10月13日上午，市国资委党委书记、主任王浩，党委委员、副主任何兆勇，莅临交运集团实地督导疫情防控、安保维稳等工作。集团党委书记、董事长张兵等全程陪同。

在安保集团和涉案财物管理中心，王浩主任认真听取集团疫情防控、安保维稳等方面落实措施，实地查看了枪支弹药保管库、现金保管库、远程视频监控中心和涉案车辆存放区、涉案物品监控中心、示证室、保管室等区域，详细了解了金融外包服务及涉案财物管理情况，对集团狠抓安保维稳措施落实、纵深推进改革转型的思路及举措给予充分肯定。他指出，近年来，交运集团坚持以改革破局、以转型赋能，不等不靠、积极作为，主动跳出传统桎梏、打破业务边界，瞄准低效资产更新、跳出交运谋发展，在腾笼换鸟、筑巢引凤等方面取得了明显成效。要加快金融外包服务中心重点项目建设、加速涉案财物管理中心业务延伸，进一步巩固拓展转型成果，用足用好改革关键一招，真抓实干、改革创新、奋勇争先，为推动实现国资国企高质量发展作出更大贡献。他强调，党的二十大召开在即，做好关键时期疫情防控和安全稳定工作是最大的政治，意义非凡、责任重大，要坚持“筑牢防线、守牢底线”，将有效防范和化解影响安全稳定的风险隐患挺在最前，为党的二十大胜利召开创造安全稳定的社会环境。

在督导现场，王浩主任还结合集团发展实际，提出具体要求：一是要以党建为引领，加强思想政治建设。紧盯重点岗位、关键领域、重要环节，着力提升武装守押队伍、涉案财物管理队伍政治素质和水平，以“绝对过硬”确保“绝对安全”。二是要以素质为前提，加强能力作风建设。要依托公检法部门，以“大培训大比武大练兵大竞赛”为平台，加强专业化能力锤炼，不断提升服务质量水平。三是要发扬优良传统，实现互促提升。拥军拥警一直以来都是烟台市国资国企系统的优良传统，要在依法依规、合法合规的前提下，不断巩固和深化与公检法单位的合作关系。四是要认清发展形势，厚植发展优势。当前，集团在传统产业上仍面临较大压力，要以效益为导向，以动态调整传统产业与新兴产业比重、继续深入推行低效资产更新、持续优化人力资源配置等形式，推动实现集团高质量转型发展。市国资委将发挥监管、协调职能，加强过程服务、引导对接，为国资国企高质量发展注入更多动能、汇聚更大优势。