莱阳市高格庄中心初级中学2023-2024“教学常规管理月”实施方案

日期:2023-10-12     

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为进一步规范我校教学秩序,推进学校教学常规管理的规范化、科学化和精细化进程,提高学校教学管理水平,促进教学质量提升,高格庄中学根据上级精神,积极推进9月份的 “教学常规管理月”活动,并制定实施方案如下:

一、 指导思想

以全方位提升教育教学质量为目标,坚持常规促发展理念,有效发挥学校常规管理的监督、引导、规范、提质的功能,把落实教学常规管理同落实“双减”“五项管理”等有关要求有机结合起来,进一步完善常规管理机制,强化常规管理实效性,努力办好人民满意的教育。

二、 成立工作领导小组

组长:董升将

副组长:闫波 李淑平

组员:各级部主任、学科组长

三、 成立“课堂教学质量工程”达标课评审小组

组长:闫波

副组长:李淑平

组员:各学科组长及部分骨干教师

四、目标和任务

1.提高常规落实水平。聚力精细管理,进一步规范备课、上课、作业、批改、辅导、考试、评价等教学常规要求,强化对教师教学常规工作的监督和指导,让精细化常规管理成为促进教师专业成长的有效途径。

2.创新常规管理机制。借力“教学常规管理月”活动,进一步加强教学常规管理机制、督查机制、考评机制、奖惩机制建设,打造学校规范化教学的良好教育生态。

3.深化课堂教学改革。依托“新时代教学方式变革与运用”教改实验,探索基于深度学习的“教—学—评”一体化实施,凸显“学科核心素养”,加强课堂教学模式的研究和创新,课堂教学效益不断提升 

4.提升教师教学技能。抓实培训,健全考评机制,活动月内把 “课堂教学质量工程”立标课达标课活动作为一项重点工作来抓,进一步提高教师的教学实践能力。

五、具体要求

(一)强化备课环节,严把备课关

教师备课必须制定学期、单元及课时目标,编制教学进度,撰写课时计划(教案);基于学科课程标准,精准确立教学内容,精心设计教学环节及教学方法;集体备课和个人备课相结合,备课组积极与区域内其他学校每周联合开展一次集备,不流于形式。

(二)规范课堂行为,严把上课关

规范着装,使用文明语言,依法合理行使教育惩戒权。课堂教学积极落实学科德育要求,积极探索教学方式的变革,突出学生主体地位,推进项目化学习,做到目标明确、内容适切、方法得当。充分利用线上教育教学资源,实现“线上线下”教学融合;按照课程标准要求开展实验教学。每位老师每学期至少参加一次校级教学示范课、公开课等课堂教学活动。

(三) 科学设计作业,严把作业关

提高教师自主设计作业的能力,设置分层作业,注重探究性、实践性作业设计,探索跨学科、综合性等开放性作业,让每个学生都能学有所获。学科教师之间要协调统筹作业布置量,严格控制学生作业时间(初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟)。

(四)批改辅导及时反馈,严把质量关

作业及时全批全改,批改正确规范,杜绝只批不改的现象。加强面批讲解,对学生作业中反映的问题要做归因分析,有针对性地对每位学生进行指导,注重对边际生、学困生的辅导帮扶,实施“一生一案”,加强矫正性教学。

(五)考试评价落到实处,严把考试关

严格按规定组织考试,做好考试组织、阅卷统计、数据分析、心理疏导等工作;加强教学质量分析,开好质量分析会、年级质量分析会、师生总结表彰大会、家长会,全面诊断教与学的情况,做到教、学、考有机衔接。

六、活动安排

第一阶段:宣传发动(8月31日前)

1.制订方案。按照教研中心方案要求,结合学校自身实际,查找教学常规落实过程中的突出问题和薄弱环节,确定“教学常规管理月活动”的具体内容和保障措施,制订学校活动实施方案,确保活动顺利开展。

2.学习文件。组织教师认真学习《莱阳市中小学“教学常规管理月”活动实施方案》文件精神,引导教师明确“双减”“五项管理”背景下教学常规落实的基本要求。

3.宣传发动。召开专题会议,全方面部署“教学常规管理月”各项任务,周密制订各项活动计划,广泛发动,科学安排,事事到人。

第二阶段:组织实施(9月1日-9月30日)    

