的网格管理体系，选拔认真负责的教师、学生担任各层级的网格员，并进行了规范、严格的培训，形成了层层有人管、处处有人盯的网格系统，有力保证了校园各场所的稳定有序，对消除校园违纪现象发挥了巨大作用。为进一步激发网格员工作的积极性，11月份对优秀网格员进行了全校范围的大力表彰。
2.优化课间和宿舍管理，实现无缝隙管理。针对我校学生素质不高的现实，为避免课间学生出现意外情况，学校极力倡导教师课后晚走五分钟、课前早到五分钟，实现每节课的无缝隙对接。为保证学生休息秩序和宿舍安全，每天在学生宿舍楼每一楼层安排一名教师值班。以此形成了从宿舍到教室对学生的无缝隙对接和管理。
3.发挥学生会作用，促进学生管理“接地气”。为促进学生管理更有成效，学校充分发挥学生会的作用，选拔敢作为、负责任的学生会骨干成员组成学生违纪纠察小组，在大课间、午晚睡等关键节点，深入学生中间，对学生违纪现象进行查处。由于组织得力，措施到位，人员责任心强，使学生违纪现象得到有效遏制，极大稳定了校园秩序。
4.排查安全隐患，保证校园安全。质量是天，安全是地。学校高度重视校园安全建设，以安全办为主要力量，联合班主任、网格员，各部门协同，不定时排查校园各场所的安全隐患，做到有记录、有影像、有反馈、有整改，将校园安全上升到战略高度予以高度重视。安保人员定时巡逻校园和校园周边，发现问题及时报告及时处理。
总之，本年度我校在上级党组正确领导下，经全体师生的共同努力，进一步规范了从教行为，提升了内涵建设，促进各项工作迈上了一个新台阶。但与兄弟学校相比还存在一些不尽人意的地方，我校决心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教学质量，为栖霞教育的发展做出应有的贡献。
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