烟台交运集团组织架构图
1.党群工作处
负责集团党建、纪检监察、宣传、统战、意识形态（网络意识形态）、文明文化建设、工会（女工）、共青团工作及集团党委日常事务性工作；负责成员企业党群工作的组织、指导、协调、管理和监督等工作。
2.办公室
负责集团公司日常事务、董事会事务、承办上级部门来文来电、公文处理、文秘、印信、档案管理、保密、会议组织、接待、信访、信息安全与管理、企业管理、制度建设、合同管理、法律事务等工作。
3.人力资源处
负责集团组织机构管理、人才管理、劳动管理、薪酬与社会保险管理、绩效考核、员工培训管理、离退休职工管理与服务等工作。
4.计划财务处
负责集团资金管理、收入与税金管理、会计核算监督评价、投资管理、年度预算与考核、统计管理等工作。
5.审计监督处
负责集团资产、负债及所有者权益审计；负责经济效益、经济责任审计、经济运行稽查；负责基本建设和装饰改造项目等工程的内部审计等工作。
6.综合经营处
负责集团道路客运、旅游、现代物流、物业经济等产业的生产运营管理工作；负责客服管理工作；负责集团房地产的购置、权属变更及使用管理工作；负责基本建设项目和修缮类项目管理工作。
7.安保机务处
负责集团生产安全、消防、维稳、综合治理、应急防恐、人民武装、职业健康及劳动保护、安全互助、视频监控等管理监督工作；集团车辆及设备采购与使用管理；负责汽车服务产业的运营管理工作；负责油气及其他能源管理等工作。
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