1.开展教学常规督查活动。校领导通过推门听课、随机抽查的方式,实时监督教师教学常规落实情况,发现问题,立整立改,并纳入教师考核。

2.开展“课堂教学立标达标”活动。分两个阶段实施:一、组织好第一轮听评课活动,开学初第二个周举行立标课观摩研讨活动,进一步明晰课堂教学改革的新思维、新动向,依托课例打磨,引导老师认真反思课堂教学,深化对新课程理念的认识,为实施课堂教学创新奠定坚实基础。二是组织好第二轮听课,举办学科教师的“人人达标课”活动。对每一位教师的课堂教学进行现场评定。对评定不达标的教师,提出整改意见,学校学科组对未达标教师予以帮助和指导,进行二次达标。达标课成绩纳入教师考核。

3.开展校本研讨活动。在落实“立标达标”课活动中,认真组织教师全员观课、议课,引导教师聚焦核心问题,研讨策略,突出问题处理和关键步骤突破,开展课堂创新教学研究。认真总结优秀教师的课堂教学经验,提炼成功做法,扎实开展各学科课堂教学模式研究,通过课堂观摩研讨活动不断修改完善,形成富有学校特色、符合新课程理念的新型教学模式。

第三阶段:反思总结(10月1日-10月10日)

1.全面评价。对活动月内的各项活动情况进行细化量化,对教师教学常规落实情况作出全面、客观的评价,纳入教师考核。

2.形成总结。活动结束后,认真总结“教学常规管理月”活动的成功经验和存在问题,形成具体的活动总结报告。

3.反思总结。根据“教学常规管理月”活动中发现的问题,研究整改策略,作出整改计划,贯穿整个学期教学工作,使 “教学常规管理月”活动产生“以月带年”效应,不断加强各项常规工作的落实力度,促进我校教学管理水平不断提升。

七、推进措施

1.加强领导。充分认识开展“教学常规管理月”活动的意义,把其作为深化教学管理、创新常规管理机制、全面提升教学质量的关键内容来抓,切实加强对活动的组织和领导。

2.精心部署。依据本活动方案要求,各项工作做到定时间、定内容、定责任人、定活动方法、定活动地点,做到计划周密,安排详尽,立足实际,突出关键。同时,要加强过程管理,认真落实每一项活动的组织和实施,确保活动扎实开展。

3.强化督导。我校将此项活动融入、纳入教学常态中予以落实,在教师评价考核中有所体现。下附安排表  

 

高格庄中心初级中学                  

2023年8月21日

 

高格庄中心初级中学“教学常规管理月”活动安排表

周配裆表

时间

周次

序号

内  容

负责处室或责任人

8月26日前

开学前

1

组织教务人员学习《莱阳市中小学“教学常规管理月”活动实施方案》,成立工作领导小组,制定学校的实施方案

教务处

8月27日

开学前

2

组织全体教师学习《莱阳市中小学“教学常规管理月”活动实施方案》,下发校级实施方案

教务处

8.28-9.3

第一周

3

召开专题会议,部署“教学常规管理月”各项任务

教务处

4

开展教学常规督查活动,采取推门听课、随机抽查的方式(贯穿全年)

教务处

5

进行第一次集备活动,强化认识,明确任务

教务处
学科组长

9.4-9.10

第二周

6

组织第一轮听评课,同时举行立标观摩研讨活动

教务处
学科组长

9.11-9.24

第三四周

7

组织第二轮听评课,同时举行学科教师“人人达标课”活动

教务处
达标课评审小组

9.25-9.30

第五周

8

对不达标教师予以帮助和指导,进行二次达标

教务处
学科组长

10.1-10.10

第六周

9

全面评价,对各项活动情况进行量化,纳入教师考核。

教务处
学科组长

10

认真总结“教学常规管理月”活动的成功经验和存在问题,形成具体的活动总结。

教务处
学科组长

11

反思整改“以月带年”促进学校教学管理水平不断提升。

教务处
学科组长

 

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